建筑工程进度控制的有效措施探究

在建筑工程的管理过程,进度控制是工程管理中重要的内容,本文针对目前很多建筑工程在进度控制上存在的不足进行了分析,针对目前存在的建筑工程进度在控制上存在的不足,提出了相应的解决对策,供相关的工程管理人员参考。     

建筑工程项目的项目进度控制探讨

建设工程项目一般投资大、周期长,为保证建设工程项目顺利实施,进度控制需全面、客观、有效并具有前瞻性。与此同时,由于项目的规模大小、工艺复杂程度、建设方和设计方的质量要求和艺术效果、项目建设地点和时间等存在较大差异,在建设工程施工管理中,许多有关质量、成本、进度、内外部协调等亟待解决的问题,需要在适应整个工程建设系统内、外部条件的状况和变化下,实现动态高效控制。文章论述了工程项目施工管理中的关键控制要素,并提出了相应的措施。     

建筑工程项目的项目进度控制探讨

建设工程项目一般投资大、周期长,为保证建设工程项目顺利实施,进度控制需全面、客观、有效并具有前瞻性。与此同时,由于项目的规模大小、工艺复杂程度、建设方和设计方的质量要求和艺术效果、项目建设地点和时间等存在较大差异,在建设工程施工管理中,许多有关质量、成本、进度、内外部协调等亟待解决的问题,需要在适应整个工程建设系统内、外部条件的状况和变化下,实现动态高效控制。文章论述了工程项目施工管理中的关键控制要素,并提出了相应的措施。     

浅谈如何对建筑工程进度控制

随着经济水平的飞速提高,我国建筑业的发展也日新月异。新兴的建筑正在向着大规模发展,由此得来的建筑工程的管理也会变得更加复杂。由于建筑工程不同于其他的工程,它有着周期长、工作量大等特点,因此如何在施工过程中使各项工作能够顺利地进行尤为重要。为了确保在施工过程中不出现事故,必须要进行科学的管理,其中的施工进度管理是重中之重。     

建筑工程项目进度管理策略优化研究

随着国民经济的快速发展,城镇化进程不断加快,建筑工程数量规模连年增长,社会生产生活对建筑需求量也呈爆发趋势,建筑工程已逐步成为当前经济架构下的重要组成部分。现代建筑工程环节众多,技术工艺复杂,工程管理的重要性尤为突出。此外,很多建筑企业在建筑工程实施阶段投入大量的财力物力,如果不能快速高效完工,企业的经济效益将难以实现快速增长。在此背景下,建筑工程项目进度管理工作成为各类建筑企业的关注要点。     

建筑工程安全管理与进度控制

伴随现代社会的快速发展,大众日常生活水平持续提升,针对各个层面的要求也不断增长,建筑工程领域亦是如此.而建筑工程进度管控以及安全管理则是工程建设过程中我们应关注的重要问题.就建筑工程安全管理有关问题展开研究,并就如何进行进度控制制定了科学策略.对提升建筑工程安全管理水平,创设明显的经济效益与社会效益,有重要的实践意义.     

浅析建筑工程管理施工过程中的质量控制与进度控制

随着我国经济的高速发展,各种建筑工程越来越多,建筑建设要求也不断提升.质量控制和进度控制是建筑施工的重要组成部分,一旦控制效果不能得到保证,就会对建筑建设经济效益和进度造成直接的影响.为此,笔者将要在本文中对建筑工程管理过程中的质量控制与进度控制进行探讨,希望对促进我国建筑工程事业的发展,可以起到有利的作用.     

控制工民建筑施工进度的有效措施

建筑施工在当今激烈的市场竞争中最大限度地缩短工程建设周期,无论是对于业主还是对于工程监理单位来说,建设工程的进度管理,就是对一个项目自始至终地进行进度的有效控制。建筑工程施工进度控制在具体的项目管理实施过程中却很难控制,施工进度失控的现象时有发生。进度控制的好坏将直接影响到对整个工程的评价,也会造成不良的影响。     

新时期建筑工程项目采购管理与进度控制探析

在建筑工程企业不断提高组织规模化水平的背景下,项目的采购管理与进度控制工作是目前各大企业为之重视的重点任务。新时期建筑工程项目采购管理与进度控制工作目前正处于大发展大调整的变革时期,虽然相关工作已经取得了一系列成就,但是市场环境和行业规范制约着建筑工程项目采购管理与进度控制工作的深入开展。从总体来说,管理体系有待细化、采购环节管控有待强化、把关验收控制有待深化仍是面临的突出问题。为了解决这些问题,必须在优化路径层面进行改革创新,全方位的推进部门协同工作效率、信息平台保证验收控制、实施进度控制要素配置。因此,本文旨在深入探究现如今建筑工程企业在项目发展上的薄弱环节,阐释未来采购管理与进度控制工作的推进方向。     

建筑施工方进度控制的任务和措施

建筑施工是一项错综复杂的生产活动,资源消耗量大,技术复杂、涉及面广。所以,在施工进度计划执行过程中,不可避免的会出现一些影响施工进度的因素,而建设工程项目管理就是对一个项目自始至终地进行质量、投资和进度三方面的有效控制。为了实现优化的进度计划,就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态,控制之所以必不可少,其意义和作用是非常大的。介绍了建筑工程进度控制原理概况,明确了施工方进度控制的任务,探讨了优化进度控制的可行性措施。     

建筑工程造价控制及优化措施探析

在建筑工程项目中,严格控制工程造价,可以取得较好的经济效益。要做好建筑工程的造价控制工作,为企业赢得良好的经济效益,必须要求企业内部多方面进行协调与配合。     

建筑工程进度及质量控制管理思路探索

本文结合住宅小区建设项目为例,针对该项目工期短质量高要求,对工程采取严格的质量控制管理措施以及合理地安排工程施工进度管理措施,有效地确保该项目的施工质量以及进度要求。     

控制工民建筑施工进度的有效措施

近几年来建筑行业得到了快速的发展,行业内的竞争也越来越激烈。为了抢占市场,各个建筑企业都开始尽可能的缩短工期。所以,为了保证建筑质量,就必须进行建筑工程施工进度的管理,这样才能确保施工进度的合理性。现在,在建筑工程进度管理上存在很多问题,经常发生管理失控的现象,这对建筑质量会产生极大的影响,接下来就针对这个问题,介绍一下如何有效的控制建筑施工的进度。     

建筑工程项目进度影响因素及其控制对策研究

本文结合建筑工程项目进度控制的特点,调查并分析研究影响施工项目进度控制的10大影响因素,并用系统工程建立了进度影响因素的解释结构模型图,结合影响施工工程项目进度的关键因素,分别从施工技术、施工组织、劳动力安排以及施工物资等方面制订了相应的保障措施.     

浅析建筑工程项目进度控制

本文通过对建设工程进度控制内涵、目标的阐述,详细分析了影响建设工程进度的各种因素,在此基础上对进度控制的组织、技术、经济、合同等具体的控制措施进行了非常详尽的分析,针对建设工程实施阶段进度控制的主要任务做出了概括总结,在实施中取得了良好的成效。     

建筑工程项目进度管理研究

建筑工程项目进度管理是指根据施工进度计划展开,用以保证工程顺利进行的全面综合性管理工作。同时,进度管理工作与工程项目的成本、质量控制有密切的联系。本文主要论述了工程项目进度与项目成本、质量的联系,并对工程项目的进度管理工作进行分析研究。     

浅析建筑工程项目进度管理的主要工作措施

项目管理一般可分解为三个主要方面的内容:进度管理、质量管理和成本管理,三者相互制约,相互促进,但进度管理处于项目管理的核心地位,在工程项目管理中具有主导作用,本文主要对工程项目的进度管理方面进行分析,以供广大同行交流学习。     

建筑工程施工进度控制

在建筑工程施工过程中,对建筑工程项目进行科学、合理地管理,可以有效地在建筑工程施工周期与成本之间寻求最佳的平衡状态。因此,在当前的建筑工程施工管理之中,对建筑工程的施工进度控制成为了建筑工程施工过程中的一项重要工作。鉴于此,对建筑工程施工进度控制问题的研究显得尤为重要。     

建筑工程进度影响因素及控制措施

建筑工程进展情况能否按照既定时间顺利开展,影响因素是多方面的,这其中施工人员的整体素质、施工材料质量的优劣以及施工计划制定的周全性等因素对工程进度的影响都是至关重要的,本文从这些因素入手,在进行了简要分析的基础上并针对性的提出了完善措施。     

建筑工程管理中的控制要点与优化措施

随着我国社会经济的稳定发展,建筑行业迎来了全新发展时期,建筑企业之间的竞争变得更加激烈.为了在激烈的竞争市场占有一席之地,提高自身优势,企业就要注重在工程建设中的管理工作.技术管理是建筑工程项目管理的重要一环,管理效果直接关系到工程进度、质量和安全.只有采取科学合理的管理措施,才能够保证工程全面顺利地开展.现阶段,我国...