人性化视角下的企业内部控制系统初探

随着我国社会主义市场经济的建立和完善,企业面临的经济环境愈来愈复杂,特别是加入WTO后,企业生存压力越来越大.如何提高企业的竞争能力,成为理论界、企业家们普遍关心的话题,企业内部控制制度的建立和完善是改善企业内部管理、提高企业竞争能力的重要内容.     

浅析企业内部审计制度

企业内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,它能对该组织的活动进行审查和评价.随着我国现代企业制度建立步伐的不断加快,内部审计作为企业管理手段的作用越来越明显,成为现代公司治理结构中不可或缺的组成部分,其领域不断拓宽,力度不断加大,职能不断完善,地位和作用更加明显.然而由于起步晚,当前我们多数企业内部审计在管理体制,机构设置,人员素质等方面存在着诸多的不足与缺陷.本文正是基于此,通过研究企业内部审计的相关内容,希望能对企业有一定的借鉴意义.     

完善企业内部财务控制体系的对策——以A企业为例

<正>随着我国企业结构体系的越来越完善,内部控制对企业而言变得越来越重要。企业内部控制划分为内部管理控制与内部财务控制两大类,而内部财务控制又是两者之中的重中之重。内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实和实现财务预算的过程。如何规范企业内部财务控制、强化内部财务控制机制、建立一套科学、适用的内部财务控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫的任务。     

浅析我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究

随着经济的发展,市场环境日益复杂,企业面临的风险和考验也越来越多,大量的实践证明,得控则强、失控则弱、无控则乱,内部控制是否健全有效,成为决定企业是否能抗击风险,实现稳定和可持续发展的关键因素.而中小企业作为国民经济的重要组成部分,因自身规模较小、管理体制不完善、控制力薄弱等问题日益突出,将面临越来越大的经营风险,如果中小企业不能重视并逐步建立完善内部控制体系,其发展必将受到严重的制约.本文从中小企业内部控制存在的问题入手,提出建立和完善中小企业内部控制体系的对策,不足之处,欢迎批评指正.     

论企业内部控制制度的建立与完善

对于现代企业来说,健全并能够得到有效执行的内部控制制度是其建立与完善自身企业制度的重要保障.企业只有建立并认真执行内部控制制度,才能有效应对越来越激烈的市场竞争.面对这样的情况,我国的企业纷纷开始了建立内部控制制度的尝试.然而需要看到的是,目前我国大多数企业所建立的内部控制制度还存在很多问题.本文将对这些问题进行详细分析,并提出了加强我国企业内部控制的一些建议,希望能够为企业的管理层提供一些帮助.     

关于加强国有外贸企业内部控制的思考

随着我国市场经济体制和现代企业制度的逐步完善,建立和健全企业内部控制制度已经成为企业在激烈的竞争中取胜的重要条件,外贸企业的发展面临着越来越多的挑战,如何加强外贸企业内部控制,提升外贸企业风险防范能力,已经成为摆在我们面前的重要课题。     

内部审计的重点对象

随着社会主义市场经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立,企业生产规模越来越大,分支机构越来越多,经营范围也越来越广泛,这就需要进一步加强对企业的管理和监督.因此,作为加强企业管理和监督重要手段的内部审计工作就显得尤为重要了,而加强企业内部审计应具有针对性,着重抓好重点对象.     

浅谈公司进、销、存的内部控制及财务监督

现阶段,随着时代的快速发展,各个企业之间的竞争也越来越激烈.企业只有加强内部控制力度、构建完善的财务监督制度,建立良好的核心竞争力,才能在这日益激烈的市场竞争当中所立足.由此我们可以看出,企业的生存发展和企业的内部控制及财务监督是息息相关的.但是,现阶段我国众多企业存在内部控制薄弱的现象,这在很大程度上抑制企业的持续、稳定发展.在这种情况下,如何做好企业进、销、存的内部控制及财务监督成为当前面临的重点.本文首先分析了如何加强对企业的进、销、存的内部控制;其次探讨了如何加强企业财务监督.     

内部审计的重点对象

随着社会主义市场经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立,企业生产规模越来越大,分支机构越来越多,经营范围也越来越广泛,这就需要进一步加强对企业的管理和监督.因此,作为加强企业管理和监督重要手段的内部审计工作就显得尤为重要了,而加强企业内部审计应具有针对性,着重抓好重点对象.     

试论企业内部控制体系

内部控制的建立与实施已成为当今企业关注的焦点,完善的内部控制能帮助企业有效实现经营目标,并及时发现和纠正错误与舞弊.因此,对内部控制体系的构建成为当前企业管理活动中的一个重要内容.     

内部控制与内部审计的关系探讨

伴随着我国综合国力的不断提升,公司制度在我国也逐渐建立完善。企业内部控制体系作为公司制度建设的重点之一,越来越受到关注。建立内部控制体系,强化内部审计,加强企业风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点。本文通过对内部审计和内部控制相关概念和理论的明确,分析企业的内部审计在内部控制中的作用,在此基础上,探讨加强内部审计完善企业内部控制的对策。从而使内部审计在企业中充分有效的发挥其作用,对企业提高其竞争力,增加经济效益起到巨大的推动作用。     

电力企业内部控制深化建设与实施应用

随着电力企业管理的规范化、科学化,内部控制制度成为企业堵漏挖潜,提高资金使用效益的重要手段.切实加强和完善内部控制是当前工作中一项紧迫而重要的内容,建立并完善企业内部控制制度是深化企业改革,建立现代企业制度的关键.     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

随着我国市场经济不断发展,企业面临的市场竞争越来越大.企业发展不仅面临着外部环境的影响,而且受到企业内部管理机制的制约,企业对外竞争的适应性是建立在企业内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制是企业生存和发展的保证.     

现代企业内控体系的建立与实施

伴随着现代科学技术的发展与经济社会不断完善,全球一体化进程的加剧使世界范围内的市场联系与竞争越来越为密切,每一个企业在获取巨大发展空间的同时也面临着严峻的挑战,这使得现代企业内部控制体系的建立与实施成为了当下相关人员最急需解决的问题之一.本文依据这一实际情况,从当前内部控制制度的缺陷与问题入手,对如何建立与实施一套适宜现代企业发展需要的内控体系做出了较为详细的分析与阐述.     

国有企业内部控制管理的思考

随着市场经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈,企业内部控制在企业经营管理中的作用越来越成为企业关注的问题.由于国有企业制度的不健全与体制的不完善,国有企业的内部控制管理存在着一定的问题,影响着国有企业的经营效率与可持续发展.针对这些问题,笔者结合自身工作,对国有企业内部控制存在的问题进行分析,并提出相应的措施.     

关于企业风险管理的几点思考

随着经济环境和业务的日益复杂,越来越多的公司和企业的管理者在企业内部建立了一系列确认和管理风险的制度,而现在许多企业也已经开始或正在考虑建立自己的确认和管理风险制度。企业风险管理的理念得到了越来越广泛的认可,成为现代企业经营管理的一个重要理念,如何加强内部控制应对风险是每个企业都必须面对的问题。本文就风险管理的概念、特征、风险传导机制以及如何加强企业风险管理等作几点思考。     

关于实施企业内部控制的思考

<正>2010年4月26日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引连同此前发布的《企业内部控制基本规范》,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。至此,内部控制对中国公司已不再是隔岸观火,而是成为企业管理中必须执行的工作了。掌握全面风险管理的知识与技能,建立完善的企业内部控制机制,已成为当代企业成功必备的核心竞争力量,人们也越来越     

关于实施企业内部控制的思考

<正>2010年4月26日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引连同此前发布的《企业内部控制基本规范》,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。至此,内部控制对中国公司已不再是隔岸观火,而是成为企业管理中必须执行的工作了。掌握全面风险管理的知识与技能,建立完善的企业内部控制机制,已成为当代企业成功必备的核心竞争力量,人们也越来越     

企业内部控制的缺陷与对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是防范经营风险、提升经营管理效率的必然要求.完善的企业内部控制已经成为企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证.本文针对当前企业内部控制存在的缺陷与成因,提出建立和完善企业内部控制的对策.     

制造业财务内部控制中存在的问题与对策思考

财务内部控制一直是企业经营中的重要环节之一,尤其是对于制造业企业而言,因为制造业企业的综合特点,使合理的财务内部控制成为影响企业发展的重要因素.随着当前社会企业发展所面临的竞争力越来越激烈,制造业企业更加需要通过内部财务控制来面对挑战.本文首先分析制造业企业财务内部控制中存在的问题,然后给出解决制造业财务内部控制问题的有效对策建议.