新西兰邮政2007年下半年业绩良好

据新西兰邮政集团总裁John Allen称，2007年下半年，其下属的ExpressCouriers快递公司收购了Roadstar Transport运输公司，新西兰邮政与Salmat商业传播公司合资建立了Reachmedia公司经营无址邮件，在奥克兰和基督堂市建立了两个可持续利用的邮件处理中心。通过上述活动。新西兰邮政2007年下半年的经营业绩良好，税后净利润达5290万美元。按照新的《国际财务报告标准》统计，     

新西兰邮政商业化经营迈大步

新西兰邮政原为新西兰政府的一个部门，机构臃肿，效率低下，服务质量差，服务价格高，运营严重亏损。1987年，新西兰政府将新西兰邮政改制为新西兰邮政有限公司，成为纯国有企业，政府作为股东持有新西兰邮政的全部股份。     

新西兰,瑞典,德国,新加坡四国邮政改革综述——变革中的世界邮政之二

新西兰、瑞典、德国、新加坡四国邮政改革综述——变革中的世界邮政之二一、改革进程四国邮政部门从政府部门到各种邮政公司的演变轨迹简要归纳如下：德国邮政经历了政府部门→国有企业→１９９５年股份有限公司的阶段。新西兰邮政１９８７年前，作为政府部门分为三个独立...     

英国皇家邮政2008／2009上半财年业绩

尽管邮件业务量进一步下滑，皇家邮政集团2008／2009财年上半年的营业利润仍由上年同期的8600万英镑增加到1．77亿英镑。财政业绩的增强也伴随着客户服务质量的提高，最近的数字显示，绝大部分的邮件业务量将实现或超过目标。     

新西兰邮政改革求发展

新西兰邮政在1987年以前是新西兰政府部门的组成部分。为振兴国民经济,新西兰政府在1987年4月1日将新西兰邮政实行公司化,分别成立了新西兰邮政公司和新西兰邮政银行。之后不久,新西兰邮政银行被出售,但新西兰邮政公司始终保持100%国有,实行政企分开,     

新西兰邮政改革成功探源

新西兰邮政改革成功探源张香筠新西兰邮政于１９８７年由政府宣布成为企业，经过近十年的商业化经营，目前不仅改变了邮政的传统性亏损局面，取得了盈利，而且跻身于新西兰十大成功企业之列，为世界各国邮政改革树立了榜样。在１９９６年４月邮联举行的邮政发展与改革大会...     

Post Link系统—超前的邮政柜台营业网络系统

近年来,信息革命对人们生活的影响越来越大,邮政市场也发生了巨大的变化。各国邮政部门都在想方设法增加业务品种,拓展经营渠道,缩短市场反应时间,满足用户需求。新西兰邮政凭借自己雄厚的实力,力图通过现代化的经营和新技术的应用,在自由化了的邮政市场上争得一席之地,以逐步发展成为一个全球性的邮政业霸主。新西兰邮政借以开拓市场的一个有力的武器就是其柜台营业网ＰｏｓｔＬｉｎｋ系统。ＰｏｓｔＬｉｎｋ系统１９９２年在新西兰全国的邮政网点安装,１９９６年更新了版本,目前这一系统支撑着新西兰邮政３１５个营业网点的２０００多个柜…     

新西兰邮政和敦豪组建合资公司

新西兰邮政和敦豪公司宣布，各出资50％合作发展新西兰的快递和物流服务。合资公司为快递有限公司，提供包括邮政快递、包裹、物流等业务以及航空和公路运输服务。合资公司于2005年1月1日开始营业，在敦豪公司和新西兰邮政共同组成的董事会的领导下自主经营。     

邮票搭桥传友谊──出访新西兰邮政经略

邮票搭桥传友谊──出访新西兰邮政经略马洪科应新西兰邮政有限公司的邀请，中国邮政代表团年内访问了新西兰，笔者有幸参加了这次访问。新西兰位于太平洋西南部的北岛、南岛及附近的小岛上，面积２６．６万平方公里，人口３５０多万。１９９５年，中国与澳大利亚联合发行...     

新西兰邮政商店

新西兰邮政商店张景安１９８７年新西兰邮政有限公司成立并推行了一系列改革，将原有的邮政局所一律改称邮政商店。这一称呼变动的真正价值，不在于邮政的网点增加了出售商品的功能和由此带来的商业利润，而在于传统邮政的官商经营从封闭的柜台里面走出来，向广大用户提供...     

亚太邮政培训中心的培训特点

亚太邮政培训中心的培训特点石家庄邮政高等专科学校范涵１９９４年上半年，我参加了亚洲太平洋地区举办的国际邮政业务培训班。学员来自１４个国家和地区，大部分是从事国际邮政业务的中级管理人员。我是唯一的一名从事邮政管理教学的教师学员。由于职业的原因，我在接受...     

环球邮政

际咨询和国际合作,另外还有具有子公司性质的几维银行( k i w i 　bank) 和物流公司。其中,几维银行系新西兰邮政公司与社会资本共同投资组建的合资银行,邮政占有5 0 %的股份。该银行2002 年开业以来,发展迅速,仅经营 2 1 个月的时间即开始赢利,　2003 年被评为新西兰最佳银行。 新西兰邮政的各专业化公司对全国实行自上而下的条条管理,企业对市场需求反应较快。 新西兰邮政公司具有邮政资费的定价权。邮政董事会和主管市场、销售、财务和数据处理的领导班子共同制定邮政资费政策,确定开办 业务的范围。确定邮政资费时考虑邮件运递的成…     

敦豪在新西兰速递市场粉墨登场

从2005年6月2日起，德国邮政下属的敦豪公司开始以全新姿态进入新西兰。在耗资几百万美元更新公司的车辆、制服和业务品牌后，敦豪公司的亮黄色标志与大众所熟知的新西兰邮政的红色速递标志合二为一。2005年1月，敦豪公司斥资8000多万美元收购了新西兰邮政的速递业务。两公司重新组建了一个名为“Express Couriers”的新公司。     

敦豪挺进新西兰速递市场

从2005年6月2日起，德国邮政下属的敦豪公司已开始以全新姿态进入新西兰。在耗资几百万美元更新公司的车辆、制服和业务品牌后，敦豪公司的亮黄色标志与新西兰邮政的红色速递标志合二为一。     

TNT公司计划裁员

目前TNT公司有员工59000名。前不久，荷兰邮政计划裁减11000名员工，以应对荷兰国内日趋激烈的市场竞争以及荷兰国内邮政市场的开放。2008年荷兰邮政将丧失国内专营权，因此，公司决定从2008年4月起冻结工资，同时削减7000个岗位，以实现到2015年降低3亿欧元成本的目标。目前欧洲邮政市场     

皇家邮政集团公司2009年没有加薪计划

皇家邮政工会要求自2009年4月开始加薪。集团人力资源部主任向工会负责人致信说明了目前在全球经济整体衰退的情况下集团所面临的问题。     

流程优化支撑速递物流业务发展

邮政生产中的流程优化工作是永无止境的。顾名思义，“流程”就是“工作流转的过程”，也可以说是“跨部门、跨岗位工作流转的过程”。在邮政整个生产和管理中，许多部门、岗位之间都会有工作或业务上的承接和流转，流程优化因而需要多个部门、多个岗位的参与和配合。     

勇做邮政改革的开路先锋

勇做邮政改革的开路先锋本刊特约记者苏巍记：请问李主任，河北省邮政改革的过程是怎样的？李：１９９７年６月，原邮电部经研究决定，选择河北省作为全国邮政改革的试点省，要求借鉴新西兰邮政改革的成功经验，推进河北邮政改革。此项工作由原邮电部副部长刘立清主抓，省...     

石家庄邮电职业技术学院

面向邮政企业的订单式人才培养，是石家庄邮电职业技术学院在邮政发展与改革的重要时期，按照为邮政企业培养专门人才的功能定位，在中国邮政集团公司的领导下，结合邮政基层企业人才的实际需求，从2004年开始，面向邮政基层企业积极探索的一种人才培养模式。经过7年的探索和实践，石家庄邮电职业技术学院目前已与中国邮政集团20个省（区、市）邮政公司、速递物流公司和中国邮政储蓄银行7个省级分行联合实施了订单式人才培养。     

邮商并举开拓农村消费市场

邮电分营后，在传统业务不断萎缩、市场竞争日趋激烈的情况下，邮政企业如何加快发展，逐步减少亏损，实现收支平衡，寻找新的业务增长点无疑是个重要课题。国外邮政同行们早在８０年代就开始调整邮政发展战略，在体制、业务、服务上进行了不同程度的改革，并取得一定成效。被公众称为“万能部门”的俄罗斯邮政，邮政收入总额中的６０％来自商业中介业务，２５％来自非传统邮政通信业务，只有１５％来自传统的邮政通信业务。新西兰通过１９８７年的改革给邮政注入了新的发展活力。其措施之一就是把原来的邮政局所一律改称邮政商店，拥有商业…