技术需求须把关

近日，某市政府采购代理机构在一项信息系统设备项目采购结束后，遭到了未中标供应商T公司的质疑：中标供应商H公司的投标文件中有一项技术参数不符合招标文件的要求。     

投诉“‘质疑有效期’形同虚设”成立吗？

案例：某项目招标结束之后,采购代理机构在法律规定的时间内向中标供应商发去了中标通知书,同时将中标结果在媒体上公示。就在当天,采购人找到了中标供应商,与之签订了政府采购合同。但在合同签订后的第6天,某未中标供应商向监管部门提起了投诉,认为：财政部18号令第六十三条规定了“投标供应商对中标公告有异议的,应当在中标公告发布之日起7个工作日内,以书面形式向招标采购单位提出质疑”,但是采购代理机构却未等到“质疑有效期”结束就与中标供应商签订了合同,使得法定的“质疑有效期”形同虚设,更不要提“投诉有效期”是否能够实现了。     

质疑问题应逐一调查后再答复

案例某采购代理机构在组织完成一个出租车客运经营权项目的招标结果公布后,未中标供应商G公司立即提出了质疑。其在书面质疑函中指出,中标供应商B公司资格文件的真实性和响应性值得怀疑。B公司投标文件在租赁合同、银行存款证明、人员组织架构等三方面有造假嫌疑,因此B公司不是合格投标人,没有资格成为此次采购的中标人。接到G公司的质疑函后,采购代理机构即让B公司证明其不存在虚假投标的问题。对此,B公司十分配合,将场地租赁合同原     

质疑，多少次都可以？

案例 在一个项目结束后,一家未中标的供应商不断进行质疑：先是质疑招标文件的某项商务条款不公平,再质疑招标文件的技术条款具有倾向性。在两次质疑均被采购代理机构的答复驳回后,该供应商并不甘心,提出的第三次质疑是认为中标供应商不符合招标文件规定的资质要求。“这个供应商为了同一项目已经连续进行了三次质疑,每次内容各不相同。现在,他又提出了第四次质疑。认为中标供应商提供虚假业绩证明。我们这个月的工作基本都在围着这件事情转。”接受这个项目委托的某采购代理机构的工作人员在表示无奈的同时不禁发问：“质疑究竟应该答复多少次？”     

评审专家组之间不能相互否定

案例某地一个网络设备采购项目中标结果公布后,报价最低却未能中标的A供应商向采购代理机构提出质疑:中标供应商资质偏低、中标金额偏高。对此,采购代理机构组织原评标委员会对该项目进行复核,结果显示评审过程公平公正,于是向A供应商进行答复:本次评标采用综合评     

漏唱备选投标方案 代理机构道歉并赔偿

“C公司的投标报价我们听得清清楚楚,你们唱标的时候我们还做了记录,是83万元,最终怎么以81.2万元中标了？这又不是采用竞争性谈判方式组织的采购。”某政府采购代理机构在最近的一次办公家具采购招标结束后,遭到了A公司的质疑。     

画蛇添足的“公开透明”

今年年初,在一个信息采集系统项目采购的招标结束后,某市政府采购代理机构在中标公告中公布了各投标人的各项得分情况。“加大采购活动的公开透明度是我们今年的工作重点之一,所以我们决定把投标人的得分情况也予以公布。”该项目的负责人说,“当时我们认为,在这个项目的中标公告中公布各投标人的各项得分情况是我们加大采购透明度的一个良好开始。没想到中标公告公布后的第二天,落标供应商便向我们提出了质疑。”     

借助专业力量 审查“虚假材料”

案例某政府采购代理机构接受采购人委托,组织文化活动室配套书柜项目招标工作。整个招标过程流程规范、程序合法,经过评标专家集体评审,最终确定A公司为中标供应商。令人没想到的是,中标公告发出后,即遭到多家未中标供应商的质疑,质疑内容为中标供应商涉嫌社保金缴费票据造假,要求认定A公司的中标结果无效。     

投标人私拆投标文件被判无效标

近日，某地政府采购代理机构就采购人的需求，采用邀请招标的方式组织一个电梯项目的采购。开标后，遭遇了落标供应商F公司的质疑：“虽然从投标报价看，T公司让不让利都会中标，但是T公司在开标时耍了滑头，撕走了‘让利书’。所以我们公司认为，T公司应该按照108万元的报价履约，而不是118万元……”     

对打分有异议 应先核实是否按招标文件评审

案例在一个空调项目招标采购结束后,没有中标的供应商X公司向操作该项目的采购代理机构提出了质疑:中标单位H公司未按照招标文件要求随投标文件一起提供真实的厂家印刷的产品彩页。X公司在质疑函中称,招标文件的评分细则已经明确规定,投标供应商必须随投标文件附带不少于4个投标产品项的厂家印刷的产品彩页,以供采购单位核查。中标单位H公司对于此项内     

被供应商“钻空子”,究竟谁之过？

某市政府采购代理机构接受委托,于去年10月组织某单位信息管理平台项目的招标。在招标文件中提出,该项目应于今年3月份投入运行。而到了约定的时间后,本该投入使用的信息管理平台却迟迟没交货,采购人代表有些急了,找到中标供应商询问：“我们不是说了这个管理平台的开发周期不能超过3个月吗,你们怎么还没完成呀？”     

同一公司的多家子公司是否可以同时参加投标

在一个共有7家供应商参与投标的药品采购项目结束后,排名第三的中标候选人G公司向招标公司提出质疑:此次采购中,排名第一的中标候选人Y公司不是合格的投标人,不应成为中标人。于是,招标公司再次组织评标委员会对Y公司的投标文件进行审查,审查后认定此次采购的7家投标人均具备《政府采购法》第二十二条规定的条件。因不满招标公司的质疑处理结果,G公司向当地财政部门提起了投诉。G公司认为,在此次采购中,B公司和Y公司同为S公司的全资子公司,     

授权书措辞欠准确 导致中标无效

案例在某射击靶机设备的采购中标结果公布后,未中标供应商E公司对中标供应商Q公司的中标资格提出了质疑,但在七个工作日内却未能得到采购代理机构的答复。因此,E公司向当地财政部门提起了投诉。     

招标代理机构能越俎代庖 取消中标结果吗?

案情介绍 在X市环境保护局中心机房及重点污染源监控中心信息系统集成采购项目中,A公司和B公司参与了投标。采购项目招投标结束后,A公司认为该项目的招标代理公司C公司在答复B公司对A公司作为预中标人的质疑过程中,未按照《X市政府采购供应商质疑投诉处理暂行规定》要求,将B公司的质疑书副本递交给投诉人,就在质疑答复中取消了A公司作为预中标人的资格。A公司就此向X市财政局投诉,要求恢复中标资格。     

时间不合适 答疑遭质疑

某市政府采购代理机构在组织完一个办公自动化项目的招标后，遭到了落标供应商E公司的质疑。原来，在这个办公自动化项目采购的开标当日，供应商Q公司的投标代表很早便到了开标现场，在上交完投标文件的闲暇之余，Q公司的投标代表向代理机构的工作人员提出了许多关于政府采购法律法规的问题。     

分包，不可依“惯例”应依“法”

案例 “这个工程不是你们公司中的标吗？怎么是K公司在施工呀？”近日，G公司在中标某市一个建筑工程后，其分包行为遭到了采购人的指责。G公司的代表却冷静地表示：“是我们中的标啊，但我们分了一部分给K公司干。项目总承包方将部分项目进行分包是一种惯例，市场上没有多少建筑公司是拿下项目后全由自己干的。”     

产品质量和类似经营业绩哪个更重要?

案情回顾某采购代理机构对一个教育技术装备站肺活量测试仪项目组织公开招标。不久,该采购代理机构收到了来自未中标公司T供应商的质疑函。T供应商称,预中标D供应商有两点不满足招标文件的要求:一是其封存样品的电池不满足招标文件要求的"在无交流电源情况下直流电源可工作10小时以上",评     

供应商未参加投标 有权质疑和投诉吗?

正案例供应商A公司购买了某科研院信息化升级改造政府采购项目的招标文件,但没有参加投标。但是在中标结果公示期间,A公司却向代理该项目的采购代理机构致电,表示要提出质疑。采购代理机构认为:一方面,A公司来电表示要对中标结果提出质疑,但既未说明具体内容,也并未以书面形式提出;另一方面,A公司在本项目招标公告期间没有提出质疑,其后也没有参加投标,因此中标结果与其没有利益关系。根据《政府采购法》第五十二条的规定,采购代理机构拒绝了公司的质疑     

中型企业用大型企业产品投标能否享受扶持政策

<正>案例要点F公司为中型企业,其能否使用大型企业生产的产品参与直接面向中小企业的政府采购项目,能否享受政府采购对中小企业的扶持政策?基本案情采购人Y学院委托采购代理机构G公司就“某教学实验实训提升建设”项目进行公开招标。2022年6月发布采购结果公告,F公司为中标人。S公司对采购结果提出质疑后,因对采购人Y学院、采购代理机构G公司作出的质疑答复不满意,向财政部门提起投诉。     

采购进口产品应在招标文件上明示

案例 B市政府采购代理机构接受B市第一医院委托采购一大型医疗器械，预算为500多万元，经过了公开招标后，中标的商品是由中国公司代理的外国货，本国供应商A公司排名第二。这一结果引发了A公司向政府采购代理机构提出质疑，A公司认为，该医疗器械项目的招标文件中并没有财政部门批准其采购进口产品的标注，