“企业性质”难了工商局三天

天桥百货商场是一家老国营企业。上个世纪50年代，天桥百货是全国第一面“商业红旗”而从1982年开始，企业效益开始下滑。 穷则思变，不破不立。当时的商场经理张继斌、副经理藏怀俭等人开始思考公司的出路，而改革的最初动力不仅是对现状的不满意，更在于天桥人对自主权的渴求。     

民生／Livelihood

百年天桥整容 济南计划投资1000万元为天桥“整容”，天桥桥面整修及桥下部分加固工程日前开始招标。此次天桥整修工程主要包括桥面整修及桥下部分加固，施工长度约400米，计划投资约1000万，分2个标段建设；目前项目正在筹备阶段，预计9月29日全部竣工。天桥始建于宣统三年（1911年），是济南第一座大型立交桥，已有近百年历史。     

实施“四大战略，一个工程”全力打造宣南文化园——北京市宣武区区长王刚访谈

小时候，每当在京城闯荡过的祖叔叔不厌其烦地开始讲述北京城南老天桥的各种见闻的时候，我们所有的小朋友都感到新奇而向往，不时还照着祖叔叔绘声绘色的讲述比比划划……[第一段]     

伪劣不锈钢给城市建设丢了“面子”

走过北京东四西大街过街天桥的人都会发现，几年前，这座过街天桥刚建成时，不锈钢护栏还是亮晶晶、银光闪闪的，但是在建成后的第二年就开始生锈，如今不到五年已是锈迹斑斑，有的栏杆锈蚀的一块块掉渣，有的栏杆还裂开了长长的口子。许多人发出了疑问，不锈钢栏杆怎么生锈、开裂了？     

新太集团的"新技术"之路

1986年，在全国一片“经商热”，许多人都热衷于“多快好省”地快速致富的大背景下，我和翟才忠、叶恒强、胡广雄、张国华、叶恒青等中山大学的十几名青年教师，毅然辞去公职，选择了一条“科技报国”的创业之路。在有关领导和政府部门的关心支持下，注册成立了“广州市新技术研究设计院”，这就是新太集团的前身。从创业开始到现在，新太集团已经走过了十二年的发展历程。对于浩翰的人类历史长河来说，十二年不过是稍纵即逝的瞬间，然而，正是在这短暂的十二年中，新太人紧紧抓住计算机技术与通信技术的结合部，不断开拓，厚积薄发，实现了…     

创新辟蹊径"鬼才"独立世--萧宽素描

萧宽,出生于天津,童年在类似天桥的大娱乐民俗文化场所生活,又下乡到淳朴艰苦的内蒙古草原锤炼,特殊的环境把他造就成既有民俗文化底蕴又有坚韧豪放性格的北方硬汉。多样的生活磨砺,给了他丰富的艺术创作乳汁。他写的诗铿锵而深邃;他的书画狂放而洒脱;萧宽20年前在内蒙古大草原时,就将版画、漫画、连环画推上规格最高的全国美展,1985年加入中国美术家协会等艺术机构;还有他的书法、国画、诗歌、报告文学、徽标设计、VL展示及企业形象策划等均获国家各奖誉。天桥的几尊雕塑是萧宽诗情画意的延伸和个性气质的扩张。“乐在其中”作者以夸张、…     

规划时最好少些“没想到”

背景：哈尔滨市道里区机场路埃德蒙顿路，嘉茂购物中心门前天桥，建成不到半年就被拆除12010年11月份建成2011年4月16日拆除，没有天桥百姓被迫冒死过街，此桥绝对堪称哈尔滨大搞重复建设标兵桥!有关部门给出的解释是“规划时没想到天桥挡路”。     

人行天桥——城市现代化建设中的亮点

随着天津市经济社会的快速发展，城市交通面临着越来越大的压力。人行天桥是城市道路工程中的重要组成部分．是在交通密集的地区．为解决路人过街，满足人车分流。方便建筑物之间联系而建设的过街桥梁。为缓解出行难．天津市自2007年实施民心工程以来，已连续五年把“在主干道、繁华地区、快速交通等人流密集路段建设过街人行天桥”列入20项民心工程。2011年进一步加大了人行天桥的建设力度．在连续每年建设完成10座天桥的基础上，2011年提出完成20座天桥的建设任务。人行天桥这样一种多层次、多功能、多涵义的社会公共空间，将成为天津市城市现代化建设中的亮点.     

天桥演艺指数凭什么走红

天桥能否从北京过去的草根文化标志上升为中国未来的主流文化符号，天桥演艺指数恰恰是一个最佳的切入点     

"傻"交警高绪清

每天,安康市公安局江南交警中队交警高绪清都要站在城区的天桥路上,一丝不苟、认真规范的指挥交通、疏导人流。这一站就是33年。     

关于“一对一营销”的思考

“一对一营销”是一个新兴的营销模式。从狭义上讲，它是细分市场的极端，是面对少数人甚至一个人的营销方式，只针对高度专门化和个别化市场的处理。自这一模式出现开始，推崇者众多，而不少企业也试图改头换面，趋向于“一对一营销”。     

你不能不读的理财"圣经"

相信你有过这样的经验：看了今天的财经局势所做出的投资决策，往往事后证明是错误的决定。当股市大跌、房地产价格创新低、市场上每天都有利空消息、所有人都要退出投资行列时．正是起涨的开始，为什么历史一再重演．而投资人总是学不会？这是因为多数人会被短期的消息影响其长期的决定，而导致错误的结论。     

实施“四大战略、一个工程” 全力打造宣南文化园——访北京市宣武区区长王刚

小时候,每当在京城闯荡过的祖叔叔不厌其烦地开始讲述北京城南老天桥的各种见闻的时候,我们所有的小朋友都感到新奇而向往,不时还照着祖叔叔绘声绘色的讲述比比划划……     

对企业生产关系中"以人为本"的几点解读

在企业生产关系中，职工与企业之间相互为本，而职工更要以企业为本；领导干部和职工之间，领导干部要以职工为本；在社会的全面进步与人的全面发展关系中，要着力解决好弱势群体的生活保障问题，以保障企业的和谐与稳定。     

"将将",而不是"将兵"

面对当前民营企业中出现的授权问题，作为企业的“帅”，杰出的企业经营者应了解如何凝聚外部管理团队的力量，逐步授权，从“将兵”转变为“将将”，把企业中“将”的力量发挥到最大，而不是担当“管家婆”和“超人”的角色，一个人唱独脚戏……     

"Redesign-全球新秩序"

如果对刚刚过去的2009年做出回顾,在纷繁的事件和人物故事背后,似乎都暗含着一条或隐或明的逻辑,且是历史性的。这一逻辑让更多的人开始感觉到,世界政治、经济、文化秩序因为中国的＂入场＂而面临重构,而中国的国家转型道路在这一年变得更趋清晰的同时,     

杭州景点有陷阱

乘着拥挤不堪的火车,5月4日,记者从上海来到了杭州。这趟列车是上海到厦门的,然而在杭州就下了一大半人,可见“天堂”的诱惑力。一下火车,就听见车站广播里通知:由于天下雨,地下通道积水不能通行,请旅客们绕走人行天桥。于是黑压压的人群一齐涌向了天桥。一些提包扛箱的旅客气喘吁吁上天桥,口中不断地埋怨:这杭州火车站是怎么了?同伴也嘀咕:杭州是怎么     

一个中医诊室的生存现状

贾慧贤自幼跟舅舅学习中医，从18岁起开始给人看病，后在北京天桥医院当医生，后经过5年的中医大专函授教育，拿到国家中医医师资格。1990年，应朋友之邀，前往西班牙行医，一待就是6年。贾慧贤说：“中医在西班牙着实‘火’过一段时间。当地人都觉得我特别神奇，像‘巫师’一样。”后来，“国外中医市场变得鱼龙混杂，有学了几天皮毛就敢扎针的外国人，一些越南人也冒充中医。”再加上家人不习惯国外的生活，有些心灰意冷的贾慧贤于1996年回到国内。     

安然"猝死"留给我们四大"遗产"

美国安然公司曾是全球最大的天然气交易商和最大的电力交易商，２０００年交易金额占全美能源市场交易的四分之一，总收入高达１０００亿美元，显赫地名列《财富》杂志“美国５００强”第七位。然而，从去年１０月１６日开始，安然的股票价格从３３．８４美元跌至１１月２８日的０．６４美元，继而不得不提出破产申请。这个叱咤风云的“能源帝国”，几乎是在一夜之间突然崩溃了。那么，安然“猝死”留给我们中国企业一些什么遗产呢？遗产之一：强化社会监控体系比完美市场的梦想更实际。安然公司一直声称自己是对市场基本原则的忠实信奉者，…     

论知识经济时代人本管理创新的几个核心层问题

“人本管理”是相对于早期的“以物为中心”的管理而提出的一种企业管理理论。不同的学者对人本管理提出了不同的定义，但不论哪一种流派和解释，其核心都是首先确定人在管理过程中的主导地位，强调把人视为企业管理的核心和重要资源，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，从而实现企业的目标。但是，随着人本管理思想在一些企业的应用，特别是自20世纪末人类社会开始进入到知识经济时代，人本管理理论本身，特别是人们对人本管理理论的认识和运用也开始出现了局限性和片面性。在国内，虽然“以人为本”、“人本管理”经常可见，但很多人并没有深究其重视和运用人力资本，强调其作为实现自身功利目标的一种手段，在不明白科学管理形式化的情况下空谈尊重人、理解人，其结果是员工只愿意享受企业主人翁的一切权利，却不愿意或没有能力承担自己的岗位责任，导致组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位，人本管理作为一种新的管理理念也并没有任何重大突破。