警惕“大企业病”

国外的管理专家在对一企业的成败、沉浮进行研究之后，将一些大型企业中机构臃肿、沟通困难、信息失灵、官僚主义盛行等现象总结为“大企业病”。“大企业病”的出现，抑制了企业的创新精神，削弱了企业的应变能力，企业甚至可能因此而一蹶不振。曾经名噪一时的巨人集团、三株集团都可以算作是“大企业病”的牺牲品。大企业病的症状机构庞大是大企业病的第一特征。它主要表现为名目繁多的科室“叠床架屋”、总公司机构庞大。尤其是在计划经济下成长起来的大型国有企业，受政府机构的影响，强调的是上下对口，有事就得设机构。于是，除了生产…     

企业技术创新与营销管理创新

一、技术创新和管理创新 企业的技术创新过程,我们认为应包括两个方面的内容:一是把针对市场需求所研究的科技成果引入生产过程所导致的生产要素的重组或生产函数的转移;二是在企业管理上所作的改革以创造有利于技术创新和支持技术创新的管理环境.企业技术创新的过程,应是企业在市场经济条件下所采取的把技术创新和管理创新结合起来以提高企业竞争力的创造性行为,是企业作为人、财、物的技术--经济组合,把自身各方面的力量充分调动与最佳组织,并对外部环境加以优化的选择和利用,以增强企业竞争力和实现创新目标的系统工程.     

从"新经济"谈企业创新

我国加入ＷＴＯ后 ,更快更大范围的与世界经济接轨 ,在“新经济”浪潮席卷全球的背景下 ,我们也不可避免地将受到冲击和影响。何为“新经济”呢 ?目前把网络经济、信息经济、高科技经济、知识经济、虚拟经济、风险经济、注意力经济等称为“新经济”。表面上看 ,“新经济”似乎就是“信息经济”或“网络经济” ,但从更深的层次分析 ,“新经济”的质在于“新” ,信息技术和互联网技术的高速发展是其产生的基础 ,或是其得以利用的工具 ,美国经济出现的持续增长 ,其实质在于创新 ,观念的创新、组织的创新、管理的创新和技术的创新是其经济增长的…     

创业十大误区

创业者初次创业并非易事,因为创业至少要过三道关:一是资金关,至少拥有启动企业的资金;二是关系关,要有平衡各种社会关系的能力;三是心理关,要有承受创业之艰难的能力.根据相关统计资料,我国初次创业的企业成功率不足5%,要低于西方发达国家.因此,在此有必要对老板初次创业的误区进行归纳、分析并加以诊治,让创业者把握成功要素,尽快踏上财富之路.     

电子商务环境下的企业管理创新

随着网络信息技术的不断进步和信息资源的开发利用而产生和发展起来的电子商务，作为网络经济时代的一种主流商务方式，带来了传统企业经营环境和经济贸易方式的变革，极大地冲击了企业的生产运作、经营管理。在电子商务环境下，企业如何根据新时期新的商务方式的特点和要求，对现有的运作管理模式进行改造创新，从而不断适应市场环境的变化，实现企业的持续稳定发展，是任何企业都必须认真对待的重要问题。一、电子商务与企业变革 利用网络技术和电子商务发展企业，是传统企业最为关心的问题。 网络是电子商务最基本的架构，以电子商…     

农业企业创新“七把剑”

对创新模式的选择,决定了你收获的是“龙种”还是“跳蚤”。很多农业企业往往会遇到下列情况：看到政策机遇,却不知道该如何下手？手中有资源,却不知道该做什么样的产品？     

企业管理创新初探

随着知识经济的兴起、全球经济一体化的发展,特别地随着我国加入WTO后,我国企业将获得走向世界,平等参与竞争,在竞争中求得不断发展壮大的良好机遇。这种机遇不仅表现在有利于企业利用国内外两个市场和资源、加快进入经济全球化;也有利于推动我国的经济体制改革、有利于强化企业的竞争意识,促进企业加快产业结构调整步伐。但毫无疑问,我国企业也将面临更加激烈的国际竞争的挑战;还面临着体制衔接、员工素质制约和产业冲击等挑战。 如何提高我国企业的综合素质和竞争力呢?我们认为,由于企业所面对的环境因素复杂、不确定、快变,所以过去那种以经验和历史分析为主的传统管理已经落后、不适应新     

企业管理创新势在必行

<正> 新旧世纪之交,世界经济的全球化趋势进一步加强,国际竞争日趋激烈;科技进步的步伐进一步加速,产业结构的变动进一步加快。面对新形势,各国的企业都在努力进行着"企业再设计"(Reengi-neering)的尝试,企业管理创新势在必行。进入21世纪,企业生存和发展的内外环境正在发生着新的变化,面临着种种新的挑战。一是经济发展的全球化。国际市场的广度和深度在继续发展,国际分工不断深化,企业间的国际联系更加密切,一个经济全球化的格局正在形成。经济全球化,对于企业来说既是机遇又是挑战。一方面,市场更加开放、更加广阔,机遇更多了;同时,竞争也更加激烈和残酷了。另一方面,金融业的全球化加快了资金的流动,改善了企业的融资环境;同时,也增加了风险。因此,企业面临着国际化经营的一系列     

管理创新的七个要素

世上没有永远对任何企业都通行的管理模式，在不同的时期，不同的企业都应有与之相适应的管理模式。在管理世界中，没有权威，只有创新。管理创新大体包含以下七个要素：     

企业行政管理方式的创新研究

在现代社会中,企业行政管理方式的创新已经成为企业提高效率、降低成本、增强核心竞争力的必要手段。在此背景下,本文首先对企业行政管理方式的现状进行分析,其次提出企业行政管理方式的创新路径。最后论文阐述企业行政管理方式创新的重要性,并强调创新对于企业未来发展的重要性。以此,为相关从业人员提供参考与借鉴。     

大中型建筑施工企业不宜删减“设计与开发”条款

已取得质量体系认证的建筑施工企业,绝大多数采用ＩＳＯ９００２：１９９４标准,由于在２０００版ＩＳＯ９００１中不涉及“设计控制”内容,于是,许多企业在改版或换版时,就根据现有质量手册和程序文件,结合２０００版要求,按照标准广义的对照关系,对标准的“７．３设计与开发”进行了删减。笔者在质量管理实践中,深感对此条款的删减有欠妥当,在此进行探讨。１ＩＳＯ９０００：２０００标准中关于“设计与开发”的规定１ＩＳＯ９００１：２０００第１．２“应用”的规定“本标准规定的所有要求是通用的,意在适用于各种类型、不同…     

企业技术创新主体指标体系构建研究

企业技术创新主体包含两个方面:企业在国家创新体系中占据主要地位,并且在技术创新全过程中发挥着主导作用。这两方面从不同的角度反映了企业技术创新的现状,也需要用不同的指标体系来反映。通过构建两个不同角度的指标体系,可以综合全面地反映我国企业技术创新主体建设现状。     

"两企分离"改革理论与经济体制创新

国有企业的改革趋势表明，“两企分离”已是大势所趋，即国有企业进行基于产业分离的“两点分离”（公共企业与竞争性企业分离）和基于分级所有的“两企分离”（中国政府企业与地方政府企业分离）。国有企业的“两企分离”要求对现有经济体制进行创新，包括财政体制创新、金融体制创新和国有资产管理体制创新。     

大数据驱动下高校图书馆读者服务“订单式”创新模式研究

大数据对高校图书馆的读者服务提出了更高的要求,传统读者服务模式并不能满足读者多样化和个性化的需求。论文提出运用大数据分析方法,构建高校图书馆读者服务数据库,构建高校图书馆读者"订单式"创新服务模式。研究表明,读者"订单式"创新服务模式不仅创新性地提升了高校图书馆读者服务功能定位,也可以满足读者多样化和个性化的服务需求。论文的研究既丰富了图书馆读者服务的内容,也为下一步读者服务实践提供指导。     

对大企业外部性问题的研究

在带来巨大经济效益和高速经济增长的同时,大企业的外部性问题因其大规模生产和消费对整个社会和自然环境造成了严重的负面影响。同时对外部性问题的监测手段和技术的不断提升,以及社会大众对外部性问题的强烈关注,迫使大企业在政府监管督促的基础上,应该发挥其主观能动性,积极将其外部性问题内化。     

河南省食品工业“二元结构”下中小企业与大企业合作关系研究

当今世界,已经从一元的"大企业论"或"小企业论",发展到中小企业与大企业共生的"二元结构"阶段。从发达国家中小企业与大企业关系的实践来看,大致包括三种类型:相互竞争型、互不相干型、分工合作型。其中分工合作关系正逐步演化为主流。目前河南食品工业中中小企业与大企业基本上处于互不相干或相互竞争的状态,竞争有余而合作不足。这一问题的存在严重制约了河南省食品工业的发展。基于这一背景,引入中小企业与大企业合作关系的视角对研究"二元结构"下河南省食品工业的发展具有重要的借鉴意义。     

"免疫系统论"框架下对企业挖潜改造资金绩效审计的思考

依据"免疫系统论"思路,对企业挖潜改造资金绩效审计进行了积极的探索,指出了目前在企业挖潜改造资金审计中存在的现实问题,并提出了相应的解决思路.     

企业并购:HR的"七宗罪"

大部分合并交易,只着眼于有形资产,人力资源管理问题却被当作“软性”问题而忽略     

通用：就让德尔福这条尾巴烂掉吧!

通用在割掉德尔福这条尾巴时,留下了种种遗患,为此,通用不得不每年多掏20亿美元的腰包。德尔福的日子并未因此好过,庞大的人员成本,让他们不得不考虑以破产的名义进行“自我了断”     

浅论当代企业创新团队的构建

文章从培育团队的创新精神、营造团队先进的文化氛围、加强人才素质培养三个方面来探讨如何构建当代企业的创新团队。