公司型基金治理机制的理论发展研究

20世纪90年代以来，公司型基金的规模在全世界得到了飞速发展。基金的巨大规模必然导致投资者高度分散化，使得基金资产剩余控制权和剩余索取权很难在投资者身上得到统一，这直接导致了逆向选择（Adverse Selection）和道德风险（Moral Hazard）的问题。如何使基金以最小的成本来获得对应的投资收益，或者说在一定的成本下得到最高的投资回报，这就成了公司型基金的核心——治理机制（Governance Mechanism）的问题。     

公司治理机制理论研究文献综述

本文对公司治理机制理论研究的文献进行综述.公司治理机制是解决现代公司由于控制权和所有权分离所导致的代理问题的各种机制的总称,它既包括公司治理的法律和政治途径、产品和要素市场竞争、公司控制权市场、职业关注等外部控制系统,同时包括激励合约设计、董事会、大股东治理、债务融资等内部控制系统.     

银行债权监督与公司外部治理:研究综述

本文主要从政治法律制度、控制权市场、产品市场竞争、声誉机制四个方面综述关于银行债权监督与公司外部治理机制间作用关系的文献。综述表明,政治关联有助于企业获得更优惠的银行贷款政策,但是会导致过度投资、恶性增资。政治干预产生信贷歧视,导致我国银行债权治理效应的弱化。我国债权人法律保护制度不断完善,但仍然存在不足;银行通过控制权市场发挥着积极的公司治理效应;产品市场竞争对银行债权监督发挥着重要作用;银行对企业声誉的关注有助于提高银行债权的公司治理效应。现有文献主要研究了银行债权与公司治理各个机制之间的关系,但并未充分研究银行债权如何通过其他外部公司治理机制的影响从而进一步影响公司价值的作用机理及效用,也缺乏银行债权治理机制的具体研究。同时,大部分学者仍停留在银行债权与其他治理机制的单一关系研究上,并未从互动角度进行研究。     

谈公司治理机制下的内部审计转型

要发挥内部审计在公司治理中的作用,内部审计必须实现思想转型、业务转型和组织转型.     

谈公司治理机制下的内部审计转型

要发挥内部审计在公司治理中的作用,内部审计必须实现思想转型、业务转型和组织转型.     

论公司治理结构——以浙江巨化股份为例

在现代公司制企业中,公司受股东委托由董事会代理管理,随着两权分离和法人产权的出现,典型的公司制企业中所有权、法人产权、经营权之间,就会产生权力分割与分配,形成公司法人治理结构,而公司治理结构是决定了公司的一系列财务问题.本文将以浙江巨化股份为例,具体分析公司治理结构的安排和运用.     

内部审计在公司内部监控机制中的作用

公司制企业资本结构多元化和所有权与经营权的相分离，不可避免地产生了公司治理问题。公司治理问题的关键是如何保护企业的所有者以及其他利益相关者的利益．而这个问题的核心是如何加强对企业经营者的监督和监控，使其既守法经营，同时又激励其为公司的长期发展和资产的保值增值尽最大努力，这就需要建立企业内部监控机制。     

外部董事在公司治理中的地位和作用

在董事会中,内部董事不宜占多数。外部董事同时具备促进完善公司战略决策和控制监督公司经理层的两方面作用。在外部董事的职权中,有权向股东大会汇报情况,特别是提议召开临时股东大会的权力尤为重要。外部董事应负有内部董事相同的信誉义务,而其竞业禁止义务则可适当放宽。外部董事与公司治理绩效的关系的讨论目前仍有分歧。     

公司社区治理机制与转轨中的日本公司治理结构

日本公司的董事会没有起到应有的作用,公司社区治理机制在很大程度上替代了董事会在公司治理中的作用。公司社区治理机制存在的一个基本前提是企业必须实行终身雇佣制。在经济衰退阶段,终身雇佣体制面临解体的威胁,削弱了公司社区在公司治理中的作用。为此,日本近来在公司治理结构发生一些变化,重新修改公司法,重构董事会,引入外部董事,但日本公司治理结构的发展趋向仍具有相当大的不确定性。     

跨国企业的现金管理研究

文章根据国内外研究文献,分析和研究了现金库（Cash Pool）、货币风险库（Currency Risk Pool）、商业信用管理（Credit Risk Management）等跨国企业现金管理方式;针对现行公司治理机制下大企业内部的现金资本流向复杂、筹资多元、风险分散等特点,为实现大企业的风险共管与现金资本共享提供依据。     

一个开放的公司治理理论: 强制激励与诱致激励--一个完整合约的表述

一、理论表述 本文提出一个假说:企业与市场构成一个完整契约--企业内成员之间达成一个隐性契约同时,与企业外市场上竞争者构架一个显性契约.企业内的隐性契约是一个不完全合约,而企业与市场上竞争者构架的显性契约是一个完全合约,二者共同构成一个完整合约.由此可知,企业不是一个封闭合约,企业的治理应是开放的.在开放公司治理中;企业内部,团队成员通过产权配置和企业所有权转移,形成自我利益激励机制,使激励兼容,我们称之为诱致激励,企业外部,竞争者的价格与成本,构成一个企业相对业绩比较的参照者,提供了充足统计量(sufficient statistic),使"标尺竞争"(yardstick competion)成为可能,于是可以设计"强制合同",形成显性激励机制.     

知识管理机制的探路者:科大讯飞公司

加强知识管理,获得持续创新利润是当今企业应该树立的崭新理念。本文以"讯飞公司"为例,系统地阐明了该公司通过运营知识资源实现知识产业化,利用自主知识产权筹措发展资金,建立有效的组织学习机制,不断提高组织知识创新能力的成功经验。借此为我国企业建立有效的知识管理机制     

公司内部控制失败的成因与对策

内部控制是公司防范经营和财务风险,维持和提高可持续发展能力的基本机制。众多的昔日明星公司从辉煌走向衰退甚至破产倒闭,都与内部控制的失败有着直接的关系。本文从国内外公司内部控制的现状分析入手,阐释了内部控制失败的基本因素,并针对这些问题提出了建立内部控制长效机制的对策。     

中国公司治理评价体系

本文设计了中国公司治理评价体系，涉及股权结构、股东权利、治理结构、信息披露和公司业绩等方面的内容。并提出85个评价指标，为准确、系统地评价中国公司治理情况提供了参考依据。     

风险管理十大长效机制

对中国银行业而言，剥离不良资产和补充资本金只是股份制改革的一个起点，要真正成为现代化商业银行，关键是建立和完善风险管理的长效机制，即从战略决策、组织运作、制度规范、技术创新、文化保障、资本约束、政策引导、风险补偿、预警预控和责任追究等十个方面．建立有效的控制机制、运行机制和传导机制，使风险管理与内控在较长时期内发挥稳定的作用。     

国内烟草企业绩效管理的问题与对策

绩效管理作为企业创新和管理变革的重要组成部分,其运行架构对于烟草企业实施高质量发展和落地战略具有重要意义。通过实地调研和总结研究,从绩效目标和计划设计、绩效辅导和实施执行、绩效管理结果的多维应用等方面总结了烟草企业绩效管理中存在的问题,并提出优化烟草企业绩效管理体系的对策建议。     

我国公司法人治理结构中存在的问题与改善途径

现行公司法人治理结构存在股权过于集中、董事会难以充分履行职责、监事会不能真正行使监督权、忽视职工在法人治理结构中的作用、缺乏科学高效的经理层管理机制等诸多问题,应采取有效措施加以改进。     

跨国公司联盟差距与联盟生命周期管理

中间组织的生成机理将跨国公司联盟呼之即出，但其成功的道路并不平坦。跨国联盟的高失败率让我们认识到了理论与实践之间的联盟差距。而基于联盟生命周期的视角来进行跨国公司联盟管理，能够帮助我们从“过程”与“人／管理者”两个维度来透析联盟管理的问题，说明联盟生命周期不同阶段的不同要求，以帮助缩小上述差距。