苹果公司市场营销策略分析

市场营销有多种含义,特别是在纷繁的市场环境中,市场营销的其中一种定义是实现消费需要、满足企业目的一种商务活动过程。它主要主要包括集中过程,有市场调研、选择目标市场、产品研发等一系列与市场有关的业务经营活动。一般来说好的市场营销,不仅可以为企业的短期收入带来巨大利润,而且能对企业的前景发展有重大影响。本文主要对苹果公司的企业发展历史,营销现状的深度剖析,结合苹果公司的经营范围和市场领域,重点对苹果公司营销战略进行研究,指明了苹果公司目前面临的市场环境和基于自身发展特点制定的市场营销战略所带来的问题,并提出了一系列解决对策和方案,为苹果公司未来的发展指明了新的思路和新的挑战。     

基于品牌营销理念下的苹果公司营销策略研究

充斥着众多品牌的电子产业中,苹果公司一直是其中的领先者,伴随时代的迅速发展,苹果公司成为价值最大的科技公司。自从上市以来引发了中国内地市场的狂热追求,究竟是什么吸引着消费者的狂热追求?本文论述了苹果公司的市场分析和营销策略,并根据苹果公司的销售条件和选择,用五力分析法分析了它的竞争战略决策,最后进行总结。     

浅谈“苹果”的“人格魅力”

苹果公司作为全球知名公司,拥有着数量极其庞大的＂果粉＂。每逢苹果公司生产的产品有新品发布,都会引起果粉的疯狂尖叫,媒体的广泛关注。在引领世界潮流上,苹果公司无疑是其中的＂弄潮儿＂。无论是产品的外形设计、包装设计还是品牌形象设计上,都让人印象深刻。苹果公司的成功离不开它本身所展现出来的＂人格魅力＂。本文通过分析苹果公司创造出的＂人性＂和＂文化＂,从而得出结论：苹果的出现改变了世界,改变了我们的生活。     

产品、品牌与企业:三位一体——IPOD品牌传播案例分析

出色的产品是建设伟大品牌的基石,要成为伟大的品牌还需要合适的品牌传播策略;而一个企业打造品牌的成功将提升企业的核心竞争力。苹果公司曾经一度辉煌,也曾一度濒临破产的边缘;在乔布斯的领导下,苹果公司推出了创新产品iPod,使得苹果公司再次引领数码潮流。本文认为,苹果公司固然在产品设计和创新方面有其独到的一面,但是苹果公司独具一格的品牌传播策略才是苹果iPod畅销世界的重要原因。     

以苹果公司为例论国内电子产品企业的成本控制

2011年10月5日,苹果总裁乔布斯逝世。消息发布后,苹果股价不仅没有出现预期的暴跌,而且在之后的两年里依然新产品不断。苹果公司拥有的高效成本控制体系是保证苹果公司健康稳定发展的重要因素之一。下文中笔者将针对苹果公司的成本控制体系进行一系列分析,以进一步揭示苹果公司稳中前进的原因。     

苹果产品的营销得失

当今世界正在进入一个经济与社会多元矛盾影响日益加重的新时期,互联网让信息和资讯的传播和获取变得轻松且稍显繁杂,拥有创新思想的人群开始拨开迷雾,探寻人类发展进步的根本原因。当苹果公司的创始人乔布斯逝世之后,大家不仅仅为了这位传奇人物的逝世感到惋惜,大家也更多的关注苹果公司的未来发展会是怎样的。乔布斯作为一个传奇人物被大家崇拜着,苹果公司的产品一次次的创造销售奇迹,那么苹果公司在长期的发展中究竟得到了什么,又失去了什么。     

I时代——苹果iP产品市场营销理念的探讨

iP产品,即苹果公司iPad+iPhone+iPod touch4系列产品。目前,苹果公司凭借iP产品,在掌上移动数码领域征服了全世界广大消费者的心。取得如此的成就,苹果公司一定有其独特的营销理念值得我们深入研究。     

国外手机企业对国产手机企业发展的启示——以苹果公司为例

全球市值最大企业苹果公司首破7千亿美元,苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司,苹果品牌超越谷歌,成为世界最具价值品牌。面对苹果公司取得的巨大成就,对比我国国产手机业现状,本文分析苹果公司取得成功的原因,介绍国产手机目前的状况,探究发展过程中存在的问题,提出创新是国产手机发展的战略核心。     

苹果不因乔布斯的离开而停滞

乔布斯去世了,对于个体而言,他的离开只是一个生命的消失,但是对于整个苹果企业而言,他的离开是一个"符号"的消失。乔布斯通过苹果公司,给全世界的人们带来了一次次惊喜,苹果公司也是在他的领导下发展壮大,所以人们对没有乔布斯的苹果公司如何进一步发展提出了各种质疑,针对这个问题,本文对乔布斯离开之后的苹果公司如何进一步创新发展进行分析。     

苹果应用程序的秘密世界

对开发者来说,苹果公司的审核是一个漫长的过程,但乔布斯显然乐在其中。近期,苹果公司出席美国参议院听证会回答有关移动用户隐私的问题。据称苹果的iPad和iPhone产品能追踪并记录用户的位置信息,保留一年之久,从而实时掌握用户动向。苹果公司1984年超级碗杯赛事期间曾打出了著名广告《1984》,取自奥威尔小说,警示未来大...     

创业者离开之后将如何

8月25日,史蒂夫·乔布斯宣布离任苹果公司cE0职务,原COO蒂姆·库克继任CEO,而乔布斯本人出任苹果公司董事长。苹果公司未来将走向如何？     

苹果促销新政的冷思考

以旧换新是不少商家常用的促销手段,传言苹果公司也将在中国大陆推出以旧换新计划。实际上苹果并不适宜采用这一促销方法。企业进行营销方案的决策时应充分考虑自身所处行业的特点及其经营产品的目标消费人群的消费需求。     

施驰：创维数字的产业机会

今年6月下旬,苹果公司一名前高管透露说,苹果公司计划在今年年内出售大屏幕电视。一时间,彩电市场风云骤起。苹果公司总是给市场带来人们意想不到的产品,但它进入电视领域,却并不出人意料。“很多人认为,电视是夕阳产业。但是,这些全球的佼佼者纷纷来凑热闹,     

iMac是个金苹果吗

苹果公司推出iMac后形式一片大好苹果公司推出iMac机型后形式一片大好,而且苹果公司对这个新产品也满怀期待。根据市场调查公司PC Data提供的销售数据,苹果公司的iMac电脑获得了成功。这种带有半透明机壳的曲线型电脑在八月份的销售量排名第二,仅次于惠普公司(Hewlett-Packard)的基于Windows的Pavilion 6330型PC机。     

苹果公司营销策略分析

伴随着科学技术的迅速发展,各种电子产品不断涌现,电子产品在市场中的竞争越来越激烈,而苹果公司借助其成功的营销策略,以及强大电子产品研发能力的支持,在众多的竞争中脱颖而出。本文在分析了苹果公司的营销策略及其存在问题的基础上,提出了几点营销建议,希望能为苹果公司和我国电子企业的发展提供借鉴。     

聚焦苹果维修合同“霸王条款”整治工作

从去年下半年开始，围绕苹果公司维修合同不公平格式条款的相关问题引起了社会各界的关注。直至今年4月1日，苹果公司官方网站发表了署名苹果CEO库克的致中国消费者公开信，正式向中国消费者道歉。同时，苹果公司最新版《维修条款和条件》也在其官网公布。     

基于苹果公司的服务品牌与消费体验关系研究

本文以苹果公司产品和服务为调查对象,对苹果公司服务品牌建设进行分析,从消费体验入手进行多维度着手,构建一个消费体验与服务品牌建设关系的理论分析框架。将服务品牌分为外在展示和内涵感知,对消费体验进行分析,并通过问卷调查的形式对苹果公司产品用户进行调研和数据研究,引入实证分析的模式对框架进行分析。通过实证发现:服务品牌的外在展示对思考体验没有正向影响,内涵感知对感官体验没有正向影响。     

领导风格理论的新发展与现代企业领导力的提升——以乔布斯为例

领导力是组织中的精神灵魂。本文对乔布斯领导力的探析,分析出乔布斯在领导力中的创新能力等,领导苹果公司在市场竞争中取得了超过50％的产品市场份额,使苹果公司在全世界处于领军地位。     

利用Osterwalder商业模式画布分析——苹果公司的商业模式

随着信息科技的发展,各类电子产品更新迭代迅速,人们的生活也无时无刻不在发生着变化。在众多电子科技领域的企业中,一加手机、Vivo、华为、OPPO、三星等品牌纷纷出现并且竞争日益激烈。而苹果公司凭借着其独特的商业模式成为该行业的领先者。本文利用Alexander Osterwalder和Yves Pignuer提出的商业模式画布模型对苹果公司的商业模式进行分析和研究,得出其商业模式的竞争力,并在此基础上结合当前苹果公司的境况发现其所面临的困境与挑战,给出具有实践意义的建议。     

中移动与苹果牵手终联姻

<正>强强联合图共赢一场有些迟到的"婚姻",终于将美国科技巨头苹果公司(Apple)与全球最大的移动网络公司——中国移动通信集团公司(下称"中国移动")"绑"在了一起。据中国移动官方网站消息,北京时间12月23日,苹果公司与中国移动共同宣布,双方达成长期协议,正式引入iPhone。根据协议,中国移动和苹果公司