政工干部的“位”与“为”

俗话说,"有为才能有位"。作为企业员工的"减压阀"、"加油站"和企业经营管理的重要支持部门,政工部门是不可或缺的。但在新形势和新环境中,对企业政工干部也提出了一些新的要求。政工干部只有适应这些要求,不断提高自身素质,为页工提供更好的服务、为企业生产经营部门提供更多的支持,才能在自己的岗位上有所作为,同时也才能为自己赢得发展和提升的空间     

大数据时代企业经营管理的挑战与对策

为了提高企业经营效率从而确保其处于正常运转的状态,进而为企业节约更多的成本,如何利用大数据做好企业经营管理成了重中之重。本文针对大数据时代企业经营管理工作中所面临的问题进行了简单概述,并就其相关解决措施进行了探究。     

基于战略管理背景下的绩效考核对策分析

在企业经营管理的过程中,内部控制管理是进一步的提高企业经营发展效益的重要手段,在企业发展的过程中人力资源管理高效开展对于进一步实现企业生产经营中制定的战略发展目标有着重要的影响作用,同时高效的人力资源管理策略对于进一步的实现企业经营生产的经济效益指标有很大的作用。     

试析当前企业统计管理工作中不足与对策

随着社会的进步发展,企业生产经营越来越受到重视。统计管理是企业生产经营管理的重要组成部分,对整个企业的经营管理及发展有着非常重要的作用。在企业的生产经营管理过程中,做好统计管理工作有利于准确地把握企业运转的相关数据,企业可以根据这些数据制定出科学合理的投资方案,不仅如此,企业还能够根据数据很好的了解其他竞争企业的经营与发展情况,从而有利于企业的长久发展。本文从多年的实践经验出发,针对目前企业统计管理工作中经常出现的一些问题以及如何从根本上对这些问题进行有效的解决等方面展开了全面的探讨,以期更好地提高企业统计管理工作的效率和效益,促进企业的发展。     

探析如何科学管理企业的生产经营

本文首先对企业生产经营管理进行了简要地阐述,然后对我国企业生产经营管理中存在的问题进行了详细地分析与探讨,最后笔者针对目前我国企业生产经营管理中的主要问题提出了新时期企业进行科学经营管理的策略。希望通过本文对企业生产经营管理相关问题的分析和探讨有助于我国企业在生产经营中进行科学有效的管理和促进企业的长远发展。     

论金融管理在企业经营管理中的运用

在现代企业的经营管理活动中,金融管理是不可或缺的一部分。企业金融管理水平的高低关系着企业的生产经营能力、企业的现代化发展以及企业是否能够保持长远的科学可持续发展。如何合理分配和利用企业资源,提高企业的金融管理水平,改善企业的经营管理对于提高企业的绩效、促进企业发展是需要企业研究解决的重要课题。本文在分析金融管理与企业经营管理的内涵及目前企业经营管理中金融管理存在的问题的基础上,提出了企业经营管理中金融管理加强措施,具有一定的参考价值。     

生产统计在安全生产中的作用

生产统计在企业经营过程中处于指导性地位。生产统计可以为企业提供有效的政策引导。在电力企业中,可以根据统计的数据和资料,进行细致的分析。发挥生产统计的作用,可以提高企业经营管理过程的安全性,可以及时对企业的发展提供预警作用。电力生产统计工作是市场经济对电力企业提出的新要求。企业生产经营的整体活动需要政策和制度的保障。企业安全生产、稳定经营是企业发展的核心力量。研究生产统计的作用,就是为企业安全生产提供理论支持。本文从生产统计的内涵入手,分析了电力企业生产统计工作对于企业安全生产的重要作用。     

试论杜儿坪矿实施经营督查的实践与创新

杜儿坪矿实施经营督查是对煤矿经营管理的创新,通过实施经营管理现场督查,杜绝、减少和避免了生产过程中材料、物资的浪费现象,降低了生产成本,有效地提高了企业经营管理质量和经济效益,经营督查在煤矿企业具有普遍推广应用价值。     

企业成本控制的若干思考——以工业企业为例

成本控制在工业企业经营管理中占有重要的地位,尤其是工业企业需要积极的参与市场的竞争环境为自己企业的经营获取更多的发展空间,所以企业需要重视成本控制管理,它关系到工业企业的经营成败与工业企业的资金问题。成本控制是现代企业管理的重要内容,有助于工业企业提高内部管理水平,合理地缩减企业经营成本投入量,提高工业企业的经济效益,促进工业企业的科学发展。本文主要从工业企业的实际经营情况出发,对工业企业的成本控制现状进行细致的分析,提出加强工业企业成本控制的建议,为工业企业降低成本、增加收益、提高市场竞争力提供有用的参考价值。     

浅析集团企业集中资金管理模式的选用

伴随中国经济的高速发展，企业发展亦步入了集团型发展时代，为规避行业风险，铸造百年企业，更多的企业选择了多元化经营。跨行业、跨地区、甚至跨国界的经营和并购，使得企业的经营管理结构变得更为复杂。而一个集团企业无论是多产品跨行业经营，还是由产品经营向资本营运的转化，都必须取得资金的保障。     

金融管理在企业生产经营中存在的问题与应对措施探究

新时期,在我国社会经济发展速度不断增快的背景下,市场经济理论得以迅速推广,金融管理在企业生产经营中的影响力进一步提升。在企业经营管理中,无论是融资处理、资金周转还是成本核算,这些工作都与企业的生存、发展有密切联系,这也使得在企业生产经营中金融管理的作用愈发突出,金融管理水平深刻影响着企业生产经营水平的提升。尤其是在企业管理体制中,金融管理在财务管理中的作用得到了充分发挥,金融管理的效率进一步提升,为现代企业的发展提供了更加有力的支持。为有效提高企业在市场竞争中的优势,企业不仅要注重自身生产经营能力的提升,还应当不断提高、优化自身金融管理水平,以此提高自身在生产经营中的盈利水平,为企业作出科学决策提供可靠支持。对此,本文主要分析了金融管理在企业生产经营中存在的一些问题,分析了金融管理的必要性,随后对企业生产经营中改进和优化金融管理的应对措施进行了探讨。     

浅析计量管理在企业经营中的作用

计量管理是企业生产经营中必须的管理环节,也是企业实施全面质量管理的基础,计量管理贯穿生产经营的每一个节点,是企业提高经营管理水平,实现经济效益的重要保障。文章重点分析了计量管理在企业发展中的重要地位,并对如何提高计量管理工作做了重点阐述。     

开展生产经营分析,提升青海油田整体经营管理水平——对生产经营分析会的一些看法

任何一个企业都以贡献社会和追求利润为目标,企业开展的所有活动都是围绕这个目标进行的。目前,开展生产经营分析被越来越多的企业作为其适时调整工作思路和工作重点,为公司生产经营活动把脉,提升决策服务能力的重要手段。近年,青海油田通过定期召开生产经营分析会,取得了较好的成绩。本文结合现阶段生产经营分析会的现状,就提高会议收益提出了相应的对策,旨在通过提高分析水平,全方位、多角度地为公司生产经营活动把脉,为不断提高生产经营管理水平提供可靠依据。     

资本经营：企业的第三次跳跃

随着我国经济体制改革的不断深入,企业的经营管理方式也在不断地改进和发展,计划经济体制时期,企业是以生产计划指令产品为目的,它的经营管理方式为生产型,后来转变为有计划商品经济体制,国家对企业强调计划指导下的市场调节,企业以生产市场适销对路的产品为目的,其经营管理方式就转变为生产经营型;在提出建立社会主义市场经济体制之后,企业的生产经营     

如何写出高质量的企业经营分析报告

<正>经营分析报告是对企业经营状况进行整体的诊断分析，主要为通过分析企业的经营数据和经营场景，以科学的方法来揭示企业经营发展中存在的问题，并追根溯源对企业的经营管理存在的问题找到改善途径。近年来，我国企业不断发展的过程中，内部经营分析报告受到广泛重视，一份高质量的企业经营分析报告，不仅可以揭示企业经营中遇到的问题，还可以为企业的发展提供更多有价值的参考。     

企业经营业绩评价指标体系的构建

企业经营业绩评价就是为了实现企业的生产目的,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程做出的一种价值判断。它是企业管理控制系统的核心部分,有利于企业提高经营管理水平和综合竞争能力。如何建立一个适应时代发展需要的企业经营业绩评价体系是目前普遍关注的问题。本文就这一问题进行了粗略的研究和分析,以期对我国企业的经营业绩评价理论做出一些有益的探索。     

加强企业费用管理的对策研究

费用内控管理是企业日常经营管理的一项重要工作,在企业生产经营中起着重要的作用。费用控制的实施直接影响到企业生产经营效率的高低、关系到企业生存和发展的能力,对其经营目标产生重大影响。     

我国林业森工企业营林成本会计核算问题分析

营林成本费用是衡量林业森工企业经营管理水平和运营状况的重要指标,反映了林业企业经营水平,是企业进行生产经营决策的重要依据,对林业生产具有重大影响.提高林业企业营林成本核算能力对提升企业营林生产利润具有重要意义.     

矿业贸易企业税务风险问题探讨

现代企业经营管理中对于企业的经营资本筹划管理方面,通过管理提高资金利用率,强化企业经营中的资金应用能力,对于提高企业经营的经济效益会有很大的影响。因此在企业经营管理中,会重视对于投资经营活动方面的筹集工作,在工作开展中应该通对项目运行中一系列的经营投资发展决策优化和规划,进一步的扩展经营效益。     

报业价值链的柔性再造

传统报业的经营环境正在发生着剧变,报业企业如何突破发展的瓶颈?还原报业企业的企业本质,以价值链再造为核心,将柔性生产和柔性管理的理论引入经营管理中,重塑报业企业的核心竞争力,无疑是一条现实的路径。对报业企业价值链的柔性再造,正是基于上述理念,沿着内容生产、发行运营、广告经营和印务经营等报业价值链环节,对报业的经营管理实施柔性再造与价值链整合,实现顾客的价值。