港口供应链金融应用模式探究及风险分析——以宁波—舟山港为例

港口供应链金融作为港口企业金融服务的创新手段,对提高短期资金利用效率及缓解临港小企业融资难问题发挥了一定的作用。本文以宁波—舟山港为例,探究供应链金融应用模式,发现实践中主要以仓单质押、保兑仓、"1+N"三种模式为主。针对每种应用模式,进行了特定风险分析,为风险防范提供了建议。     

商业模式创新四型

随着"互联网+"时代的到来,"互联网+传统行业"促使了商业模式创新。本文搜集了电子商务、互联网金融、零售以及物流等行业的50家企业资料和数据,针对其商业模式创新进行案例分析,总结出商业模式创新的四大类型:盈利模式创新、网络模式创新、流程模式创新和结构模式创新,并对每一种类型用实际案例进行说明。     

商业银行小企业融资业务创新探讨

小企业面临的融资渠道狭隘、信贷门槛过高等问题多年来未能有效解决,而各商业银行面对小企业的融资需求普遍"惜贷",信贷资金发放"一面倒"地向大型企业、大型项目倾斜,陷入了"扎堆放贷、低价营销、微利甚至无利可图"的怪圈。通过探讨金融创新的必要性以及如何对商业银行小企业融资业务进行创新,以期寻求实现银行信贷支持与小企业融资需求有效对接的路径,从而达到扶持小企业发展与提升银行经营效益能够有机结合的双赢局面。     

基于社群的生鲜农产品电商盈利模式研究

本文以生鲜农产品电商成本管控现状与存在问题为接入点,探讨了以社群为平台的生鲜农产品电商盈利模式,提出F2C模式、C2F模式和"产品+社群+增值服务"模式以降低生鲜农产品电商成本,增加利润,提高客户满意度,最后从品类选择、标准化和冷链物流三个方面对实施盈利模式提出建议。     

国内SNS网站盈利模式研究

近年来,国内SNS网站发展迅速,用户规模不断攀升,但同时也面临着盈利模式不清晰的难题。提高网站质量、探索新型盈利模式是国内SNS网站必须关注的焦点问题,其未来的盈利趋势主要体现在发展基于用户需求的应用,追求产品和应用的个性化,开发新型广告模式,依托电子商务等方面。其未来的盈利模式可采用SNS+网页游戏模式、SNS+电子商务模式、SNS+手机终端模式、泛关系链营销模式等。充分抓住用户需求,创新产品和应用,把握移动互联网迅速发展的契机,探索新的盈利模式,是国内各SNS网站实现并增加盈利的关键所在。     

"公司+合作社+农户"水稻生产商业模式设计 ——以亿资联米业马山有机稻生产基地为例

为有效化解土地利用效率低的问题,以亿资联米业马山有机稻生产基地为对象,构建了"公司+合作社+农户"商业模式和"猪+稻+鸭(鱼)"循环经济模式,明确了运作流程、盈利模式、产业链管理内容和具体运营模式.     

大型零售商服务功能拓展与盈利模式创新研究

近年来,我国大型零售商纷纷创新盈利模式。其中,通道费用模式在实践与理论两个层面均引发了较大的争议。对此,本文通过研究发现,大型零售商的盈利模式创新是以其生产性服务功能的演变拓展为基础,分为"费用导向"型与"价值导向"型两种基本模式;同时,盈利模式创新需要相应的保障机制。     

本土连锁零售企业盈利模式的创新研究——基于“供应链管理”角度

近年来,本土连锁零售企业通道费用盈利模式引发了舆论指摘,盈利模式遭遇发展瓶颈。对此,本文通过对本土连锁零售企业传统盈利模式劣势与供应链管理盈利模式的优势分析,提出了基于"供应链管理"的本土连锁零售企业盈利模式的创新路径。     

“互联网+”时代的精准扶贫问题及对策分析

全面建成小康社会,最艰巨最繁重的任务在于农村贫困地区,而扶贫开发成败之举在于精准。随着"互联网+"的普及推广,为精准扶贫带构建了一个全新平台,开创了一个精准扶贫的新时代。现对新常态下精准扶贫存在的问题进行分析,其中包括扶贫瞄准存在偏差;电商扶贫基础薄弱;扶贫资金监管不力;教育扶贫落后等。通过分析提出构建"互联网+大数据平台";开展"互联网+电商扶贫";推动"互联网+金融扶贫";创新"互联网+教育扶贫"等互联网+精准扶贫的对策。     

创新行为与盈利模式变迁的历时态分析

本文采用案例研究方法对江苏昆山好孩子集团创新行为和盈利模式变迁作深入考察和分析.研究表明:企业专利价值的实现是一个渐进的过程,企业战略、企业战术与价值形成机理的共同作用产生独特的盈利模式;从"简单"中不断发现价值、创造价值,把"简单"做到最好、最大、成就合作、整合世界资源是现代企业的一种创新理念;自主知识产权主导的引领作用应该体现在企业创新行为的变化与盈利模式的变迁之中.     

我国电子商务的盈利模式分析与展望

电子商务的蓬勃发展同时引发了人们对于其盈利模式的思考和认识。通过对电子商务盈利模式进行调查和研究,以找到符合国情的电子商务企业的盈利模式为目的,这不仅对于电子商务公司自身的盈利,对于其他行业的发展以至对于国家经济的振兴都具有重要的意义。通过研究对电子商务盈利模式的分类体系,得出价值创造结构是决定盈利模式的基础。然后对电子商务盈利模式的价值创造结构进行解剖,即分别对价值链、价值商店和价值网络进行分析。在此基础上,分析中国电子商务盈利模式的现状及存在的问题,最后提出政策建议,即如何进行电子商务盈利模式的创新和战略选择。     

“互联网+”背景下废品回收的问题及对策

随着经济和科技的高速发展,移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业、服务业结合,促进了产业转型升级。在此背景下,"互联网+废品回收"应运而生。作为新兴产业,"互联网+废品回收"虽存在盈利模式不成熟、回收品种单一等问题,却有着巨大的发展空间。本文主要针对如何发展和完善这一环保产业,通过一系列调查,发现问题并提出相应建议,促进"互联网+废品回收"可持续发展。     

我国商业银行盈利模式的转变

与西方相比,我国商业银行盈利模式存在业务品种少、盈利模式单一以及缺乏创新性的问题。本文从推进银行治理结构、发展中间业务、金融业务创新方面为我国商业银行盈利模式的转变提供了对策。     

大企业的人进入小企业之感言——小企业是一所好学校

<正> 有在小企业做过营销的人,不能算是真正意义上的营销人!"说这话的是我在广东的一个朋友。初听起来,他的话多少显得偏激,但细细想来又不乏其理。在小企业做过营销的朋友都知道,小企业普遍存在"三多"和"三少"现象:"三多"指产品问题多、客户投诉多、日常琐事多;"三少"指市场投入少、研发创新少、规章制度少。因此,对于身处小企业的职业营销经理人(当然也包括     

小企业贷款风险的研究和分析

"大众创业,万众创新",小企业作为我国众多企业类型的重要组成部分,对于激发整个市场活力有着非常重要的作用。但是在小企业贷款过程中存在的风险相对较多,给整个市场经济带来了较大的影响。从当前我国小企业贷款所面临的主要风险分析入手,研究了导致我国小企业出现贷款风险的原因,并针对性提出了降低小企业贷款风险的相关对策:在向小企业发放贷款之前做好全面的调查分析工作、对担保方式进行创新、形成稳健的银行与小企业之间的合作关系等。     

科教旅游产业盈利模式问题研究

科教旅游是现代旅游领域的一种新生项目,在发展过程中尚存在着诸多问题,主要是大多的科教旅游是公益化的,存在科教旅游市场化的案例很少;在市场机制中没有形成一个固定的盈利模式;经营范围和规章制度及管理方式还不成熟;市场营销和拓展不够,政府关注度和引导不够等。科教旅游盈利模式的核心是参与,而关键点在于它是否会给企业带来超额利润和可持续发展。构建一个"新产品+参与+互联网"的科教旅游盈利模式,该产品不同以往的"景区特产"产品,而是以科学技术为支撑的新颖产品;参与是为了满足消费者的体验需求,已达到发展成为长期老顾客的目的;而互联网是一个连接手段是为消费者提供预约和反馈的平台同时达到宣传的作用。     

服务型政府视角下促进小微民营企业自主创新研究——以宁波市为例

运用层次分析法对宁波小微民营企业自主创新影响因素进行研究的结果显示,在影响宁波小微民营企业自主创新的诸因素中,"创新技术人才缺乏"和"研发资金不足"的权重并列第一,"政策扶持欠缺"的权重排名第二,"市场分析预测和营销能力弱"的权重排名第三。其他影响因素按照权重大小降序排列依次是"企业家创新精神缺失"、"产学研结合状况不佳"、"技术和产权交易市场状况不佳"、"创新风险性高"。为了促进宁波小微民营企业自主创新,宁波主要应该积极构建市场化人才公共服务体系,着力加强对小微民营企业研发资金的支持力度,努力提高自主创新政策方案规划的科学性。     

小企业扩大规模的投资战略探导

随着国家对中小企业的扶持力度的不断加大,我国小企业迎来前所未有的发展机遇。在"万众创业、全民创新"的市场经济蓬勃发展的时代,部分优秀的小企业积累了丰富的管理经验和坚实的经济基础,扩大企业经营规模的需求势不可挡。投资是小企业扩大经营规模的根本措施,投资对小企业今后的生存发展至关重要,如何根据企业自身特点做好投资战略规划?是众多即将扩大规模的小企业所面临的迫切问题。本文从财务管理的视角,深入剖析公司战略、财务战略与投资战略的关系,阐述小企业在扩大规模的投资决策步骤和方法,为小企业提高投资战略的效果提供积极促进作用。     

证券公司盈利模式创新与选择研究

近年来,社会经济发展带动下,我国证券市场无论是发展速度、还是发展规模,都取得了可喜可贺的成绩,并在国际证券市场中具有一定影响力。然而,受到传统思想、观念的影响,证券企业仍然采取传统盈利模式,增加了企业日常经营的不稳定性,难以适应现代市场发展趋势,加强对盈利模式的创新显得尤为重要。本文将从证券公司盈利模式概念入手,对现阶段,我国证券公司盈利模式存在的问题进行分析和研究,并提出相应的创新对策,旨在为我国证券公司健康发展提供参考和借鉴。     

论小企业的渠道管理创新

本文分析了小企业渠道建设和管理中的典型问题及制约因素,提出了小企业应根据自身特点进行渠道管理创新,并分别对小企业的渠道战略、渠道建设与渠道管理等方面的管理创新予以了论述。