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相似文献
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1.
李程 《中国商论》2022,(3):129-131
新经济时代下,企业要想更好发展,就要从内部做好创新工作,重点围绕人力资源管理进行创新。新经济时代,企业对人才有了更多需求,需要有创新和有个性的人才。在新经济时代下国家的相关企业应该根据人力资源管理的实际,结合新时期人才发展的特点做出调整,这样才能帮助企业更好地适应当前社会发展的需要。围绕着新经济时代人力资源管理和创新及发展展开分析,可以帮助企业更好适应新的时代需求。  相似文献   

2.
当今社会,企业之间的竞争已经是由人才竞争所主导的了,人才是决定企业竞争力的主要因素,在这样的社会背景下,企业要想抓住机遇发展经济,必须在人力资源管理上做出创新,跟上时代的脚步,不断地更新企业人力管理理念,构建完善的人力资源管理体制,以人为本,不断变革企业人力资源管理方式。  相似文献   

3.
在新的社会背景下,随着社会经济的飞速发展,我国逐渐进入到经济时代。在这样的条件下,市场上各个行业都开始大力的发展起来,企业的竞争力在不断地提升,并取得了较好的成就。在企业的内部管理之中,人力资源的管理是极为重要的,它是企业发展过程中重要的一部分。人力资源的管理不仅可以让企业拥有一大批优秀的人才,使企业人力资源增值,还能促进企业的可持续发展。本文对新经济时代下的人力资源的管理现状进行了分析,并简单的阐述了人力资源的激励机制。  相似文献   

4.
我国是当前世界第二大经济体,独特的经济体制造就了我国经济在这些年的腾飞,疫情这几年间经济还保持着持续增长实属不易。新经济时代的企业会遇到很多机会,同时也会面临一些挑战。这个时代对优秀人才的需求是迫切的,拥有了人才才能在当前竞争激烈的市场环境中站稳脚步。当然,人才也是有一定要求的,当前人才已经由先前的复合人才转向个性人才,这是企业人力资源部门就要在管理策略上有所创新,管理手段要能符合当前时代要求。企业在管理上要有所创新,尤其是针对企业的人力资源管理,要能结合当前企业发展实际需求,培养出更适合企业发展的优秀人才,根据时代发展步伐来创新人力资源管理,科学分配员工岗位,合理规划员工职业,让员工有主人翁意识,把企业当自己的家,从而推动自己的企业不断发展进步。文章介绍了新经济时代下企业人力资源管理的创新,解析了其重要性,阐述了创新方法,并提出了其发展趋势。  相似文献   

5.
随着我国社会的快速发展以及知识经济时代的来临,人们开始依赖于信息技术和网络技术,从而逐渐改变了人们的日常生活和工作习惯,为我国经济市场注入了新的活力,同时增加了竞争程度,因此,企业必须要结合新时代发展的实际情况,实现人力资源的创新管理,发挥人才的作用和价值,这样才能够实现自身的可持续发展。本文主要探讨了人力资源的作用、人力资源管理工作的现状以及相关的创新措施。  相似文献   

6.
世界经济一体化、经济发展科技化推动了新经济时代的发展步伐,在这样的背景下企业人力资源管理必须改变传统理念、模式和方法,要与时俱进,如此才能培养出良好的企业人力资源,为企业可持续发展提供保障。本文首先分析了新经济时代的特点以及新经济时代给人力资源管理带来的挑战,其次讨论了新经济时代企业人力资源管理现存问题,最后给出了包括理念创新、模式创新、方法创新在内的人力资源创新路径。  相似文献   

7.
随着时代发展,我国经济步入了一个新的发展阶段,为了更好地促进企业发展,我国逐步展开了供给侧改革。具体来说,宏观经济管理的中心开始从需求侧转向了供给侧,这也为企业的后续发展提供了良好的政策环境。在“大众创业、万众创新”的政策帮助下,企业的创新工作已经成为重要研究内容,为此,企业应充分把握供给侧改革的机遇,拓展供给范围,找到新的战略发展点,这样方可助力企业经济得到稳步发展。鉴于此,本文将针对供给侧改革背景下企业战略管理的创新展开分析,并提出一些策略,为企业战略管理提供参考。  相似文献   

8.
随着经济的发展和世界经济全球化格局的形成,后金融危机时代已经悄然来临。在这样的环境下,企业经济管理能否有所创新是企业进一步发展的保障。经济全球化给企业带来了发展机会,同时也带来了挑战。在后金融危机时代,企业如何革新经济管理制度成了人们关注的热点。本文从后金融危机入手,研究企业经济管理存在的问题及革新的方法,以供参考。  相似文献   

9.
随着新经济时代的到来,知识—科技—人才已经成为这个时代最为关注的重点内容。企业人力资源管理作为企业健康持续发展的重要组成部分,在新经济时代下,创新企业人力资源管理不仅能够适应时代的发展,还能够满足自身发展的需求。基于此,通过概述新经济时代内涵与特征,阐述了新经济时代下企业人力资源管理的概念和特点,探讨了新经济时代下企业人力资源管理创新的必要性。并针对现阶段我国人力资源管理面临的互联网激发新岗位、知识经验高速淘汰、企业人力资源匮乏新挑战,从管理制度、知识经验迭代以及创新管理手段三个方面提出了企业人力资源管理创新的途径,以期为企业快速适应新经济时代,促进自身健康发展提供借鉴和指导。  相似文献   

10.
当今时代的经济竞争在很大程度上指人才的竞争。如何拥有促进企业发展的人才,怎样对人才进行科学合理的分配和管理等问题就显得格外重要。在职能划分明确的企业这些都是属于人力资源管理方面的工作。纵观目前,我国很多企业在人力资源管理方面的工作还需加强,做到更严格更系统的人力资源管理和创新,促进我国企业的发展。本文就新时代企业的人力资源管理的创新趋势,分析加强和创新企业人力资源管理的方法和途径。  相似文献   

11.
在后金融危机时代,需要现代企业对经济管理加强重视,这也是目前企业创新工作的重点。通过提高经济管理成效,能够促使企业更好的突破自我,并有效强化企业的核心竞争力,使其能够在如火如荼的市场竞争中独占鳌头,从而可以更好地度过后金融危机时代。对企业经济管理进行有效创新,就需要对企业目前所实施的经济管理模式开展全面深入的分析,确定其中存在的问题与疏漏,并有针对性的改进与优化,这样才可以最大限度地发挥企业经济管理的作用,保障自身的健康发展。因此,本文首先概述后金融危机时代的特点,然后分析后金融危机时代企业经济管理存在的问题以及创新改革企业经济管理的重要性,最后详细阐述后金融危机时代创新企业经济管理的具体措施,希望可以为相关企业提供参考。  相似文献   

12.
随着我国社会经济水平的进步,现已经正式步入知识经济时代。在这样的新时代大背景下,许多企业市场竞争力日益增加,所以对企业经济管理进行创新和实践显得尤为重要。基于此,本文首先分析经济管理在企业发展上的主要作用,再分析企业经济管理所面临的问题,最后对如何进行经济管理创新和实践提出三点策略。  相似文献   

13.
随着社会的不断发展,社会经济在结构上也在发生不断的变化,人类已经从工业经济时代逐渐开始向知识经济时代转移,因此,中国企业也迎来了一个新的挑战。对于知识经济时代下企业经营管理来讲,必须要找到适合企业经营发展的管理观念,用来促进企业的发展。鉴于此,笔者就针对管理观念创新的主要内容进行简要的分析,供读者参考,以便我国企业更好地发展。  相似文献   

14.
大数据时代的到来,使现代企业开始在人力资源绩效管理中加强大数据应用,以推动企业管理工作创新发展。基于此,本文从绩效管理创新角度分析了企业人才规划需求、组织架构优化需求和员工潜力开发需求,然后从绩效数据收集、分析和运用三方面探讨了绩效管理创新点,为关注这一话题的人们提供参考。  相似文献   

15.
在新经济的特殊背景下,创新成为管理的主题,而对人才的管理是企业管理和发展的关键。本文对新经济时代的企业所需人才特征进行了相关论述,提出了在新经济背景下企业如何做好人力资源管理的创新。  相似文献   

16.
论新经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
新经济时代对人才的要求具有创新、个性化的复合型和合作的特点,这给企业的人力资源管理也提出了新的挑战,这是企业内外环境变化的迫切要求。因此在新经济时代应从营造创新文化、企业与人才同成长创新。本文对新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。  相似文献   

17.
随着经济全球化的高速发展,各个国家和企业之间的竞争转变为人才的竞争,通过提升人力资源管理质量来提升企业的竞争力。经济全球化时代对于企业人力资源管理水平提出了更高的要求,必须充分结合时代发展特征和企业的经营现状采用合适的人力资源管理方案,营造全新的企业人才管理文化,才能促进企业人才成长,满足经济全球化时代的发展需求。基于此,本文对经济全球化背景下企业人力资源管理发展中面临的问题进行了深入分析,并提出了相关的发展对策。  相似文献   

18.
人力资源是经济发展的人才储备和创新来源,人力资源管理直接关系到企业发展的战略部署和发展趋势。本文在对现代经济形势进行深入分析的基础上,探讨了传统人力资源管理面在新经济时代下存在的弊端和缺陷,以此提出了基于新经济形势下的企业人力资源管理的建设与创新变革,尝试为企业提出应对新经济形势,人力资源管理方面的对策和措施。  相似文献   

19.
新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势   总被引:2,自引:0,他引:2  
新经济时代对人才的要求具有创新、个性化的复合型和合作的特点,这给企业的人力资源管理也提出了新的挑战,这是企业内外环境变化的迫切要求。因此在新经济时代应从营造创新文化、企业与人才同成长创新。本文对新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。  相似文献   

20.
王炜 《中国商人》2023,(4):163-165
<正>随着时代的发展,“分享经济”逐步转变为共享经济,在信息技术的推动下,更被赋予了“互联网经济”的内核,企业竞争持续加剧。在此背景下,企业人力资源管理必须盘活人力资源存量,挖掘人才价值,提高人员效能,激励企业人才产出,同时降低企业用人成本,实施高效人才配置,才能实现人力资源管理的创新。  相似文献   

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