浅谈煤炭物资供应及采购管理的现状和策略

煤炭物资供应及采购是现代煤炭企业运营和管理的重要环节,随着我国煤炭市场的不断发展,也对我国煤炭企业在物资供应和采购管理方面提出了新的要求,本文从煤炭企业物资供应和采购实际工作经验和现代企业管理制度的特点和需要入手,分析了煤炭企业物资供应和采购管理的现状和策略.     

论如何提高煤炭企业的物资供应管理水平

煤炭企业的物资供应管理一直以来都是一项系统而复杂的工作,分析了现行的煤炭物资供应管理存在的问题,并提出了提高物资供应管理水平的主要措施。     

煤炭企业物资供应思考

由于钢铁市场持续低迷,煤炭企业也受到冲击。煤炭库存增加,市场供大于求,煤炭企业面临着严峻的形势。物资供应在企业管理中占有重要地位,物资供应的各个环节都是对实现企业效益的有力支撑,物资供应系统运作关系到企业的生存和发展。因此,有必要对煤炭企业的物资供应工作进行反思和改进。结合一些企业的实际情况,论述了目前煤炭企业物资供应中存在的问题,希望引起企业的注意,并从各处方面改进物资供应工作,降低企业成本,增加市场竞争力,帮助企业走出困境。     

煤炭企业物资供应管理存在的问题及对策

伴随着我国煤炭企业竞争的不断加剧,对煤炭企业内部管理工作的要求也越来越高.企业物资供应管理作为企业内控的重要板块之一,在控制企业生产经营成本,提升企业综合竞争力等方面都有着重要的意义.在此背景下,在对企业物质供应管理的相关概念进行阐述的基础上,对当前我国煤炭企业物资供应管理过程中存在的问题展开探讨,发现其中存在的问题,并结合煤炭企业实际与自身所学知识,就如何解决煤炭企业物资供应管理过程中存在的种种问题提出参考意见和建议:完善相关制度;加强信息化建设.     

利用信息技术提高煤炭企业物资供应管理水平

对于煤炭企业来说,要想更具发展前景,做好煤炭企业物资供应管理工作便显得极为重要。实践表明,在信息技术迅猛发展势态下,将其充分融入煤炭企业物资供应管理中,能够使煤炭企业物资供应管理水平得到有效提高。本文在分析目前国内煤炭企业物资供应管理存在的问题的基础上,进一步对利用信息技术提高煤炭企业物资供应管理水平的有效策略进行探究。     

煤炭物流配送企业存在的问题及对策建议

煤炭物流业务主要以煤炭运输和满足矿区内生产的物资供应为重要内容,很少真正涉足服务社会的综合配送领域;我国煤炭物流行业缺乏现代物流管理理念,业务经营和管理方式粗放,物流技术手段落后,污染和损耗问题比较严重,服务功能单一,造成整个流通环节信息滞后、浪费严重、费用居高不下。本文从煤炭企业物流的基本现状分析入手,结合煤炭企业实际,提出煤炭企业改革建议,对煤炭配送企业的发展具有一定的推进作用。     

煤炭企业物资供应管理问题的探讨

物资供应管理在煤炭企业管理方面占有重要地位。本文对当前煤炭企业物资供应管理状况进行分析,进而对如何加强煤炭企业物资供应管理进行深入探讨,并提出相应的措施以提供加强煤炭企业物资供应管理的方法。     

新形势下物资供应的创新研究

我国的煤炭生产和消费一直居世界前列,并且煤炭在能源安全的地位,使得有效的降低煤炭成本成为有效的促进我国经济的健康和快速的发展。而煤炭企业的成本当中,物资消耗占整个总成本的50%以上。因此,完善煤炭企业的物资供应,通过创新的方式来降低物资供应成本,对提升煤炭企业经济效益有重要的意义。     

煤炭企业进行物资供应管理研究的意义

要煤炭企业物资供应管理的加强,是保证商品质量的重要手段,是降低企业生产成本的关键环节,是企业增强核心竞争力的重要途径。煤炭企业物资供应管理不仅仅是要满足企业日常生产所需的物资供应,更是要以低成本、少消耗来及时提供物资供应。本文在分析煤炭企业为何要进行物资供应管理体制改革的基础上,说明了煤炭企业进行物资供应管理模式改革的意义,进而分析了物资供应管理的问题及现状并提出了一系列相关的措施和应用。     

煤炭物资供应相关问题及对策分析

在社会主义市场经济体制的带动下,我国的煤炭企业得到迅猛发展,但也因受到计划经济的影响日益显现出不少问题:在管理方面,物资供应部门管理模式单一固化,管理手段方法相对较为落后,已成为制约煤炭企业发展的重要阻碍和改革重点;在经营体制机制方面,过于集中和分散的经营模式都会增加物资供应的采购成本,储备成本,运输和消耗等费用,这已严重的影响了物资企业经济效益的发展和管理水平的提高;如何使煤炭企业物资供应部门实现规范化,制度化,科学化发展,寻找一条适应市场经济发展需要和当前煤炭物流企业现状的经营管理模式,实现煤炭企业安全生产是现在企业改制的一项重要任务。     

我国煤炭企业物流成本控制的有效途径选择研究

煤炭企业物流管理贯穿于煤炭生产、运输、经营和销售的全过程,能够有效促进企业管理水平的提高,保障企业的高效营运。煤炭企业物流成本管理作为其物流管理的核心,会对企业竞争优势的建立产生深远影响。因此,加强煤炭企业物流成本控制,对煤炭企业增加经济效益和提高市场竞争力具有重要意义。通过分析煤炭企业物流成本的特点,指出当前我国煤炭企业物流成本管理现状及存在的问题,并在此基础上,提出一些针对性的对策建议,以促使煤炭企业加强物流管理,降低物流成本,不断提高市场竞争力。     

基于会计准则下的煤炭企业会计管理

随着国家经济水平的不断提高,煤炭企业的发展越来越快.在新会计准则下煤炭企业的发展也受到了国家的高度重视,如何加强会计管理工作成为了新时期最重要的工作内容.我国人口的不断增大,导致对煤炭的需求量也越来越大,由于煤炭是不可再生资源,因此国家就要研究解决对策,加强对煤炭企业的管理力度,使煤炭企业能够持续发展,其中必须制定新的管理模式对企业进行管理,尤其是对会计的管理,一定要达到煤炭企业的管理标准,这样才能促进企业又好又快的发展.     

浅析煤炭企业成本管理

我国是一个煤炭资源大国,随着国家对资源和能源的需求不断提高,煤炭的开采量也在不断的加大,但是价格逐渐趋于稳定,所以降低成本是煤炭企业追求利益最大化的唯一出路。成本管理在我国各大煤炭企业推行开来,但是其失真、失控等问题也时有发生,给煤炭企业成本管理提出了新的要求。本文以现代成本管理理论为基础,通过文献研究法和定性分析法对煤炭企业成本管理现状进行研究,提出了对其成本管理进行优化和完善的若干建议和对策,以求降低煤炭企业生产成本。     

新形势下煤炭企业物资供应人才队伍的管理与提升

推进煤炭企业物资供应人才队伍建设,是适应煤炭企业发展趋势与形势要求,所进行的一项系统性工程。抓好新形势下这一人才队伍的管理与提升,应结合煤炭企业实际,围绕煤炭企业物资供应管理人员的轮岗交流、挂职锻炼、准入进出、考核奖惩四大方面,不断建立健全长效机制。     

浅析我国煤炭机电设备维护与管理问题

煤炭安全是煤炭企业发展必须面对的一项长期主题,事关煤炭企业兴衰。伴随经济改革发展,新技术、新工艺、新材料等不断应用到煤炭企业日常生产管理过程中,同时也带来一些新的安全问题。文章首先介绍煤炭机电设备维护与管理工作的重要性,然后分析维护与管理过程中存在问题,最后提出针对性解决策略。     

煤炭企业销售物流管理初探

我国是一个储煤大国,也是一个产煤及煤炭消费大国。众多的煤炭企业在煤炭销售过程中的物流管理就显得尤为重要。统筹协调煤炭企业自身的物流管理,建立现代物流管理体系,保障煤炭企业物流畅通是煤炭企业销售的重要工作内容之一。利用现代物流管理理论结合我国煤炭企业现状建立科学合理的煤炭企业物流管理体系已经成为我国煤炭企业销售发展的趋势。本文通过分析我国煤炭企业销售物流管理的现状及问题,提出了相应的解决建议。     

财务会计内控对推进煤炭企业效率的作用分析

随着社会对煤炭需求量的减少,煤炭价格也在不断下跌,煤炭企业的经济效益受到了较为严重的影响。提高煤炭企业财务会计内控效果,能够有效推进煤炭企业的效率。但是,我们发现在当下,企业中的财务会计内控体系还存在一些问题,影响煤炭企业的发展。文章结合自身的实践经验对煤炭企业财务会计内控系统的问题进行分析,提出了一些简要的措施,希望能够促进煤炭企业的发展。     

试论煤炭企业的物资供应管理体系

在全球经济危机下，煤炭企业面临严峻形势，煤炭企业发展举步维艰。本文对煤炭企业如何构建物资供应管理新体系进行深入探讨，提出以科学发展观为指导，积极应对挑战，加强内部管理，创新供应模式，着力构建有效保障供应、降耗提放的新体系，推进煤炭企业集团全面、协调、可持续发展。     

煤炭企业如何通过物资管理控制内耗成本

随着我国经济增长速度的放缓,煤炭下游市场需求乏力,加上进口煤市场的冲击,我国煤炭行业面临着十年来罕有的困难局面.物资供应管理在煤矿企业的经营管理中占据着重要的位置.采用先进的成本控制方法,加强对企业的物资管理,是煤炭企业在当前开源不利的情况下谋求发展,取得竞争优势的一项重要工作.本文针对煤炭企业如何通过物资管理控制内耗成本,提出以下几点对策.     

煤炭企业物资供应管理创新

现阶段,我国社会不断进步,群众生活质量不断提升,社会需求逐渐趋于多样化,致使煤炭企业竞争日益激烈,各单位为提升自身市场竞争力,都在不断对制度进行完善。 其中物资供应管理便是主要的优化方向,实现其创新优化,可以稳定企业生产工艺,快速提升工作效率,大幅度降低风险损害。 基于此,文章通过对煤炭企业物资供应管理的概念、意义和现存问题进行总结,明确实现创新优化的具体策略,以便促进行业稳定发展,实现高效化转变。