浅谈固定资产投资的内部控制

固定资产是企业资产的重要组成部分,更是进行生产经营活动不可或缺的条件。健全有效的固定资产投资内部控制,不仅有利于企业合理配置资源,而且有利于企业完善内部管理,确保固定资产的安全性。     

对固定资产投资中设备采购的几点想法

改革开放以来,我国船舶工业认真贯彻邓小平提出的“船舶工业要进入国际市场”的战略指示,面向国内外两个市场,艰苦创业,锐意进取,经过20多年的拼搏奋斗,产业规模迅速扩大,造修船能力大幅度提高,产品不断升级换代,船舶出口急剧增加,成为国际市场中一支令人瞩目的劲旅和我国机电产品出口的重要支柱,同时,也为国防建设提供了大量现代化装备,使中国海军舰队由小到大,逐步更新,发展成为一支初具现代化规模的近海防御     

内部控制审计在固定资产管理中的运用

内部审计是确保行政事业单位正常运行和良好发展的基础管理工作。目前我国的行政事业单位在资产管理控制中,大都重购置而轻管理,存在固定资产的预算不合理,会计核算方法不够科学;固定资产内部控制执行力度较弱,对固定资产的处置不规范等问题。行政事业单位应当建立科学、规范、合理并行之有效的资产内部控制制度,单位领导应充分重视固定资产内部控制与管理,对固定资产管理职责分工、固定资产预算编制、固定资产处置的等进行内部控制审计,提高行政事业单位整体内部管理水平,促进经济效益的提升。     

固定资产的内部控制

良好的固定资产内部控制,应当为固定资产的安全提供扎实的制度保障。单位设计良好并运行有效的固定资产内部控制制度,可合理保证单位固定资产的安全和完整,防止固定资产流失。     

报社固定资产的内部控制

固定资产是报社重要的生产力要素之一,是报社可持续发展的物质基础.加强对固定资产的内部控刳,合理配置和有效利用固定资产,保障和促进报社的生存发展.     

浅谈固定资产的内部控制

固定资产是企事业单位资产的重要组成部分,所占比重最大,是企事业单位执行公务、进行事业活动的基本物质条件。文章将从单位固定资产内部控制存在的问题入手,从而提出完善企事业单位固定资产内部控制的措施。     

国有企业固定资产内部控制探析

固定资产的内部管理失控将给企业造成巨大损失。加强并完善资产的内部控制制度,企业应从构建固定资产的预算审批制度、严格执行固定资产的采购原则、严格落实固定资产验收制度入手,将固定资产的取得、使用、处置的内部控制设定在规定目标的范围内,以防止违规行为的发生,确保国有固定资产的安全、完整和有效利用。     

内部控制在固定资产管理中的应用

企业内部控制在国企中是一直存在着的.没有内控,企业是无法运行的.但企业内控制度在规范化方面还有待加强.因此,企业现在亟需依照基本规范及指引的有关规定,比照指引中提示的控制的关键环节,看当前企业是怎么控制的,将原有企业内控方面的制度进行系统的梳理,是本文探讨的重点.     

事业单位固定资产投资的内部控制

本文首先阐述了事业单位固定资产投资的特点,然后分析了事业单位固定资产投资的内部控制现状.同时结合固定资产投资的业务流程,从一些关键点方面阐述了事业单位固定资产投资的内部控制措施.     

事业单位固定资产投资的内部控制

本文首先阐述了事业单位固定资产投资的内部控制的原则,然后分析了事业单位固定资产投资的内部控制存在的问题,从一些关键点方面阐述了事业单位固定资产投资的内部控制措施:严控对外投资权限、明确对外投资申报要求、规范对外投资申报审批程序和强化对外投资收益管理。     

浅谈事业单位固定资产的内部控制

事业单位固定资产是我国国有资产的重要组成部分,是确保公共事业健康发展的基本物质条件和经济保证。文章针对事业单位固定资产管理混乱、监督机制不健全等问题,对如何加强事业单位固定资产的内部控制做了粗浅探讨。     

事业单位固定资产投资的内部控制

本文首先阐述了事业单位固定资产投资的内部控制的原则,然后分析了事业单位固定资产投资的内部控制存在的问题,从一些关键点方面阐述了事业单位固定资产投资的内部控制措施：严控对外投资权限、明确对外投资申报要求、规范对外投资申报审批程序和强化对外投资收益管理.     

浅谈固定资产内部控制制度的设计与运用

有效地加强固定资产的管理和控制,确保其安全、完整及使用效率具有十分重要的意义。笔者结合调研情况,制定了适合公司业务特点和管理要求的固定资产内部控制制度,以实现固定资产的控制目标。     

内部控制制度在行政事业单位固定资产管理中的运用研究

对企业或单位来说,内部控制是不可忽视的,而在展开内部控制时则要将预期经营目标作为出发点,选择切实可行的管控方式来保证现有资产可以更为充分地利用,并使得资产安全有大幅提升。将内部管理予以有效落实可以使得企业或单位能够顺利展开日常经营互动,而且其经济性、效率性也会有明显提高,经营成果也可得到保证。从行政事业单位的角度来说,应该要构建起更为完善的内部控制制度,如此可以确保既定的目标顺利达成,而且效益也会大幅提高。文章主要针对行政事业单位在展开固定资产管理时对内控制度予以运用的实际情况展开深入探析,在此基础上寻找到存在的问题,进而提出可行的措施予以解决。     

企业固定资产内部控制探讨

固定资产是企业的重要资产之一,有效加强固定资产内部控制对于提升资产安全和资产利用效率,改善企业资产运营能力是非常必要的。本文研究结合一些比较典型的个案,说明企业固定资产内部控制的构成、存在的典型问题,并设计改进企业固定资产内部控制的相关对策。     

企业固定资产内部控制分析

固定资产是企业重要的资产组成部分,固定资产内部控制是企业内部控制的关键点和重要组成部分。固定资产内部控制的水平直接体现企业财务管理绩效。目前,大多数企业固定资产内部控制方面存在的问题是风险管理控制意识模糊、信息化管理水平不能满足实际需求、控制过程不规范、不相容职务未能分离、绩效考核机制不健全、监督机制不到位。企业应通过建立风险管理控制体系、培养风险管理控制意识,提高信息化管理水平、构建固定资产流程体系、加大绩效考核和监督机制力度等措施,来加强固定资产内部控制,确保固定资产安全和保值增值,提高使用效率。     

试论医院固定资产的内部控制

目前,我国现有医院固定资产的内部控制常会出现许多问题,产生了不少的负面影响。医院固定资产是组成医院资产的重要部分,是医院开展医疗活动必须的物质基础。本文将从我国现有医院固定资产及其内部控制概况入手,对医院固定资产内部控制的原则从合法合规性、全面性和平等性三方面进行分析,并对完善医院固定资产内部控制提出一些新的建议。     

固定资产内部控制规范之浅见

固定资产内部控制规范则是《企业内部控制规范——资产管理》重要组成部分。本文以企业内部控制规范为基础,从固定资产内部控制规范程序,包括固定资产概念、梳理固定资产业务流程、固定资产管控风险及措施等几个方面,讨论固定资产内部控制规范程序在企业管理中的应用,为企业管理人员根据固定资产内部控制规范加强单位固定资产管理,保证固定资产的正常运行、安全与管理。     

论内部控制在高校固定资产管理中的应用

建立健全高校固定资产内部控制是扩大高校办学规模,提高办学质量的必要条件,也是为学校的可持续发展提供资金保证的重要手段.从组织控制、制度控制,管理控制三个方面阐述了内部控制在固定资产管理中措施和作用.     

试析固定资产内部控制制度的风险

固定资产的内部控制直接关系着企业经济效益目标的实现,这就要求企业必须建立完善的固定资产内部控制制度,以识别固定资产内部控制的不足并采取有效措施防范可能的风险。本文着眼于固定资产内部控制制度的风险,提出完善固定资产内部控制制度的相关措施。