强化企业审计工作

党的十三届三中全会关于《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中指出:“进一步转换国有企业经营机制,建立适应市场经济要求,产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学的现代化企业制度。”企业已成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体。”为此,我们审计工作者要进一步转换脑筋,适应市场经济,强化审计监督。     

李鹏总理谈1993年的经济体制改革

总目标:建立社会主义市场经济体制。目的:进一步解决经济发展和经济体制中的深层次问题:体制转换取得实质性进展;促进国民经济更好更快地发展。任务:1.国有企业转换经营机制的中心任务是贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》。各级政府要放开企业手脚,企业要建立严格的企业自负盈亏的责任和约束机制,特别是建立分配和投资的约束机制。     

我市国有工业企业产权制度改革的基本思路和政策取向

党的十四届三中全会指出，加快国有企业经营机制的转换，建立起适应社会主义市场经济发展的现代企业制度．是我国企业改革目前和今后一段时期内的主要任务。与此同时，要进一步深化金融、财税、投资体制等方面的改革．从外部环境上为国有企业走向市场创造更加宽松的条件。面对这种客观形势．我市国有工业企业的改革已是迫在眉睫。从社会主义市场经济对市场主体的要求看，企业必须成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。要达到这个目的，必须从产权制度的改革入手，明晰产权关系。只有这样，企业的经营机制、发展机制才能真…     

加强资金预算管理提高企业经济效益

《企业财务通则》和《企业会计准则》的实施,是我国财务、会计领域的重大改革,它适应了社会主义市场经济体制的建立和企业转换经营机制的要求,为建立现代企业制度,实现企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束奠定了基础.     

论转换国合批发企业经营机制的思路

江泽民同志在党的十四大所做的报告中指出:“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场……。这是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。”这充分说明国有大中型企业转换经营机制在我国经济和政治生活中的战略地位。作为国合二三级批发企业能否顺应市场经济的潮流,及时转换经营机制同样也关系到自身的生死存亡。本文就国合批发企业转换经营机制做如下探讨。     

论经营机制的转换与企业家的成长

去年下半年以来,国有大中型企业转换经营机制工作全面铺开,到目前已进入向深层发展的阶段。通过转换经营机制,将使企业依法拥有的经营自主权逐步到位,使企业有可能真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人,从而成为市场的主体。随着转换经营机制工作的深入发展,迫切需要一批善于经营、有创新精神、锐意进取开拓的企业家。同时,随着企业自主权的落实和社会主义市场经济的发展,也必然为一大批企业家的成长提供一个有利的环境,促进中国企业家队伍的蓬勃发展。     

建立现代企业制度过程中的企业工会工作

国有企业转换经营机制是企业深化改革、建立现代企业制度的基础；是企业进入市场，以适应社会主义市场经济体制的必由之路。在企业转换经营机制．建立现代企业制度过程中，企业和职工队伍正在发生意义深远的变化，企业工会在参与、推动企业改革．维护职工切身利益方面发挥了不可替代的作用，     

切实加强企业管理努力促进上海经济发展

一、强化管理要与企业转换机制齐抓并进强化管理和转换机制是统一的,转换机制是企业管理的动力,而企业管理的进步又促进企业进一步转换机制。企业实现经营机制转换以后,能否在市场经济的激烈竞争中生存并发展壮大,在很大程度上取决于管理水平的高低,汽车齿轮总厂等单位的经验充     

深层改革:企业经营机制的转换

<正> “如何向社会主义市场经济过渡”是这次会议的主题。会议的组织者希望我从“企业经营机制转换”的角度来谈谈这课题。因此,我就从“企业经营机制”这个说法谈起。一据我了解,1991年夏天(当时我不在国内),在关于“搞活大中国营企业”的讨论中,许多经济学家共同认为,依靠加强行政领导和行业管理、放贷启动、减税让利等办法,是不能“搞活大中国营企业”的,因而提出要从转变机制上找出路。我认为,经济学家们所说的机制转变,实质上是指整个社会资源配置和经济运行方式的转变,也就是从封闭或半封闭式的、被称为“命令经济”的计划经济体制,转变为开放化、社     

转换经营机制要围绕市场下功夫

江泽民同志在党的十四大报告中指出,转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质,是建立社会主义市场经济体制的中心环节。这就要求国有商业一定要抓住这个中心环节,把转换经营机制和建立社会主义市场经济体制紧密结合起来,紧紧围绕市场经济下功夫。     

加强资金预算管理 提高企业经济效益

《企业财务通则》和《企业会计准则》的实施，是我国财务、会计领域的重大改革，它适应了社会主义市场经济体制的建立和企业转换经营机制的要求，为建立现代企业制度，实现企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束奠定了基础。“两则”的一个基本特点和基本原则是，赋予企业统一调度和分配使用资金的权利。如何在复杂多变的内外部环境中进行资金的规范化管理，是企业财务管理面l临的难题。     

在深化企业改革中强化企业管理

在深化企业改革中强化企业管理刘里西近年来，随着经济体制改革的不断深入，企业外部环境发生了很大的变化，在新旧体制交替的过程中，一些企业迅速转换经营机制，强化内部管理，不断提高自我发展的能力，因而适应了体制转换和市场经济的要求，企业有了较大的发展。但也确...     

推行剩余收益制 加快企业机制转换

转换企业经营机制是一项复杂的系统工程，包括重建企业的组织结构，分配结构，建立和健全相应的激励机制、运营机制、约束机制，使企业能在市场经济的竞争中得到发展与壮大。推行剩余收益制对转换企业经营机制有重大的作用。     

废金属市场现状及其管理

全国物资系统取消指令性计划后,微观上开放、搞活了;用价值规律指导企业的经营活动,市场的需求就是企业的取向。通过几年的实践,我认为物资再生企业基本适应了市场经济的规律,并取得了可喜的成绩。我们国家的经济体制改革,是要建立有中国特色的社会主义市场经济。而社会主义市场经济的建立,需要有完整的、配套的运作机制和法律规范。企业要转换经营机制,政府要转变职能,使之适应市场经济发展的需要。就物资再生行业来说,当前企业转换经营机制较快,而宏观管理滞后于企业的改革,这是我们行业改革     

试论市场经济体制下的企业财务运行机制

党的十四大确定我国经济改革的目标是建立社会主义市场经济体制,并指出,建立社会主义市场经济体制的中心环节定转换国有企业的经营机制,通过理顺产权关系,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》进     

对“国有民营”企业必须加强内部管理

随着社会主义市场经济的深入发展,为加快实现国有中小型商业企业机制的转换,一些中小型商业企业实行了“国有民营”,使微利、亏损的国有中小型企业找到了有利于企业发展的动力机制、激励机制和约束机制,从而调动了干部职工的经营积极性,提高了经济效益,增强了企业的活力,显示出“国有民营”改革的勃勃生机。 在转换企业经营机制过程中也存在一些问题。一是一些少数干部职工对“国有民营”改革缺乏足够的认识,思想上还不完全适应新的经营方式。二是在社会主义市场经济的新形势下,商品意识不浓,销售乏力,资金不足,经营困难。三是个别企业领导认为:“会好开,人难管,费难收。”工作有畏难情绪。因而在商品退库、物价管理、产品质量、财务核算及服务质量上各项制度的执行等放松了管理,在某些经营环节上出现了失控或者损失的现象。     

论国有企业监督约束机制的构建

企业监督约束机制是国有企业制度的有机组成部分。在建立现代企业制度中，如何按照市场经济体制的客观要求，构建国有企业约束机制，是国有企业改革和发展中等待解决的一个重大问题。要探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度，建立决策、执行和监督体系，形成有效的激励和制约机制。本文从国有企业纪检监察部门职能分析人手，就我国国有企业监督约束机制建设作了初步探讨。     

股份制是辽宁省国有大中型企业转制的最佳选择

加快转换企业经营机制,搞活辽宁省国有大中型企业,对实现省委、省政府提出的进行第二次创业、重振辽宁雄风的宏图大志,乃至对我国社会主义市场经济体制的建立,都具有重大的意义。那么,企业转为何种机制,才最为有效?我认为,股份制是最佳选择。 一、股份制具有其它企业制度无法替代的优越性 股份制具有实现规模经济、分解投资风险、弱化产权和较强的监督约束机制的基本功能。是一种有生命力的企业制度。目前,世界上的股份制公司有独资(独股)公司、合伙公司、有限责任公司和股份有限公司四种类型。股份制的优越性从哪些方面能够得以充分表现呢?我认为主要有以下几个方面:     

转换经营机制 调整内部机构

转换经营机制是当前物资企业深化改革,提高效益的重要途径。“机”是指企业的机体;“制”就是机体运转的规则、制度。转换企业机制包括建立适应市场经济所需要的组织机构和完善各职能机构健康运转所必需的规章制度,如人事用工机制、分配机制、激励机制和约束机制等。     

现代国有企业制度下的纪检监察机制探析

一、国有企业纪检监察机制存在的主要问题 （一）以内部监督为主的权力监督机制功能不足。企业普遍以内部监督为主，既主要依靠领导和企业纪检监督部门的自我约束和自我监督。而有的领导自持权力大、责任大、贡献大是“特殊公民”不要监督；有的领导干部听不得逆耳刺耳之言，“闻过则怒、讳疾忌医”；有的领导干部本身就心术不正，行为不端，视监督为“芒刺在背”必欲去之而后快，想方设法排斥监督，让制度流于形式。