小议部门预算执行审计中的违规问题为何屡审屡犯

对于国家审计而言,预算执行审计是永恒的主题,因为预算执行审计是《审计法》赋予审计机关的一项重要职责,是审计工作的重要组成部分,而部门预算执行情况审计又是预算执行审计的重要组成部分,每年审计机关在同级财政预算执行审计的同时都会对一些部门的预算执行情况进行审计,但在审计过后,不管是中央部门执行预算的违规、违法问题,还是地方部门执行预算的违规、违法问题,基本都存在屡审屡犯的问题。     

基于校园网络的高校部门预算执行信息化管理机制构建探讨

近年来,随着我国高校教育体制改革的不断深化,高等教育已成为公共财政投入的重点领域.随着国家对高校经费投入的大蝠度增加,教育经费的使用效率和效益成为社会关注的焦点.在信息化时代的社会背景下,以网络信息技术为载体,充分利用信息化手段,改变传统的预算执行管理方式,把高校预算执行管理与学校各项管理工作有机结合起来,充分体现教育经费在公共财政投入中所取得的效益,应是今后高校预算执行管理的趋势.     

基于大数据流程控制的高校财政专项资金预算执行研究

高校财政专项资金是高校财政收入的主要组成部分,其预算执行是高校“双一流”建设的重要保障。依托时代数据信息化的快速发展并借助大数据技术的优势,有助于高校加强财政专项资金预算执行管理,规范高校财政资金分配效率、深化高校财政专项资金管理改革。文章结合当前高校财政专项预算执行发展形势,对大数据在高校财政专项资金预算执行发展中开展相应研究并提出一定建议。     

经费预算与执行管理

经费预算与执行管理是事业单位财务工作的核心,预算的执行是财务控制的关键,也是预算执行管理的重点。经费预算与执行管理属于全程的财务管理工作,实际预算与执行时,事业单位财务部门仍有很多问题没有解决,就这些问题,本文对事业单位的经费预算与执行管理进行简单的论述,仅供参考。     

经费预算与执行管理

经费预算与执行管理是事业单位财务工作的核心,预算的执行是财务控制的关键,也是预算执行管理的重点。经费预算与执行管理属于全程的财务管理工作,实际预算与执行时,事业单位财务部门仍有很多问题没有解决,就这些问题,本文对事业单位的经费预算与执行管理进行简单的论述,仅供参考。     

部门预算改革对高校教育成本管理影响分析

部门预算对高等学校预算管理的影响，主要体现在拓宽了教育经费预算渠道，增强了预算的约束力和权威性，使基本教学在预算拨款中的作用得到增强，调整了教育经费预算科目，提升了教育经费预算级次等方面。针对预算改革对高校教育成本管理的影响，高校在预算管理方面应改革现行的高校会计制度；完善并细化高校预算编制；制定相应的预算规章制度，加强对预算执行过程的监督；改进预算编制方法，优化预算资金分配，提高资金使用效益。     

高校部门预算执行中存在的问题及对策

<正>部门预算是编制政府预算的一种制度和方法,是由政府各个部门编制,反映政府各部门所有收入和支出情况的政府预算。按照财政部的统一要求和部署,高校自2001年实施部门预算改革。实践表明,部门预算的实行,对于强化高校预算管理,加快高校     

高校财务预算管理的问题、原因及对策

近几年,高校财务预算管理出现的问题有:预算管理意识淡薄、预算编制程序倒置、预算的执行约束力不强、赤字预算等,其原因:国家预算对教育的投入不足、政府管理措施的不完善、高校举债办学和赤字预算。预算管理在高校财务管理中具有重要的地位和作用。应该充分发挥预算管理的指导性、监督性、可调节性及预见性作用。更新预算管理观念,实行责任预算与责任目标管理相结合的机制,财务部门应该强化预算执行情况分析,组织好信息反馈工作,提高高校财务管理质量和效益。     

加强预算执行的经验借鉴与建议

加强预算执行可以提高预算的执行效率，促进区域财政经济的平稳运行。但是，我国目前的预算执行存在着进度过缓以及月度间不均衡的问题。美国在预算执行方面取得了成效，我国可以引以为鉴。美国预算执行管理流程具体包括：编制预算、解除和延期支出计划、预算执行报告以及预算执行检查与监督。为了减轻预算执行中月度间不均衡以及进度过缓的问题，建议采取以下措施：各部门强化自身在预算执行过程中的职责；编制更加细化的预算；建立预算编制与预算执行相关联的机制；对各部门的预算执行进度按照指标进行考核。     

初探医院预算管理

医院预算管理越来越受到各方的重视,要想厉行节约,就必须对其进行预算管理.预算管理是一个不断摸索,不断改进编制方法,寻找更为适合医院发展的管理模式.预算执行结果的监控和分析是预算管理成功的关键.     

预算执行中指标动态关联的探讨

在企业预算执行过程中,预算指标之间相互独立、缺少关联是企业预算管理中普遍存在的问题。本文分析了企业预算执行中指标间缺少关联的现状及原因,就如何在预算执行过程中保持各预算指标之间动态的关联和平衡,给出了解决问题的思路和方法。     

推进我国事业单位预算管理发展的建议

预算管理是事业单位日常运行必不可少的组成部分,预算编制与执行直接影响到单位工作能否有效开展,针对我国事业单位预算管理过程中存在的预算编制不科学、预算执行不严、预算监督不力等问题提出了改进建议。     

完善预算管理的深层次思考——项目支出预算执行的问题与对策

在部门预算中,项目支出反映预算年度特定活动的经费需求,是部门行使行政职能、实现事业发展目标的重要保障。项目支出具有数额大、周期长、项目间差异大的特点,是部门预算编制和执行的重点和难点。探讨项目支出预算执行面临的问题和困境,有利于完善预算管理。本文深入分析了我国部门预算中项目支出预算执行方面存在的问题及其成因,认为完善项目支出预算执行,应从以下三个方面着手:一是从完善项目实施前期准备工作、细化项目支出预算编制、建立与中长期规划相衔接的政府中期预算框架等方面完善预算编制技术与制度安排;二是从深化预算执行制度改革、将绩效管理理念贯穿于支出预算全过程、进一步健全公众参与政府预算的渠道和方式等方面完善预算执行的相关制度;三是从构建预算执行的长效约束机制——政府财务报告制度、建立覆盖预算全过程和"结果导向"的预算监督和问责机制、理顺预算编制、执行、审批、监督等相关职能,合理分配政府、财政部门、人大常委会及年度人民代表大会之间的预算权等方面完善政府预算监管制度体系。     

关于加强事业单位预算执行管理的探讨

预算执行管理作为事业单位财务管理的重要组成部分,贯穿于单位财务管理的整个过程,是单位进行各项财务活动的根本依据和前提保障。探讨事业单位预算执行管理及其控制,能够促进事业单位改革的进一步深化。本文阐述了事业单位预算执行管理中存在的问题,并提出了切实可行的提高预算执行进度的具体对策。     

部门预算执行中的问题及对策

近年来,部门预算初步建立了编制、执行和监督相分离的运行机制。但在实际操作中,受传统预算管理模式等因素的影响,部门预算执行还存在一些问题,深化部门预算改革应合理确定部门预算支出结构;完善基本支出定额标准;完善项目预算编制与执行;加强预算执行监督力度;建立有效的激励和约束机制。     

企业预算管理执行和调整相关问题探讨

加强企业预算管理对控制企业经营成本、加强企业内部控制、实现企业经营的战略目标具有现实意义。目前,我国企业在预算执行过程中,普遍存在预算执行意识淡薄、预算执行程序不严格、预算执行随意性大以及积极性不高等问题,调整预算存在着随意较大、效率低下等问题。加强企业预算的执行,要从企业预算管理文化的培育出发,在企业内部营造良好的预算管理氛围,健全预算管理体系,实现预算执行的动态化,提高预算执行的积极性;加强企业预算的调整,要明确界定预算调整的适用范围,杜绝预算调整的随意性,同时规范预算调整的程序,提高预算调整的效率。     

企业预算管理执行和调整相关问题探讨

预算管理对于企业的长远发展而言是不可缺少的。只有正确运用预算管理,企业才能在持续不断的竞争中保持优势地位。然而,我国的预算管理才刚起步,管理机制很不健全,预算管理执行和调整的过程中暴露出很多问题。文章通过引入预算管理,分析预算管理执行和调整过程中存在的问题,从而进一步探讨解决这些问题的对策。     

全面预算管理执行的有效性分析

本文在对全面预算管理的内容和环节进行分析的基础上，阐述了预算管理的影响因素，分析了提升预算管理水平的关键所在，并根据预算管理的实际执行情况提出了完善预算管理的途径和方法，提高预算管理的有效性，提高企业财务管理水平。     

高校预算管理的现状及其对策分析

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,它直接关系到高校各项事业的顺利实施和开展。就目前高校预算管理中出现的预算编制方法单一、预算执行刚性不强、预算调控不到位、预算考评制度不健全等主要问题进行了分析探讨,提出了改进高校预算管理的对策。     

部门决算会审的基础做法

部门决算是预算执行情况的综合反映,是政府宏观经济决策的重要参考,也是编制部门预算、实施科学收支管理的基本依据。做好部门决算的会审工作对提高部门决算信息的质量具有至关重要的意义。笔者结合工作中遇到的一些情况,就如何做好部门决算会审工作谈几点看法,希望对于提高一些单位的部门决算编制水平能有所裨益。