有效的促销的一个中心和两个基本点

在我们日常的营销活动中，无论是促销费用的申请人员，还是促销费用的审批人员，都有一个很强烈的愿望：在活动没有执行以前，如何能够迅速、准确判断一个促销活动的效果呢？     

大型促销活动如何聚人气

经销商照猫画虎,学习同行,药店门口促销摆摊。哪成想广告轰炸、吐血出货之后,却落了个促销现场门可罗雀的凄凄惨惨?大型促销活动聚不起人气,巧媳妇也难为无米之炊,更何况还是个营销外行?     

丰富促销形式 提升促销效力 连锁终端促销模板示例

本模版中的促销形式分为提升销量和提升品牌形象两大类，各区域市场可以根据当地的实际情况选择使用，即可组织单独的活动，也可组合不同的促销小模块合并进行，促销活动的具体内容还可以因地制宜的灵活调整。     

春节,超市促销实务

<正> 众所周知,快速消费品的终端春节促销无非是降价、捆绑、赠送、换购等几种形式,在促销方式同质化、促销活动频繁化日益严重的今天,厂商要在这片"促销喧嚣"中找到自我,提升超市终端在春节促销活动中的市场表现,获得销量及品牌忠诚度是何其艰难!艰难不等于不可能实现。依笔者多年的促销实践,加强对关键促销过程的管理是提升春节期间超市终端市场表现的重要途径,关键就是促销活动中主动达成与消费者沟通的过程。     

三四级市场促销四策

与终端相结合的“马路表演”才是占据三四级市场最有效的营销形式，很多企业在做“马路表演”的时候，其实也注重结合固定的终端，或者是搭建起了一个流动终端，也讲究堆头，也会采取摆放易拉宝、拉横幅等终端广告形式，来宣传自己。[编者按]     

围魏救赵：餐饮终端促销细节突围

酒水和餐饮渠道的关系用“鱼水”来形容十分恰当，餐饮渠道已经成为酒水产品进入市场的必经之路，大部分酒水品牌都将餐饮渠道当作进军市场的桥头堡。在区域市场，“争挤酒店独木桥”的拼杀情形随处可见。面对餐饮主战场日渐升高的费用门槛，无论新品还是知名品牌，只能硬着头皮互相厮杀。高额的市场成本是大量酒水品牌恶性竞争的产物，进店费、开瓶费成为“潜在行规”，“暗扣”、     

区域经理如何诊断区域市场放下经验,立地成"医"

一天，某大款驾驶一辆奔驰600高速行驶在公路上，突然，前面路中间出现一块警示牌，上书“前方3公里处桥梁坍塌，请车辆绕行”。大款心想：我昨天从这儿经过时桥还好好的，警示牌肯定是骗人的。他速度也没减就冲了过去。可是没走多远，一座坍塌的大桥果真横在眼前。大款只好返回，再路过警示牌时，只见背面写着一行大字：“傻瓜，现在你相信了吧!”     

四丙拨竞品，快鱼吃慢鱼

市场是竞争的市场．区域经理作为区域市场作战的一线指挥者，不仅要掌握区域营销管理的“指挥艺术”，还要具备“以小取胜”的财务意识和“经营艺术”．四两拨竞品、快鱼吃慢鱼的实战方法，会有助于区域经理以较小的代价撬倒竞争对手。     

白酒包装最受关注的四个问与答——全国白酒包装调查与分析总结篇

在我们针对白酒包装长达一个半月的市场调研中．白酒业的从业者们和一些设计名家对这次调研表现出了极大的关注与热情．而这也给我们的工作赋予了全面、深度挖掘的责任感与使命感。当回过头来看时，我们发现目前白酒厂商对包装的关注集中体现在以下几个核心问题上．因此，我们便以对这些问题的梳理与探讨作为我们的总结篇。     

中国区域经济的第四个亮点

研究中国的区域经济，东莞、昆山、芜湖是已经成功的亮点。而未来第四个亮点在那里？ 我们认为，人口规模近2亿的华北市场，必将吸引企业巨头谋划新的产业布点战略；而区域经济的第四个亮点，必将在德州，沧州、唐山中产生。[编者按]     

走出困境的四个策略

当前，中国经济正处于新一轮高速增长期。为创造新的增长点，推动企业转型与可持续发展，众多地方企业（区域品牌）都在尝试着全国化。L啤酒企业在全国化市场拓展进程中出现的尴尬局面，相信亦是很多同类型企业碰到的困境。[第一段]     

抓好四个结合全面加强行政指导

抓好行政指导与服务结合,实行提醒式指导。在注册登记领域,采取书面、电话、短信等方式,提示企业办理即将到期的许可证或者前置审批手续、更换有效期到期的营业执照等相关登记备案事项。在企业即将退出市场时,通过发出书面建议、开座谈会、上门面对面等方式指导企业股东准备注销登记手续,使其明确清算责任人的义务以及不履行义务可能产生的法律后果,指导清算责任人开展清算和办理注销登记等事项。     

广州市提出价检工作要在四个方面积极作为

2010年是战胜国际金融危机严重冲击的关键一年,也是广州亚运年。为此,广州市价格监督检查局提出要围绕促进经济平稳较快增长、维护市场公平竞争、落实价格改革政     

以“竞”为镜,三维“反照”经销商

<正> 对成长型企业或区域市场的后进入者来说,位居行业或区域前列的竞品就像一面镜子,清晰地映照出产品、通路价格、渠道、经销商和促销方式等方面的成功经验和失败教训,所以在进行经销商诊断时,竞品对照分析法就成为简便、高效的工具和方法,它能帮助我们看清经销商的数量、质量和结构。