愿景：新任CEO的危机管理艺术

近年来，世界各大企业的首席执行官（CEO）离职率越来越高，博思艾伦咨询公司最新发布的调查报告显示，2500家全球最大的公司在2004年中创下一项新的纪录，离职CEO创历史新高，达到了142％。CEO的离职不再是一件令人惊诧的事，从1995年到2004年，9年间CEO离职率增长了300％。     

让你的新任CEO生存下来

公司CEO的变动通常是一次剧变。最新研究结果表明．正是公司高管职员们面对剧变做出的相应改变．以图保住自己职位，才使得新任CEO在公司得以生存下来。2006年．研究机构对美国排名于前列的1000家公司的CEO进行调查．总结出这些高层管理者的具体做法：     

美国CEO，为什么能潇洒离职？

聘用体系，防患于未然 去年．美国有1400多名著名公司CEO离职或被辞退。而前年这个数字是1322名。像总部设在纽约的传媒巨头维亚康姆（Viacom）公司首席行政官福莱斯顿，就是因为公司股价处于低迷而被解雇，尽管他仅上任8个月。当他离开公司大厅时．有2000多名职工用欢呼声为他送行。据美《商业周刊》统计：”福特汽车”、“克拉夫特食品“．“耐克”、“辉瑞”以及“联合健康“等多家大公司的CEO．都已被他人取代。美国大公司CEO平均年收入达1050万美元．是普通工人年均收入的359倍。对于很多中国企业来说．聘用高管非常谨慎．     

CEO的薪资

全球知名审计与咨询公司安永会计师事务所近日发布一份对内地和香港的上市公司高管薪酬所做的调研报告显示．上市公司的CEO的工资以香港本地公司最高，平均达1270万元人民币．是内地同等规模A股公司CEO的14倍。     

英国：越来越多的CFO变身CEO

近年，英国国内企业67％新近提拔的首席执行官（CEO）都具有财务会计专业背景。例如．英国惠特布雷德连锁酒店公司CEO安德鲁·哈里森与英美烟草公司CEO尼坎德罗·杜兰特都是从公司财务总监的位置擢升为CEO的。     

CEO离职率下降

尽管2009年全球前2500大上市公司的CEO更替率较高，为14．3％，但博斯公司（Booz＆Company）第十次年度CEO更替研究表明，几乎每个地区、每个行业的CEO被迫离职率都有所下降。研究报告显示出21世纪两大影响CEO生活的趋势：     

不良客户，你被解雇了!

并非所有企业家都有放弃公司将近三分之一收入的勇气。但最近，Peeled Snacks的CEO Noha Walbsnaider却做了这事，她不再与杂货店合作。经济困难时期，“修剪”客户难以想象，但就像Waibsnaider所了解的那样，一些客户不值得公司保留。     

人物

沉浮谷歌创始人重任CEO 谷歌宣布,公司创始人拉里·佩奇将接替埃里克·施密特任CEO,之后施密特在Twitter上说,不再需要大人每天管着了。施密特2001年7月接替佩奇任CEO,今后将转任董事长。另一位创始人谢尔盖·布林将主管战略项目和新产品。     

公司CEO的法律地位

谢增毅在《法学家》2004年第5期撰文认为，首席执行官(CEO)是公司治理结构改革创新的产物。与传统的公司经理相比，CEO的职权扩大了，CEO履行了一部分属于传统董事会的职权。尽管CEO职权发生了变化，CEO仍属于公司的经理层。在CEO制度下，公司董事会的职责主要集中在公司的长期和重大的战略决策以及挑选和监督管理层；董事长的主要职责是召集和主持董事会，     

TOM在线“铁血少帅”：王雷雷大舍大得

2006年12月20日．全球最大电子商务公司eBay与TOM在线正式宣布。双方共同出资组建一家合资公司。新公司拥有原来eBay子公司易趣的全部资产，由TOM在线公司负责管理运营。TOM在线CEO王雷雷将出任合资公司的CEO。     

国有企业领导任职配置模式探讨

一、国有企业领导任职配置问题的背景 新时期．国务院国资委明确了国有企业改革的三大任务．其中一项就是建立以董事会建设为核心的现代企业制度。而在董事会建设中．董事长和总经理如何设置直接影响着董事会的运作。两者是合一还是分离,始终是人们研究关注的焦点。在美国,绝大部分大公司的董事长和CEO是合一的;在德国,公司的董事长和CEO是分设的;在英国,三分之一的大公司董事长是兼任CEO的。     

领导人必须过的三道关

第一关：炒人。 炒人考验的是领导人的勇气．不难理解，为什么一般CEO明知道手下干将中有人成为执行战略的绊脚石，却迟迟不肯动手。为什么这么多公司越来越大．却不盈利？因为从CEO到中层管理者大都缺乏炒人的勇气。解雇员工，是企业赋予领导人的利剑。     

亚洲1000工业大公司

老板们的日子越来越不好过。近来，在美国和英国的大公司中，CEO被解雇的人数已达到前所未有的程度。美国麻省理工学院教授拉克什·库拉纳最近对1980—1996年财富500大公司中1300个CEO离职的案例进行了分析，他得出的结论是，离职的CEO中．有三分之一是被解雇的。此外，他有一个重大的发现：1985年后就职的CEO，其被解职的机率是他们前辈的三倍。在英国也有同样的趋向。一家咨询公司的调查表明，任期不满5年的CEO的数量在持续增长，从1997年的13％增加到夸年的17％。     

转型

挑战高端品牌联想转型PC+近期.联想集团明确宣布了公司向PC+战略的转型.联想董事局主席、CEO杨元庆提出.公司已经为进入PC+时代做好了准备,并指出目前的竞争对手已经不再是过去的传统PC厂商.竞争对手也不再是惠普、戴尔,而是三星、苹果在PC以外的战场.联想智能手机成为最有机会实现突     

“离职”和“裁员”——未来企业的隐忧

<正>2011年被称为是CEO的离职年:1月11日,AMD CEO梅德克辞职;2月21日,阿里巴巴B2B公司CEO卫哲辞职;3月31日,宏碁CEO兰奇辞职;7月16日,道琼斯集团CEO莱斯.辛顿辞职;7月19日,英国最大运营商EE亚历山大辞职;8月25日,苹果CEO乔布斯辞职;9月12日,雅虎CEO巴茨辞职;9月23日,惠普CEO李艾科辞职;10月26日,IBM宣布彭明盛不再担任CEO;11月3日,柳传志辞去联想董事局主席职务;思科CEO钱伯斯在宣布继任CEO以后,其首席开发官查尔斯.吉安卡罗于2012年2月离职。     

基于政治视角的CEO薪酬影响因素实证研究——以中国西北上市公司为例

合理制定CEO薪酬，有利于保护股东利益。本文基于政治视角——CEO是否是政府指定，以西北地区上市公司为研究对象，考虑了可能影响西北上市公司CEO薪酬的不同变量，着重从公司业绩、公司规模、增长机会、第一大股东持股比例、第一大股东是否为国家股、两职分离和CEO是否是政府指定第7个方面描述了影响CEO薪酬的一些因素。研究结果表明：公司业绩、公司规模、增长机会与薪酬之间存在正相关关系；第一大股东持股比例、第一大股东是国家股、两职分离、CEO是政府是指定与薪酬之间存在负相关关系；其中对薪酬具有显著影响的变量为公司业绩、公司规模、两职分离。     

“独立”不等于毫不知情

不管当代公司的改革浪潮最终会是什么结果，有一件事情是很清楚的：公司董事会将会出现越来越多的独立董事．例如，纽约证券交易所最近采纳了一些建议，要求公司的大多数董事与该公司“没有重大关系”；这些独立董事定期例会，而无须CEO(首席执行官)参加．     

福布斯薪酬排名 雅虎CEO年收入2.3亿美元

<正>国美500强企业CEO薪酬总和同比上升54% 美国《福布斯》杂志上周公布了2004财年美国 500强企业CEO的薪酬排名,雅虎CEO特里·塞梅尔 (TerryS．Semel)以2．3054亿美元的天价薪水力拔头筹。而有趣的是,CEO们的收入回报似乎与公司名气成反比,排名前10位的大多默默无名。《福布斯》对“薪酬”的定义是:CEO们在公司最近一个财年中,所获得的工资、奖金、其他形式奖励(如限制股收益)和执     

马云赛马

马云应对大公司病的策略就是不断分拆在这种框架下,谁将担任阿里巴巴集团CEO反而是不那么重要的问题了谁敢于在公司大规模重组后不到半年就再次大动干戈?马云敢。1月10日,他宣布对阿里巴巴集团进行"组织、文化变革",将刚刚组建不久的7大事业群进一步拆分成25个事业部。5天之后他又进一步宣布:5月10日起自己将不再担任阿里巴巴集团CEO一职。     

TNT全球CEO：知识不再是力量

知识不再是力量,物流航母级企业TNT公司首席执行官Peter Bakker说出如此的颠覆性言论。他认为CEO的角色不再是以经验和技能取胜,而是更需要自信,能够激励公司上下实现知识共享,向自己提出建议和想法。《中国企业家》:如何定义新时代的全球领导力? Peter:我们置身于一个非常有意思的时代。不久之前,知识就是力量,知道的越多