推进农业政策性银行改革应确立几个基本观念

推进政策性银行改革,国开行首先推行商业化运作,这是当前金融改革的一项重要决策.在这一大背景下,作为我国唯一的农业政策性银行的农发行应如何改革?笔者认为必须确立四个基本观念.     

农发行客户营销管理定位思考

准确的客户营销管理定位是银行经营成败的关键,是指导或决定业务发展全局性的重大问题.作为我国唯一的农业政策性银行,农发行与其他银行业机构"以追求股东权益最大化为目标"有着本质性的区别.因此农发行要准确确立业务发展战略定位,切实履行好国家赋予的政策性职能,对商业性金融不愿涉足的薄弱环节及领域形成有效弥补,不断强化政策性金融支农作用,努力在未来的改革和发展中处于主动地位.     

农发行集团客户管理难点及对策

正如何更好地发挥集团客户规模经济效应,不断加强集团客户管理,提升金融服务水平,实现银行综合收益水平不断提高,是当下需要研究的课题。随着国有企业改革以及供给侧改革的不断深化,央企间的重组整合步伐稳步推进。企业集团化已成为全球性的潮流,并已成为银行一个特殊而重要的客户群体——集团性客户。农发行作为唯一一家农业政策性银行,在发挥战略支撑和逆周期调节作用的过程中,通过持续加大对国家战略规划、重点领域、薄弱环节的信贷支持力度,客户结构也在悄然发生变化,改变了长期以来主要依托单一客户发展的模式。围绕"五个全力服     

土耳其农业银行考察情况及体会

<正>受到本国经济体量限制,土耳其农业银行总资产规模只有农发行的1/5,但土农行150年发展历程和良好发展现状,可以给农发行作为政策性银行的经营发展提供有启发性的经验借鉴。根本出发点是,应当建立农发行与出资人紧密有效的委托代理关系,在此基础上发挥政策性金融杠杆作用,落实好国家政策。为借鉴国际经验有效推进农发行改革发展,根据农发行总行安排,笔者一行五     

信贷资产证券化业务探讨

信贷资产证券化是现代金融创新成果之一。农发行作为以服务"三农"为主的国家政策性银行,随着近年来业务的快速发展,风险管理压力加大,有必要抓住国家改革机遇,借鉴国内外银行业的先进经验,加快推进农业政策性信贷资产证券化的研究和运用,最大限度地分散和化解信     

强化四种理念 培塑四种文化 争创四个一流

<正>如何在新形势新常态下抓住发展机遇、迎接市场挑战、实现新跨越,实现打造一流现代农业政策性银行的企业愿景,是摆在农发行面前的一个重要课题。农发行从建行以来一直在探索中前进,在改革中发展,走过了不平凡的历程,初步建立了现代银行框架,经营绩效实现重大跨越,有效发挥了农业政策性金融的骨干和支柱作用。当前,国务院正式批复农发行改革实施总体方案,农发行的改革发展站在了一     

农发行一年来业务经营分析报告

正(2015.3-2016.3)农发行新一届党委履职一年以来,带领全行上下认真贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,紧紧抓住国家重视发挥政策性银行逆周期调节作用的重大机遇,发挥优势,履职尽责,完善功能,提升管理,服务国家战略迈上新水平,支农惠农开创新高度,业务经营管理呈现新变化。     

农发行推行全面风险管理面临的形势及路径选择

随着我国银行业全面风险管理的推行,作为农业政策性银行的农发行准确把握自身的本质属性、基本职能和经营特点,借鉴国内外银行业全面风险管理的成熟经验,积极探索全面风险管理的最佳途径和模式,自然成为按现代银行     

学习贯彻党的十九大精神 开创新时代农发行改革发展新篇章

<正>学习宣传贯彻党的十九大精神,是当前和今后一个时期农发行的首要政治任务。如何把十九大确定的党建工作思路举措、目标任务在农发行系统落地生根?如何更好地服务国家战略和"三农"发展,进一步发挥政策性银行的逆周期调控和战略支撑作用?日前,党的十九大代表,农发行党委书记、董事长解学智就此接受了《金融时报》记者采访,现将其主要观点整理刊发。     

关于农业政策性金融的几点思考

20 0 0年初 ,温家宝副总理在农发行给国务院的报告上批示 :“要努力探索市场经济条件下做好农业政策性信贷工作的路子” ;国家《“十五”计划纲要》明确提出 ,要完善和发挥政策性银行功能 ;最近一个时期 ,包括农业政策性金融在内的有关金融改革的方案正在设计中。对此 ,笔者就农业政策性金融的一些基本问题作了思考。一、农业政策性金融存在和发展的基础　　众所周知 ,我国的政策性金融来源于市场经济的改革和发展 ,作为政策性金融的一部分 ,农业政策性金融自改革初期依附于专业金融 ,到 2 0世纪 90年代中期分离成为独立的经营主体 ,在农村…     

“打造一流现代农业政策性银行”愿景初探

正"打造一流现代农业政策性银行"愿景是农发行价值体系的重要组成部分,在推进农发行改革发展进程中起到了积极的推动作用。如何更好地实现农发行愿景,是当前需要探讨的一个重要课题。企业愿景是企业文化的核心内容,是根据企业经营与管理的需要,对企业前景和发展方向的高度概括,是指引和激励企业可持续健康发展的动力源泉。农发行为加快自身现代化建设步伐,提出了"打造一流现代农业政策性银行"的美好愿景。这一愿景是农发行价值体系的重要组成部分,在培育、传播、推进过程中得到广泛认同,在推进农发     

服务实体经济的几点思考

正农发行作为国家的银行、支农的银行、补短板的银行,应把服务实体经济作为出发点和落脚点,坚守本源,做好主业,在扎实推进高质量发展中发挥服务涉农实体经济的独特作用,彰显农业政策性银行立行为民、支农报国的担当。     

中长期贷款发展问题研究

正当前,农发行抢抓机遇,充分发挥国有农业政策性金融对经济逆周期的调节作用,全行业务经营实现了超常规发展。如何发展中长期贷款业务,处理好信贷资产快速扩张随之带来的各种现实问题,是农发行业务经营发展面临的重大课题。一、农发行扬州分行中长期贷款现状及存在问题农发行江苏省扬州市分行自1996年成立以来,历经20年的探索前进和改革发展,支农领域不断拓宽,服务功能越来越强,2015     

设立农发行基层机构的十大必要性

农发行业务实行代理制已一年多了,利弊已见,基层机构成立与否,一段时间内还算未知,甚至是酝酿,权衡利弊,农发行基层机构设立的必要性主要有以下十个方面:1.深化改革的需要。农发行是国家的政策性银行,在深化改革中,国家专门把政策性经营业务和商业性经营业务分开,专门筹集农业政策性信贷资金,管理国家规定的农业政策性金融业务、代理财政性支农资金的拨付,为农业和农村经济发展服务,彻底改变了过去的农业银行政策性和经营性业务混杂经营的局面。2.封闭式管理的需要。农发行实行的是封闭式管理,一定意义上讲,带有隔绝性,政策性的业务存款必须在政策性银行存入,不得存入商业银行,贷款也不得多头借贷。但是,农发行业务从代理运行     

农发行开展客户营销的思考

近年来,随着农发行阶段性职能的转变和国家对“三农”问题的重视,农发行在国家政策允许的范围内,业务发展有了新的突破。尤其是对农业产业化龙头企业的支持,成为目前拉动农发行整体业务发展的亮点。如何才能更加充分发挥政策性银行的优势,搞好客户营销,笔者就此问题作如下思考。一、筛选和确定较好的支持对象是农发农发行虽然是政策性银行,但在经营上也要遵循现代银行资金的运动规律和运作规则,因此,筛选和确定较好的支持对象至关重要。贷款客户对象的选择,一定要趋向信用度高、经营效益好和具有较大发展潜力的企业,同时必须进行认真的考察…     

增强农发行内部凝聚力的探讨

中国农业发展银行是国家三大政策性银行之一,自1994年成立以来,特别是1998年以来,认真贯彻落实国家粮改、棉改政策,基本实现了粮、棉、油收购资金封闭管理,为促进农业和农村经济的发展发挥了重要作用。同时,也锻炼出了一支比较精干、高效、能基本适应工作需要的干部职工队伍,为今后的工作和发展打下了一个好的基础。但是,随着改革的深入和情况的变化,一些新的因素正在对农发行干部职工队伍建设产生不利的影响,农发行内部凝聚力有弱化的趋势。农发行特别是基层行干部职工中出现了一些消极情绪,主要表现:一是农发行前途渺茫论。二是农发行业务知识无用论。三是农发行待遇低下论。作为政策性     

对客户经理运作管理的构想

随着粮棉流通体制改革、农村金融体制改革以及政策性金融体制改革的不断推进,农发行业务发展的社会环境、政策环境和经营环境都发生了深刻变化。客户作为农发行履行职能的基本载体,是农发行生存和发展的第一资源。树立“以客户为中心”的经营理念客观上已成为农发行的必然选择。当前,农发行客户群体多元化、客户需求多元化的特征日益显现,多元化的客户结构产生了多样化的服务需求,迫切需要农发行推进信贷服务组织和服务方式的创新。客户经理的产生,在商业银行,是为了解决同一客户需要面对银行多个并列的业务部门,减少业务环节和控制业务成本…     

维护客户合法权益

<正>国务院审定通过的《农发行改革方案》明确提出农发行要坚守政策性银行职能,坚定政策性银行方向,这为我们做好各项工作指明了方向。妥善处理客户投诉,维护客户合法权益,践行社会责任,是农发行坚守政策性职能的应有之义一、维护客户合法权益的重要意义(一)维护客户合法权益是履行政策性银行职能的需要。农发行是国家政策性银行,承担着为国家发展战略和宏观调控服务的职能,农发行服务对象多是国家政策性企业,同样发挥着为国家宏观调控和     

政策性金融支持国家水网建设的思考

<正>2023年5月，中共中央、国务院印发《国家水网建设规划纲要》，提出要构建与基本实现社会主义现代化相适应的国家水安全保障体系，明确了到2025年、2035年的国家水网建设分阶段目标。这一顶层设计，擘画了国家水网建设的宏伟蓝图，相关目标明确、任务具体。农发行应准确把握国家水网总体布局及重点项目，发挥好政策性金融“当先导、补短板、逆周期”作用，加大信贷支持力度，持续做强“水利银行”品牌。国家水网建设对农发行的影响为拓展业务“蓝海”创造新机遇。伴随顶层文件出台，水利基础设施建设工程将迎来密集开工建设期，水利投资有望迎来进一步提升和扩容，将给农发行带来业务发展新机遇。     

新常态下农发行财务可持续问题研究

<正>如何在新常态下发展业务、防控风险,实现财务可持续发展,是农发行当前面临的重大战略抉择。农发行需进一步拓展新的业务增长点,健全利率管理模式,实行综合化经营,升级改造核心系统,争取外部政策扶持。随着中国经济步入新常态,银行业的发展环境已发生深刻变化,面临着利率市场化、金融脱媒等诸多挑战,高速发展和高盈利的时代基本结束,开始转入新阶段。如何在当前经济背景和金融环境下发展业务、防控风险,实现财务可持续已成为农发行当前面临的重大战略抉择。