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正打造扶贫银行品牌,既是农发行全力支持打赢脱贫攻坚战的内在要求,也是全力服务脱贫攻坚的工作目标。如何打造扶贫银行品牌,更好地发挥农业政策性金融扶贫先锋、主力和模范作用,是摆在我们面前的现实课题。一、扶贫银行品牌建设具体实践(一)实践成效一是建立健全政策性金融扶贫组织架构。在全省金融系统率先成立扶贫业务处,既负责开展扶贫贷款业务工作,也是全行服务脱贫攻坚工作牵头部门。设立中国农业发展银行扶贫金融事业部江西分部并下设执行 相似文献
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<正>扶贫贷款质效管理就是把精准方略有效融合到金融扶贫工作实践中,将精准政策要求细化成具体的管理目标、措施和标准,融入到扶贫项目营销、资源配置、办贷管贷、考核评价等金融扶贫全过程。作为我国唯一的农业政策性银行,农发行始终坚定金融扶贫先锋主力模范目标,把全力服务脱贫攻坚作为坚守初心、践行使命的重要实践载体,对标中央脱贫攻坚新部署、新要求,主动作为、积极探索。打好精准脱贫攻坚战,强化质效是保障、从严从实是要领。如何在新形势下加强扶贫贷款质效管理、提高脱贫质量,对于巩固农发行金融扶贫银行的品牌形象十分重要。 相似文献
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<正>政策性金融支持产业扶贫,既要把握产业扶贫的特性、立足自身特点,又要遵循银行规律,讲究风险防控和成本效益,做到保本微利。产业扶贫是脱贫攻坚的根本之策,不仅关系脱贫攻坚质量,更是实现可持续脱贫的关键之举。金融扶贫是新时期党中央扶贫开发的重要制度安排,是脱贫攻坚的重点工程。农发行作为我国唯一的农业政策性银行,党 相似文献
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正习近平总书记强调"打好脱贫攻坚战,成败在于精准。要以精准扶贫、精准脱贫为主线,分类施策,真抓实干,吹糠见米,确保贫困人口如期实现脱贫"。农发行坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神,始终坚持精准扶贫精准脱贫方略,把精准作为做好政策性金融扶贫工作的首要环节,扎实开展扶贫贷款精准管理工作,主动探索、创新完善精准全流程管理体系, 相似文献
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正政策性金融精准扶贫要在切实加强风险防控的前提下,聚焦重点领域精准发力,创新信贷支持政策,丰富扶贫信贷产品。提高东西部帮扶协作水平,试水互联网金融扶贫。进入攻坚深度贫困的新阶段,农发行如何发挥政策性银行在扶贫攻坚中的先锋主力和模范作用,是亟需研究的重要课题。一、政策性金融精准扶贫面临的挑战(一)东西部帮扶的对接点较少。对于帮扶西部地区而在当地设立子公司,采用总部融资、子公司使用贷款资金运作模式的集团客户而言,涉及到系统内部银团贷款的管 相似文献
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<正>2019年是打赢脱贫攻坚战的关键一年。总行党委先后召开全行年度工作会议和全行脱贫攻坚工作会议暨中央脱贫攻坚专项巡视整改工作会议,对全面落实中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见和扎实做好政策性金融扶贫工作作出安排部署。扶贫综合业务部认真贯彻落实会议精神,深刻认识到中央巡视反馈意见为农发行今后两年高质量服务脱贫攻坚指明了方向,必须坚定金融扶贫先锋主力模范目标,围绕巡视反馈问题狠抓落实,久久为功锲而不舍,进一步提升政策性金融扶贫质效。 相似文献
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农发行广西区分行深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述及对广西扶贫工作的重要指示批示精神,认真落实总行脱贫攻坚决策部署,积极探索政策性金融扶贫的有效路径,建立联动机制,推动各方资源向脱贫攻坚聚合。2020年末,全行扶贫贷款余额689.35亿元,比"十三五"初期增加492.66亿元,增长250.48%,累放扶贫资金1365.09亿元。 相似文献
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正农发行海南省分行立足地区产业优势,创新打造"海南农业政策性金融产业扶贫合作平台",聚集42家产业扶贫企业,精准有效服务脱贫攻坚,成为政策性金融探索建立脱贫长效机制的生动实践。合力推进精心做大做强产业平台海南分行充分发挥总行《关于支持海 相似文献