做实做好央企大客户金融信贷服务

<正>服务好央企大客户就是服务国家战略,这是农发行作为政策性银行的应有之意。2016年4月13日,农发行总行正式发文明确总行各部室主要职责,这是总行党委在农发行"五个全力服务"方略框架下为推动改革方案落地而做出的重要决策,标志着农发行改革内部组织机构调整尘埃落地。新的职责规定营业部作为总行业务经营管理部门前台,担负着大客户部的职能,主要负责国家级储备贷款管理和在京央企大客户金融     

奋力开创高质量发展新局面

总行大客户部/营业部坚持稳中求进工作总基调,遵循"求创新、谋发展、升服务、强基础"的工作思路,不断开创高质量发展新局面。2015年以来,农发行总行大客户部/营业部在总行党委的坚强领导下,坚持稳中求进工作总基调,遵循"求创新、谋发展、升服务、强基础"的工作思路,坚持以党建为统领,全力服务国家战略;认真执行国家宏观调控政策,保障粮食安全;助力央企发展;积极开拓新业务领域;加强基础管理,强化风险防控;狠抓队伍建设,提升客户服务水平,奋力开创高质量发展新局面。     

矢志不渝守初心 筑梦远航担使命

<正>1994年农发行宣告成立,两年后即1996年组建总行营业部。成立以来,在总行党委的坚强领导下,作为总行的经营管理部门,总行营业部认真履行政策性银行职责,始终致力于服务国家战略,保障国家粮食安全,支持央企大客户,不断提升服务水平,在探索中不断前进,在创新中不断发展。一路走来,一代代营业部人努力奋斗,矢志不渝,初心不改,取得了一个个成绩,铸就了一次次辉煌。2015年以来,在总行新一届党委的领     

营业部:立足“两个服务” 实现有效发展

<正>2017年营业部全面贯彻落实年初全国分行行长会议精神,坚持稳中求进的工作总基调,积极服务国家宏观调控,加大对央企大客户支持力度,创新业务发展,改善金融服务,推进营业部各项业务有效发展。进一步增强政治意识、大局意识,牢牢把握服务农业供给侧结构性改革这条主线,始终将     

从严抓党建 一心谋发展——黑龙江省牡丹江市分行营业室

正牡丹江市分行营业室现有员工13人。始终坚持不断强化全员服务意识,做实做强信贷根基,各项工作取得了显著成效,获得了2015-2016年新命名总行级"青年文明号"荣誉。牡丹江市分行营业室扎实开展"两学一做"学习教育,围绕业务抓党建,以党建工作促进业务发展。通过发挥党支部中心组学习的示范带动作用,创新学习方式,组织跨条线业务交叉学习交流活动,实现相互学习、相互承接,以老带新、传帮结合。不断强化员工的服务意识,     

守善促发展 守正立品牌——江西省萍乡市分行营业部

正江西省萍乡市分行营业部现有员工14人,坚持"守正创新、守善发展"新理念,发展第一,党建并重,科学管理,经营绩效再创新高,各项工作取得显著成效,曾获得2015-2016年新命名总行级"青年文明号"、2016年度中国农业发展银行"贷后管理年活动先进单位"荣誉称号。营业部重视党建工作,倡导思想先行。通过深入开展"两     

让旗帜更鲜艳让堡垒更坚强

今年以来,我行坚持“围绕业务抓党建,抓好党建促业务”的指导思想,以搞好“三个带动”为重点,以促进封闭管理为落脚点,进—步发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,为业务经营的顺利发展提供了有力的政治思     

党建与业务深度融合履职发展再创佳绩

2021年,农发行大客户部/营业部在总行党委的坚强领导下,按照稳中求进工作总基调,遵循"传承、创新、夯实、提高、加强"工作要求,坚持以党建为统领,克服疫情不利影响,积极落实"八项改革、八大工程",履职尽责,创新发展,全力服务国家粮食安全、能源安全和重要农产品市场供给,不断提升金融服务质效水平,不断加大客户服务工作力度,...     

“四个聚力”促发展抓党建

正贵州分行聚力"大扶贫、防风险、促增收、抓党建",狠抓工作落实,业务经营呈现"量增、质升、绩优"的良好局面,系统党建和队伍建设取得新进展。2016年,农发行贵州省分行认真贯彻落实总行党委决策部署,聚力"大扶贫、防风险、促增收、抓党建",狠抓工作落实,业务经营呈现"量增、质升、绩优"的良好局面,系统党建和队伍建设取得新进展。聚力大扶贫,全力支持脱贫攻坚结合贵州实施"大扶贫"战略行动,坚持以服务脱贫攻坚统领业务发展,围绕"五     

贵州:让改革创新成为发展新引擎

<正>落实全国分行行长会议精神,贵州分行要把握一个总基调,围绕一条主线,做到三个坚持,实现四个创新。即把握"稳中求进"工作总基调,以改革创新为发展引擎,坚持创新发展、深化改革、从严管理,创新思路促发展、创新方式提质效、创新管理抓基础、创新机制强队伍,努力实现业务发展开创新局面、资产质量实现新提升、经营效益取得新突破、管理基础跨上新台阶。一、坚持创新发展,确保业务持续快速发展坚定实施"两轮驱动"发展战略,始终把业务创新发展作为第一要务,积极探     

着力提升发展新动能

<正>农发行"十三五"规划将扶贫攻坚作为业务发展的支持重点,经济发达地区必须依靠创新挖规模、争规模。江苏省分行面对总行战略重心调整的新形势、新问题、新矛盾,立足江苏实际,不等不靠,探索解决信贷资源阶段性紧张难题。一、抓思想促转变,凝心聚力破解难题统一思想,凝聚共识。及时将总行战略规划会议精神进行贯彻和传导,提出业务创新"六个依靠":依靠创新求发展,依靠创新转方式,依靠创新强管理,依靠创新增效益,     

安徽省分行:“五抓五促”强党建 铸牢发展“根与魂”

<正>安徽省分行党委坚决贯彻执行总行党委决策部署,以党建为统领,扎实开展"两学一做"学习教育,通过"五抓五促",特别是通过创新"三个五"党建工作法,全面铸牢强行兴行的"根"和"魂"。在有效服务国家战略和"三农"发展的同时,不断把安徽分行做大做强做优,较好地发挥了在支持当地经济社会发展中的主力军作用。2017年6月,安徽省委宣传部将安徽分行作为央企抓党建的"安徽样板",通过安徽新闻联     

为党旗增辉添彩——农发行贵州省德江县支行党支部突出“四抓”加强党建工作

近年来,农发行贵州省德江县支行党支部按照"围绕业务抓党建,抓好党建促业务"的工作思路,以"四抓"为突破口,强力推进各项工作落实,实现了党建工作与业务发展"双赢"目标.2011年,该行党支部被总行党委授于"先进基层党组织"称号 抓队伍强素质,人人争当业务能手 该行党支部通过抓班子带队伍,不断增强支部的战斗力和凝聚力,队伍整体素质稳步提高,一是严格实行中心组学习制度坚持每月一次的理论学习,把加强学习作为种工作需求和政治要求.班子成员之间经常谈心交心,坚持做到干事业一条心,抓工作一盘棋、谋发展一股劲,树立了良好威信.二是以创建学习型银行为契机,着力打造学习型员工,不断提升员工队伍素质.坚持每周集中学习一次,围绕业务知识,职业道德等开展深入交流.定期开展岗位练兵.提高业务技能活动.积极选派业务骨干到上级行跟班学习锻炼.近年来,该行共有7人(次)到省、地分行进行跟班锻炼,有效提升了员工的业务素质和岗位技能.目前,该行已有3人通过了中级职称考试,7人通过银行从业资格考试3人通过ICBRR考试,企行干部职工的整体素质进一步提升,履职能力进一步增强.     

勇立潮头 创先争优——吉林省榆树市支行

正吉林省榆树市支行现有员工23人。坚持"围绕发展抓党建、抓好党建促发展"理念,突出党建引领,助力业务稳健发展。2015年度被评为总行"先进基层党组织",2016年度被总行授予"文明单位"、"粮棉油信贷管理工作标杆行"荣誉称号,荣获2015-2016年度中国农业发展银行"五一劳动奖状"。榆树市支行紧紧扭住党支部这个"总开关",扎实履行     

凝心聚力推助发展——云南省红河哈尼族彝族自治州分行

正云南省红河哈尼族彝族自治州分行现有员工100人。全行上下紧紧围绕中心任务,以党建促经营、促管理、促发展,业务规模高速增长,资产质量持续优良,基础管理有效夯实,实现了党建工作与业务经营的"两促进,双丰收"。2015年被总行评为"信贷基础管理年活动先进单位";荣获2016年中国农业发展银行"先进基层党组织"、2015-2016年度中国农业     

以人为本 奏响主旋律——江西省上饶市分行营业部

正江西省上饶市分行营业部现有员工13人,坚持以青年文明号创建和青年岗位能手评选为抓手,"号、手"联动,内强素质,外树形象,取得了一流业绩,荣获2015-2016年新命名总行级"青年文明号"称号,部门2名员工先后获总行级"优秀共产党员"、"五一劳动奖章"、"最美农发行人"等荣誉称号。通过"四抓",全力打造"四型"团队。即:抓业务、     

充分发挥总行经营窗口职能作用

<正>总行营业部坚守“三农”基本盘,高质高效服务基础设施基金业务,巩固和深化服务央企竞争新优势,强化农发行稳经济大盘压舱石作用。农发行总行营业部作为总行经营窗口,牢牢把握央企营销落地职责定位,坚守“三农”基本盘,高质高效服务基础设施基金业务,高质量服务央企发展。从抓基本盘之“稳”到谋新动能之“进”,持续巩固和深化服务央企竞争新优势,以高质量央企服务为农发行赋能增效,强化农发行稳经济大盘压舱石作用。     

管理会计在业务经营中的重要作用

<正>重视和充分发挥管理会计的职能作用,将对企业提升经营水平和经济效益产生积极有效的影响。会计核算部门是企业经营管理的重要部门。当前,农发行会计部门在经营管理中的重要作用有待于进一步充分发挥。总行领导提出要发挥管理会计作用的思想理念,河南省分行提出会计部门要推动财会职能向"决策支持型"转变的工作要求,现就管理会计的概念和职能以及如何发挥管理会计在业务经营管理中的重要作用谈     

“三管”步入新天地

烟台市芝罘区只楚农村信用社地处烟台市西郊，下设１个营业部、４个分社、５个储蓄所、１２个代办站，现有干部职工６５人。１９９４年行社分门办公以来，他们坚持以改革为动力，以提高经济效益为目标，紧紧围绕业务经营这个中心，强化措施抓管理，不断提高经营管理水平，...     

勇当金融扶贫排头兵

2015年以来,总行大客户部/营业部主动响应党中央、国务院关于脱贫攻坚总体要求,以坚定的信心、积极的态度和有效的措施贯彻落实总行党委脱贫攻坚工作部署,有效发挥政策性金融服务脱贫攻坚先锋主力模范作用。围绕大局,党建引领促进脱贫攻坚。坚持用习近平总书记关于扶贫工作的重要论述武装头脑、指导实践,把加强党的领导作为金融扶贫总抓手。