企业营运资本管理的最佳实践

自从MM资本结构理论第一次科学地论证了资本结构与资本成本、企业价值之间的关系,展开对资本预算决策与企业价值的关系的探讨开始,现代财务的理论研究始终围绕长期财务政策,而对短期财务政策较少涉及.以美国为代表的西方发达国家,对有关营运资本管理最佳实践的改进却从未止步,如流动资产管理的所谓"顶级化管理",尤其是"零营运资本"政策的广泛应用,以及新近提出的"营运资本价值链分析"等,在很大程度上提高了短期财务管理的质量.对比而言,我国很多企业没有明确的营运资本政策和优化控制的标准,对营运资本的管理缺乏效率.本文主要通过引入价值链分析,介绍西方企业有关营运资本管理的最佳实践,以期为国内企业的营运资本管理提供借鉴.     

现代银行国际化发展战略

<正>农发行实现现代银行国际化发展战略,要发挥境内外联动,拓展国际化服务平台,定位好市场目标和海外区域扩张目标,学习成熟跨国经营机构的先进经验和管理理念,跟上客户的走出去步伐,最终更好地服务于政策性目标,更好地体现国家意志。当前,国际银行同业竞争格局和策略已经悄然发生了变化,国际大型商业银行自金融危机以来不断进行重组、兼并,优化自身产业结构,补足短板,提高优势产业的竞争力。与此同时,中资银行在一带一路的大     

成本管理理论与实践

加强成本管理,主要是为了降低成本提高经济效益。企业内部管理,是对企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部管理,其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上,提高企业经济增长质量和经济效益最大化。我国会计研究主要集中于财务会计领域,尤其是会计准则体系的建设方面,而对成本管理的理论与实践研究相对较少。在成本管理和实践方面与西方发达国家相比,还有一定的差距、问题亟待分析和解决。一、我国成本管理理论研究的现状及存在的问题(一)成本管理理论…     

银行并购理论发展简析

银行并购活动轰轰烈烈地进行了一个多世纪，从目前的研究结果来看，虽然银行并购如火如荼，但并购后的绩效却并不理想，不能够支持银行并购的实践．这种理论和实践的背离，使得银行并购理论主要侧重于银行并购动因理论的研究。     

国外现代银行人力资源管理比较

人力资源是第一资源。加快人力资源管理体制改革,显著提高人力资源核心能力,是按现代银行要求打造农发行的必然选择。本文通过对发达国家现代银行人力资源管理实践的比较分析,试图为农发     

谈供销社资产的管理与营运

供销合作社由"官办"恢复到"民办",既符合供销社的所有制性质和特点,也符合市场经济规律的客观要求。但要实现由官办"到"民办"的根本转变,真正办成农民的合作经济组织,还有大量的工作要做。下面,就如何解决当前联合社对所属企业的宏观管理失控、约束机制乏力、资产流失等方面的问题,加强供销合作社及所属企业单位资产的管理和营运工作,谈一些观点和意见,供各级供销合作社领导决策参考。从历史上看,从建社到1958年国合商业合并以前的一段时期内,供销社真正是民有、民管、民享     

企业营运资本管理与效率

营运资本管理对企业开展工作有良好的帮助,企业应利用营运资本管理工具,围绕各营运资本要素分析自身收入与利润,借助营运资本管理效率指标判断财务风险,结合分析结果编制科学的管控方案,更好地分析业务活动,提高财务管理.     

新阶段信贷营运与管理探索

农发行的信贷营运与管理,大体上经历了从成立至1998年春季全方位支农、1998年春季到2004年夏季专司支持粮棉流通两个阶段。其中从2001年夏季粮食部分放开、棉花全部放开至2004年夏季粮食全部放开为过渡时期。从2004年夏季粮改开始,特别是以国务院第     

谈现代管理思潮下的银行经营管理

谈现代管理思潮下的银行经营管理荆有福，宋振民人类管理活动由来已久，“泰罗制”的建立标志着管理走上了科学的轨道，随着科学技术的发展，管理科学理论取得了飞跃的进步，系统思想、战略观念、人本意识和创新思潮已成为现代管理思想的主流。在市场经济体制下，作为银行...     

国有企业建立现代企业制度的理论与实践

该文主要就我国国有企业建立现代企业制度的实践及存在的问题进行了分析,并就如何完善国有工业企业建立现代企业制度提出了规范公司运作,完善法人治理结构,建立激励与约束机制和完善经理选拔制度等基本观点。     

现代管理会计赋能企业高质量发展的理论与应用研究

管理会计是一个不断发展和进化的领域,它能为企业的高质量发展提供强有力的支持和保障。现代管理会计的理论和应用研究已成为企业发展不可或缺的一部分。本文在分析现代管理会计发展理论基础上,通过对企业内部和外部信息的分析和整合,结合具体的应用现状提出了现代管理会计赋能企业高质量发展的理论和应用策略。     

树立银行经营意识 提高资金营运水平

银行资金运行有其一定的规律,只要遵循其内在运行规律,科学调度、合理组织,就会逐步提高资金营运水平,以较少的资金取得较高的效益。农发行山西省分行营业部本着这一经营宗旨,灵活调度资金,统筹协调管理,从而使信贷资金运用率达到了99.89％,实现盈利873万元。其主要做法是:一、转变观念,加强管理,夯实基础以往,人们在资金营运管理上存在着两种认识上的偏差:一是认为作为政策性银行,只要做好对收购资金的敞开供应,避免给农民打“白条”就行;二是认为政策性银行资金来源渠道少,运作余地小,难以做到灵活营运。这种粗放式的资金管理观念在工作中表现为“重供应、轻效益,重管理、轻营运”,不仅造成了资金的流失,同时还降低了     

现代企业理论与现代契约理论

现代企业理论,从其所运用的方法上划分,可分为三大理论：一是交易费用理论：二是委托一代理关系理论;三是产权理论。这三大理论都是与现代契约理论分不开的。     

金莱特营运资金管理

营运资金管理贯穿于企业发展的始终,它对企业自身价值的提升具有决定性作用,影响企业的整体收益,决定企业未来的发展。假若企业资金管理出现问题,则会影响企业的资金链,甚至会导致企业破产。本文对金莱特企业营运资金管理现状进行分析,发现该企业存货积压数量多、应付款项数额大等问题,基于价值链角度剖析问题存在的原因,并提出营运资金管理优化对策。     

香港现代金融发展对农发行打造现代银行的启示

在国际金融迅速发展、国内金融不断调整变革以及农发行改革和发展关键时期,总行在香港举办了高级管理人员培训班,对于帮助我行领导干部学习现代银行的新理论新知识,把握国际金融发展趋势,开阔视野,     

海尔集团营运资金管理

营运资金在企业经营活动中扮演着贯穿供产销各环节的重要角色,营运资金管理水平与企业盈利和长远发展息息相关。本文以家电制造行业的代表海尔集团为例,从要素和渠道两个视角分析海尔集团营运资金管理情况,与美的集团进行对比分析,找出营运资金管理中存在的问题,并基于价值链视角提出合理建议。     

内部营销理论及其在现代银行中的运用

内部营销(Internal Marketing)是由芬兰著名营销学家克里斯汀·格罗鲁斯(Christian Gronroos)于1981年正式提出的。他把内部营销定义为:“以一种积极的通过营销方式进行的互相协调的方法,推动公司内部职员为顾客提供更好的服务。”内部营销理论的本质是强调企业要将“客户至上”思想放在管理的中心     

水银行理论研究及实践应用进展

水银行作为一种更灵活的水资源调配与管理模式,能够有效弥补水权交易市场的运行局限。如何将水银行从理论层面的认知转换为实践层面的有效应用,已成为学术界关注的研究热点与难点。通过系统梳理水银行理论与实践应用进展,分析了水银行的理论内涵与运行机制,总结了国内外实践模式与应用经验,并在此基础上,进一步分析了我国水银行实施的现实基础,据此提出应从水银行的运行模式、支撑机制和风险管理3个维度开展其创新性研究和适应性实践。     

新阶段信贷营运与管理的再探索

农发行信贷营运与管理进入新阶段以后,必须建立新型的信贷营运与管理的平台,在明确发展方向的基础上,完善内部控制体系,完善客户服务与管理体系,同时,还要完善外部环境系统、管理信息系统和人力资源系     

汽车行业营运资金管理问题与对策

营运资金是维持企业生存、助力企业长远发展的重要源泉。从企业稳健发展角度理解,营运资金管理的重要性甚至超出利润目标管理,是企业管理者、投资者以及潜在客户关注的重要指标。对于汽车企业而言,营运资金管理的重要性显而易见。本文以一汽解放为例,分析营运资金管理现状,并探讨汽车企业如何进一步加强营运资金管理,以创造更多的营运周转资金,在分析一汽解放汽车企业所存在问题的基础上,提出解决方案,以期为同类型企业营运资金管理提供一些借鉴。