捭阖纵横争“财政” 多措并举谋发展

<正>农发行河南省分行新一届党委成立以来,把存款组织作为业务发展的首要任务,以财政性存款营销为重点,2014年成功营销国库资金存款10亿元,开创了农发行融入国库现金管理定期存单先河。2015年一季度,全省财政性存款余额比年初又增加5.9亿元,日均余额增加9.8亿元,连续实现存款组织新突破。一、狠抓业务发展,提升银政合作水平近年来,河南分行紧紧围绕中原经济区建设,加大信贷支农投入,着力提升银政     

湖南:提升站位 多方发力 实现新跨越

正2015年,农发行湖南省分行牢固树立"存款增效、存款兴行"理念,提升站位强化高端营销,依托新业务拓展存款源头,创新定价深挖存款增长潜力,挖掘资源、强化考核,全员全面营销,存款工作实现新的历史跨越:2015年末,全行各项存款余额比年初增加361.49亿元,各项存款日均余额同比增加152.86亿元,均居全系统第一位,各项存款日均余额、对公存款日均余额、日均存贷比均创历史新高。一、提升站位,强化存款高端营销湖南省分行党委高度重视存款工作,在     

为有源头活水来——农发行江西省吉安市分行存款组织实现开门红

<正>低成本资金存款对支持实体经济发展具有积极作用,并且直接关系到农发行的可持续发展。2014年以来,农发行江西省吉安市分行把存款工作作为业务工作的重中之重,多措并举组织低成本资金,存款组织实现开门红。截至2月末,全行各项存款余额14.91亿元,比年初增长2.37亿元,为业务发展注入了"源头活水"。该行的主要     

安徽:存款首破千亿元大关

正2016年以来,安徽省分行新一届党委坚持"向低成本存款要效益"发展战略不动摇,把组织存款作为提升经营利润和防控信贷风险重要抓手,创新举措,强化管理,在做大做强资产业务的同时,着力做好负债业务,存款余额和日均余额屡创新高。截至4月末,各项存款达到1075亿元;5月18日突破1100亿元关口,成为农发行系统第一个存款破千亿元的省级分行。一、抓源头,夯实存欺增长根基该行始终把组织存款作为全行一项长期的基础性工作,把负债业务融入资产业务实施全流程管理,从信贷管理第一环节抓存款     

基层行发展存款业务举措

<正>近年来,随着农发行信贷支农力度不断加大,资金筹措多元化格局已经形成,存款组织在全行经营中的作用更加突出。为实现存款业务可持续发展,笔者对农发行贵州省思南县支行存款业务进行调研,就做好县级支行存款业务发展谈几点对策。一、该行存款业务发展情况思南县位于贵州东部,2013年完成地方生产总值73.55亿元,社会固定资产投资148.5亿元,财政总收入7.27亿元,农民     

农业政策性银行如何适应利率市场化改革

<正>面对利率市场化大趋势所带来的机遇和挑战,农发行应当在坚持经济金融改革大方向的前提下,把握自身优势特点,寻求多种途径化解面临的不利因素,在战略定位、风险管控、业务转型、人才培养等方面,不断突破与创新。中国人民银行决定自2014年11月22日起下调金融机构人民币存贷款基准利率,同时将金融机构存款利率浮动区间的上限由基准利率的1.1倍调整为1.2倍。这是继2012年6月存款利率上限扩大到基准利率的1.1倍后,我国存款利率市场化改革的又一重要举措,标志着我国利率市场化改革进     

创新工作思路 实现存款跨越

正2015年以来,常宁支行创新存款组织方式、拓展存款来源渠道,向财政要存款,向信贷客户及非信贷客户要存款,向同业要存款,实现存款发展新跨越。2015年以来,农发行湖南省常宁市支行抓住总行存款"春天行动"主题活动契机,贯彻落实省市分行关于存款组织工作指导思想及工作意见,牢固树立"存款增效、存款兴行"理念,以成本效益为前提,以业务发展为推手,以精细管理为手段,创新存款组织方式、拓展存款来源渠道,向财政要存款,     

选准突破口 存款变中求——农发行河南省鹤壁市分行存款由降转升创新高

<正>2014年以来,农发行河南省鹤壁市分行以存款作为治行理政的突破口,把存款组织作为业务发展的首要任务,强化管理,创新机制,变压力为动力,变被动为主动,变无为为有为,使存款由降转升创新高。截至9月15日,各项存款余额10.59亿元,比年初净增5.62亿元,增幅113.17%;日均存款余额5.07亿元,比年初净增1.32亿     

以“四个一”推进存款业务

一、农发行海南省分行存款业务发展现状 近两年来,农发行海南省分行存款业务取得了历史性进步,至2011年9月末各项存款余额53.6亿元,比2009年年初增加45.4亿元,增长5.54倍,人均日均存款余额达1310万元.2011年前三季度存款增幅6.6％,高于本省平均水平,在农发行系统名列小组第3名.     

当前存款组织工作存在的问题及应对

农发行河北省分行坚持"存款增效"理念,突出及早抓、重点抓、区城抓等措施,取得明显成效.2010年,日均存款余额达263.4亿元在,全国农发行系统排笫三位;2011年前10个月日均存款余额1969亿元,在全国排第八位.2010年以来通过组织存款降低资金成本9.3亿元,在提高自身效益的同时,也促进了资金回流"三农".     

利率市场化改革对甘肃农发行业务经营影响的思考

<正>一、利率市场化对甘肃农发行业务经营的影响利率市场化改革对甘肃农发行业务经营的影响是全局性的,当前最直接的影响主要有三个方面:(一)对负债业务的影响。农发行甘肃省分行2013年末,系统内借款占全部负债的91%,存款仅占9%,远低于全国平均水平,资金来源高度依赖系统内借款。随着总行筹资成本传导机制的逐步完善,甘肃省分行负债业务发展面临空     

创业想一流 创新争一流——农发行扬中市支行支农发展开拓新局面

正"创业想一流,创新争一流",这是2015年1月初上任的农发行扬中市支行行长谭文想的最多的。初见谭文行长,举止优雅,说话柔软,感觉和想象中的"女强人"颇有一些距离。可摆在手边的数据提醒我们,正是眼前这位性格温和的江西吉安妹子,带领区区17名员工,在一年的时间里,让农发行扬中市支行累放贷款12.17亿元,比2014年全年投放量还多5.6亿元;日均存款5.84亿元,比年初增加2.14亿元;实现利润3912     

贵州:精准施策 实现“高位爬坡”

正近年来,贵州省分行认真贯彻总行决策部署,抢抓易地扶贫搬迁、基金投资等重大政策机遇,奋力提升站位,突出精准营销、精准创新、精准激励,实现了存款业务的"高位爬坡"。2015年末各项存款余额、日均存款增加额均名列全系统第3位。2016年4月末各项存款余额629.4亿元,日均存款579.1亿元,日均存贷比56.6%,高出全国平均水平25.6个百分点。奋力提升站位,增强"高位爬坡"的决心和信心一是坚持着眼全局,统筹信贷投放和存款组织工作,致力构建贷款、基金与存款业务发展同频共振良性格局,助力优化筹资结     

江西省分行营业部:“红五月”存款 组织推进工作显成效

自农发行总行"红五月"存款组织推进工作开展以来,农发行江西省分行营业部认真贯彻执行总行部署,把组织存款作为推动降本增效、保障信贷资金来源的关键举措,抢早抓实,固本开源,工作成效显著。截止2013年7月末,该部各项存款余额46.11亿元,较年初上升20.28亿元,增幅78.51%;日均存款33.80亿元,同比上升16.76亿元,增幅98.36%;各项指标均创历史新高。     

转变观念 真抓实干 努力开创存款工作新局面

<正>2016年,农发行各级行抓住各项业务快速发展的有利时机,积极开展存款"百日竞赛"活动,大力组织企业存款,多方争取财政性资金,积极营销低成本同业存款,全行各项存款余额和日均余额连创历史新高,有效引导社会资金回流"三农",政策性支农职能得到进一步发挥,顺利实现"十三五"存款工作良好开局。全行各项存款余额年内连破6个"千亿",8月末达到历史峰值15712.9亿元。截至12月末,各项存款余额14534.2亿元,实现新跨越。存款在全行付息负债中已占到     

福建省晋江市支行:四面八方”抓存款

农发行福建省泉州市晋江市支行坚持"存款增效"理念,在组织存款推进上,做到时间、任务、服务"三明确";在组织存款措施上,做到紧盯县域存款、商业性客户回笼货款、财政性存款、融资平台项目形成的存款、同业存款"五不放松",存款工作取得了实效。至2013年6月底该行累计引存大额存款26.35亿元,实现利差收入106.5万元;吸收同业存款11笔,金额79.3亿元,实现利差收入1778万元。一、提高认识看清"四面"一看"政策面"。2013年以来,该行提     

农发行贵州省铜仁市分行:“四个着力”抓存款营销

农发行贵州省铜仁市分行认真贯彻落实总行和省分行存款组织要求,精心准备,周密部署,坚持"四个着力",强力推进存款营销,成效显著。活动开展以来,共营销各类存款16.38亿元。截至2013年6月末,各类存款余额21.63亿元,比年初增加9亿元,增幅71.01%。     

涪陵分行金融服务突出"五个创新"

2007年,农发行重庆市涪陵分行抢抓发展先机,扩大支农领域,改进金融服务,着力突出"五个创新",在取得良好社会效益的同时,自身业务也得到长足发展。截至10月末,全行贷款余额达22.8亿元,比年初净增11.9亿元,存款余额达15.8亿元,同比净增12.1亿元;不良贷款余额比年初下降4万     

打造风险防控网络 促进业务健康发展

2012年,面对复杂严峻的经济、金融形势,农发行山东省东营市分行牢牢把握"稳中求进"的总基调,因地制宜,灵活采取措施,积极打造严密的风险防控网络,成功化解多起风险隐患,确保了各项业务稳健发展。截至年末,各项贷款余额51.7亿元,较年初增加8.55亿元;各项存款日均余额14.25亿元,较年初增加3.65亿元,人均存款余额1109万元,人均存款余额和增加额均列全省前三位;实现考核利润1.59亿元,     

安顺市分行“五个同步”推动业务快速有效发展

2011年以来,农发行贵州省安顺市分行狠抓贷款业务存款营销、风险防控、内部管理和人员素质"五个同步发展",着力推动业务经营迈上新台阶.截至11月未,该行各项贷款余额22.7亿元,比年初增长431％:各项存款余额13.78亿元,比年初增长3518％;实现账面利润7333万元,同比增长104％;不良贷款实现"清零"目标,经营绩效考评在全省系统位居前列.