辽宁、黑龙江省分行:粮棉油库存监管实现“互联网+”

<正>为缓解日益严峻的粮棉油库存监管压力,提高监管效率,解决监管力量不足、成本过高的问题,农发行辽宁省分行和黑龙江省分行积极创新库存监管手段,大力推行"互联网+"技术,搭建了粮棉油库存电子化监管平台和互联网+粮油库存远程监控管理平台,利用现代化信息技术监管手段确保粮棉油库存安全。辽宁省粮棉油库存电子化监管平台由"粮     

“互联网+”在收购资金封闭运行管理中的应用

正黑龙江分行创新封闭运行管理手段,大力推行"互联网+"技术的应用,打出"互联网+粮食收购远程核查管理系统"和"互联网+粮油库存远程监控系统"的组合拳,实现了视觉感观与数据平台双重管理,有效缓解了监管压力,提高了封闭管理的非现场核查的效率和质量。一、创新监管手段是实现封闭运行管理的必然要求黑龙江省粮食连年丰收,粮食库存居高不下,旺季收购监管难度加大。粮食收储企业网点多、覆盖广、路途远已成为一种新常态。如何化解日益增长的粮食收储监管难度,激发     

库存质押及第三方监管举措的内容和成效

<正>市场化粮油收购贷款是农发行支持粮食多渠道收购,解决农民"卖粮难"的一个重要抓手,同时也是信用敞口最大,存在问题最多的一类贷款品种。农发行辽宁省分行大胆创新、勇于实践,全面推行库存质押及第三方监管,客户结构明显优化,贷款投放稳步增加,连续3年实现"双结零"。笔者结合该行做法对库存质押及第三方监管的实践意义谈几点体会。一、制约市场化粮油收购贷款业务发展的问题     

扶贫先扶智治贫必治愚

百年大计,教育为本.农发行江西省宜春市分行为适应宜春经济社会快速发展对教育人才的需求,配合宜春市建设"三个中心、一个基地"的战略部署的实施,积极探索出"银行+学校+贫困生+企业"教育扶贫新模式,向宜春幼儿师范高等专科学校投入5.4亿元,优惠政策直接惠利学校,帮助657名贫困学生完成学业,为宜春市学前教育普及化、优质化发...     

黑龙江:保驾中华大粮仓

<正>地处我国重要商品粮基地,被誉为"中华大粮仓"的黑龙江分行将全力做好粮食收购资金供应与管理等信贷支农工作,为"中华大粮仓"保驾护航。一、做好信贷支农工作突出粮油主体地位不动摇。一是全力支持政策性收储。二是因地制宜、因企制宜,切实做好市场性收购。统筹把控好政策性和市场性收购界限,从严规范合同收购贷款。三是加强库存监管。积极探索有效实用的监管方式,将顶层设计和基层行创新、创举相结合,主要发挥基层行的主观能动作用,创新监管模式。     

银企密切协作实现中储粮贷款集中统一管理

农发行河北省秦皇岛市分行共有中央储备粮油贷款6.63亿元,中央储备粮油库存45.46万吨,原来由4户企业承储,涉及4个主管单位。其中隶属中央储备粮北京分公司的秦皇岛直属库,对另外3户企业在储备粮管理上负有监管责任。按照中储粮北京分公司和农发行河北省分行的联合文件要求,农发行秦皇岛市分行与企业密切协作,经过做大量艰苦细致的工作,于今年6月底,实现了中央储备粮油贷款集中统一管理。     

安徽省粮食和物资储备局：以信息化助推行业执法监管现代化

正为解决执法监管力量与库点多、长期高位运行的粮食库存监管之间的矛盾,安徽省紧紧围绕落实粮食安全责任总体要求,积极开展"智慧皖粮"在线监管、远程监控、实时监督信息化建设,努力提升粮食和物资储备执法监管现代化水平和能力。一、监管事项全入"云平台"一是构建统一平台。     

国家粮油存管理人员离任交接规定

国家粮油存管理人员离任交接规定国家粮食储备局最近对国家粮油库存人员离任交接作出了暂行规定。主要内容有：一、国家粮油库存管理人员包括；县级、库级国家粮油库存管理人员，包括行政负责人和主管负责人。二、国家粮油库存管理人员离任交接粮油库存，主要是县、库两极...     

为库存设『户籍』以『库卡』促封闭——关于承德分行实施『库卡』管理的调查

承德分行在对粮食购销企业库存监管中引入“户籍”管理方式,实行静态和动态“卡式”管理,取得了较好的效果。一、“库卡”管理的整体设计 1.“库卡”的设置。“粮油商品库存管理卡”包括“静态管理卡”和“动态管理卡”。“静态管理卡”反映企业在一个时点的全部库存粮油的静止形态及整个库区的全貌,由库存商品平面图、企业基本情况、仓(囤)位置及形象图形和图例组成。在信贷员手中掌握单个企业库存“静态管理卡”的同时,主管行长也要设置“全辖购销企业静态管理卡”。“动态管理卡”是对企业一个时期内库存形态增减变化     

创新贷款质押方式 有效防控信贷风险

农发行安徽省巢湖市分行结合巢湖区域、资源特征,围绕保收购、谋发展、强管理、控风险的总体思路,主动创新"存货第三方(属地)监管仓单质押"贷款方式,在实践中采取"棉花全面推广、粮油试点推进"的办法,促进了贷款投放稳步增长、贷款风险全     

党建统领构建“五种生态”

正黄冈分行围绕"党建统领、发展为要、文化聚力"的总体工作布局,构建党建统领政治生态、业务优良发展生态、干部健康成长生态、奋发有为文化生态和从严管理执纪生态的"五种生态",促进了业务经营的有效发展。农发行湖北省黄冈市分行地处湖北省粮棉油主产区、国家扶贫攻坚集中连片贫困地区,近年来,面对传统客户资源锐减、粮油去库存及政府债务置换的多重压力以及易地扶贫搬迁百亿元贷款发放监管的重任,该行党委一班人审时度势,充分运用政策金融职     

强化库存管理 促进封闭运行

襄阳县是一个粮棉大县,有64家粮棉烟收储企业,1999年末贷款余额14.7亿元,全行正式职工26名。在粮棉企业点多面广分散、信贷人员不足、业务量大的情况下,怎样优质高效地做好收购资金封闭运行工作?我行的体会和做法是:紧密依靠上级行正确领导,坚持以封闭运行为中心,以政策制度为指针,以库存监管为重点,寓服务于监督之中,实施“摸清底数、核实库存,仓单管理、锁定库存,动库报告、协管库存,巡库查库、监控库存”的监管办法,并在实践中不断地加以完善,从而使库存监管成为强化信贷管理的有效手段,促进了收购资金持续稳定封闭运行。     

浅谈加强粮油库存管理

确保粮油库存真实，是粮食企业的最起码职责。所谓库存真实，是指库存粮油必须做到保量、保质、帐实相符、溢损如实、责任分明。粮改以来，由于库存粮油性质多元，两条线交错，加之部分企业重经营轻管理，重收购轻储存，重国家库存粮油帐实管理轻企业及其它性质库存粮油管理等片面认识，以致库存粮油帐实管理论她，监督制约不力，漏洞较多，短库严重，责任不明，无从追究。国家和企业因此蒙受了不可低估的损失，如此现状，令人担忧。去年4月仪陇县粮食局在立山粮站进行了加强库存粮油帐实管理工作试点：重点是健全制度、明确职责、加强监督…     

收购资金封闭管理“前沿阵地”上的新“哨兵”——农发行黑龙江省分行发挥雇用看库员作用纪实

农发行黑龙江省分行全辖2200多名正式干部职工,管理着738亿元贷款、707户粮食购销企业、817亿斤粮食库存,其特点可以概括为粮食购销企业多、贷款规模大、粮食库存多、经营战线长、监管人员少、管理难度大。决定雇用看库员,在用人机制上进行大胆尝试。一、起因——“逼出来”的办法黑龙江省分行在收购资金封闭管理中,最大的难题就是“前沿阵地兵力”不足。策划出雇用看库员这个办法,是人员不足“逼出来”的、是工作难度大“憋出来”的。黑龙江省是我国重要的商品粮生产基地,粮食库存居全国之首。707户粮     

创建星级信用企业 规范银企监管行为——农发行十堰市分行开展“星级信用企业”评定活动的调查

在实行粮油收购资金封闭运行监管中,如何规范银企之问监管与被监管行为、增强粮油收储企业自我约束、自我管理、自我规范、自我提高能力,确保收购资金持续稳定的封闭运行,农发行十堰市分行结合本地实际,通过在全市收储企业中开展"星级信用企业"评定活动,极大地调动了企业强化内部管理的积极性,密切了银企关系,从而为实现持续稳定的收购资金封闭运行探索出了一条新路子。一、开展"星级信用企业"评定活动的基本做法1、明确评"星"办法。为把"星级信用企业"评定工作富有成效地开展起来,市分行将此项工作作为封闭运行精细管理达标的一项重要内容,纳入年度工作目标考核。《办法》规定:凡独立核算的粮油     

佳木斯市分行实行仓单管理的调查

佳木斯市分行对粮食购销企业库存商品实行仓单管理已经试行一年了。一年来,仓单管理对切实加强粮食库存信贷监管和防范信贷风险起到了积极的作用。主要表现:一是便于农发行全方位、多层面地掌握购销企业库存的真实情况,给驻库信贷员监管带来极大的方便。二是仓单管理协议使监管工作有法可依,按约行事。三是为信贷员计算顺价销售价格和应收回贷款提供直接便利的条件。四是仓单作为物质保证,从根本上杜绝了粮食企业的挤占挪用和资金流失,从而化解和防范了信贷风险。实行仓单管理是封闭管理的一项创新举措,但在实际运行中     

法眼锁库存 安全促发展

<正>农发行江苏省分行于2014年初提出以库存动产抵押的方式实现贷款债权的物权化,通过法律手段保护库存安全,进而降低贷款风险,促进业务有效健康发展。从实践情况看,这一制度得到了粮棉主管部门和企业的一致认可。为进一步加强贷后库存监管,有效防范库存风险,农发行江苏省分行在充分调研和试点的基础上,于2014年10月初全面推行动产抵押登记制度,实现债权物权化管理,以法律手段保障库存安全。截至10月末,已办理动产抵押粮油库存21.16亿公斤,皮棉17.3万担,分别占应办理动产抵押库存的72%和71%,库存动产抵押登记工作有序推进。     

精心组织检查真实反映问题

按照总行部署,贵州省分行紧密结合该省从2003年4月1日起全面放开粮食市场的实际,精心组织、扎扎实实开展粮油信贷“三查一落实”活动,基本查清了企业改革改制前的粮油库存数量、挤占挪用、亏损占用贷款、有效资产等情况,为划清粮食市场放开前后的责任奠定了基础。一、认真组织,查细查实从3月中旬至5月上甸,贵州省各县级支行(包括代理行)进行了全面自     

中国农业发展银行通知开展粮油信贷"三查一落实"活动

3月26日,中国农业发展银行向各省、自治区、直辖市分行,各计划单列市分行发出通知,部署开展粮油信贷“三查一落实”活动。通知说,在2001年全国粮食清仓查库结束后,总行及时组织开展了清资核贷、信贷管理基础工作大检查等工作,基本摸清了粮油库存底数,找出了银企差异的原因,清理收回了企业大量的不合理资金占用,促进了信贷管理工作的规范化。但是。近期一些地区接连发生挤占挪用收购资金的重大事件,暴     

金融助力粮食全产业链发展

中国农业发展银行泰州市分行以党史学习教育为契机,紧紧围绕"我为群众办实事"实践活动,积极服务粮食战略客户,把维护国家粮食安全、支持粮食全产业链发展作为当前重点工作抓牢抓实.2021年上半年,中国农业发展银行泰州市分行累计向江苏华穗粮食有限公司发放夏粮收购贷款近10亿元.创新支持华穗公司供应链上游企业,并对其发放非标仓单贷1400万元,实现了信贷资金、粮食库存以及监管责任的"三个闭环"管理.