沈建忠会长赴河北、深圳、上海、浙江、广州等地调研

<正>2014年12月中旬,中国物业管理协会(以下简称"中国物协")会长沈建忠到河北、深圳、上海、浙江、广州等地调研。他先后来到河北卓达物业服务有限公司(以下简称"卓达物业")、恒辉物业集团(以下简称"恒辉物业")、中航物业管理有限公司(以下简称"中航物业")、彩生活服务集团有限公司(以下简称"彩生活服务集团")、长城物业集团股份有限公司(以下简称"长城物业集团")、深圳市万科物业服务有限公司(以下简称"万科物业")、深圳市之平物业发展有限公司(以下简称"之平管理")、上海益中亘泰物业管理有限公司(以下简称"医管家")、上海锐翔上房物业管理有限公司(以下简称"上房物业")、上海东湖物     

长虹:由产业到资本 个案解读:四川长虹收购美菱修成正果

长虹终于将美菱娶回了家。2007年8月9日,S美菱发布公告称:四川长虹电器股份有限公司(以下简称"四川长虹")、四川长虹电子集团有限公司(以下简称"长虹集团")联合协议受让合肥美菱集团控股有限公司(以下简称"美菱集团")依法收回的S美菱近8285万股。     

中钢集团脱身40亿元财务包袱

<正>随着山西中宇钢铁有限公司(以下简称"山西中宇")被托管并正式复产,深陷近40亿"欠款漩涡"的中钢集团正逐步摆脱财务包袱。10月13日,记者从山西曲沃县政府网了解到,经多方联系磋商、交流沟通,曲沃县立恒钢     

厂务公开的经验和创新

本文就当前形势下实施厂务公开的意义,重点结合作者所在的浙江国华浙能发电有限公司(以下简称"国华宁电公司")厂务公开在"群务管理督察"、"公推直选"、"建议五化、提案五亮"、"员工话语权"等方面实践经验,就下一步如何创新厂务公开工作进行阐述。     

实施人才强企战略 推动集团转型跨越——山西煤销集团财务系统“双优”劳动竞赛评选结果揭晓

比思想,赛技能;比能力,赛水平。为提高企业经济运行质量,激励财务人员奋力争先、崇尚诚信和敬业奉献,充分调动财务人员工作的积极性、主动性与创造性,2011年年初,山西煤炭运销集团有限公司(以下简称"山西煤销集团")、山西省总会计师协会和《会计之友》杂志社联袂在山西煤销集团及所属各子公司,     

依托集团 服务集团 以人为本 和谐理财 大同煤矿集团财务有限责任公司开业仪式隆重举行

2013年2月21日,大同煤矿集团(以下简称"同煤集团")财务有限责任公司开业仪式隆重举行。中国财务公司协会副会长兼秘书长王岩玲,中国银监会山西监管局副局长吴增平,山西省人民政府金融工作办公室副主任陆东,大同市政府副市长曹惠斌,中国人民银行太原中心支行副行长宋连,中国信达     

运筹帷幄 合理取舍——印尼塔岛选矿项目的实践与思考

印度尼西亚共和国(以下简称"印尼")北马鲁古省塔里亚布岛(以下简称"塔岛")选矿项目为年处理原矿300万吨的选矿厂,包括选矿系统和长距离管带输送系统两大部分,由印尼三林集团投资建设。该项目具有一定的代表性,故本文以此为案例.     

以设计引领经营管理 走出海外发展“新路子”

在项目实施过程中,如何将中国工程技术与当地规范标准有效结合,是"走出去"中国施工企业面临的共同难点。中国铁建股份有限公司(以下简称"中国铁建")旗下国际集团(以下简称"铁建国际")承建的莫斯科地铁第三换乘线西南段项目(以下简称"莫斯科地铁项目")是中国技术、管理及装备首次集体走进欧洲地铁市场的项目。该项目聚焦技术融合,以设计为引领,以设计业务推动全产业链加速发展,为实现我国装备、技术、服务集群式"走出去",促进企业全面经营高质量发展,探索了一条经营管理的新路。     

彩生活:在关注中成长——“彩生活物业发展模式”研讨班在深圳召开

<正>谢家瑾会长鼓励学员对彩生活模式需要改进的方面进行研讨,提出意见和建议,在行业内倡导学习研究的风气,共同推动行业的进步。为加强行业优秀企业间的沟通交流,推动物业管理行业向现代服务业转型升级,由中国物业管理协会(以下简称"中物协")主办、深圳房地产和物业管理进修学院、深圳市彩生活物业服务集团有限公司(以下简称"彩生活")联合协办的"彩生活物业发展模式"研讨班,于2014年5月9至10日在深圳     

关注质量安全发展 着力推进质量强省——《福建省质量工作考核办法》解读

正5月26日,福建省政府常务会议审定通过了福建省质监局起草的《福建省质量工作考核办法》(以下简称"福建省《考核办法》")、《福建省落实〈2013~2014年度省级政府质量工作考核评分细则〉任务分解表》(以下简称"福建省《任务分解表》")和《2014年度福建省各设区市政府质量工作考核评分细则》(以下简称"福建省《考核评分细则》")等三份文件,这是贯彻落实《国务院办公厅关于印发质量工作考核办法的通知》(国办发〔2013〕47号)(以下简称"国务院《考核办法》")和《质检总局办     

西安陕鼓的零缺陷工程

西安陕鼓动力股份有限公司(以下简称"陕鼓")是生产轴流压缩机和高炉煤气能量回收发电装置(TRT)的大型成套装备集团企业. "零缺陷"思想是美国质量管理大师克劳士比提出来的."零缺陷"思想的四个原则是:质量就是符合要求;质量系统的核心在于预防;质量的工作准则是零缺陷;质量是用不符合要求的代价(PONC)衡量的.     

钢臂铸就大动脉西气东输建伟功——访中国石油西气东输管道公司党委书记秦刚

中国石油西气东输管道公司(以下简称:"西气东输"),是中国石油天然气集团公司(以下简称:"集团公司")直属的地区公司,负责西气东输管道工程建设、生产运营管理、天然气市场开发与销售及下游城市燃气等业务. 按照中国石油管道区域化管理调整部署,"西气东输"主要负责甘肃、宁夏交界以东,"西气东输"系统途径省份的管道业务.供气范围覆盖西北东部、中原、华东、华中、华南广大地区,并向华北地区转供天然气,累计分输用户229家.     

改革创新跨域发展追求卓越

上海城建(集团)公司(以下简称"集团"或者"上海城建")于1996年10月经上海市委、市政府批准成立,是属市国资委国资授权经营的国有独资企业,是一家以工程投资建设、设计施工和管理为一体的大型建筑企业集团;集团所辖成员单位均是上海城市基础设施建设的骨干企业.在中国承包商60强中列第12位,在中国500强企业中列市政企业第一位,并进入国际承包商225强行列.     

培训中心财务共享平台业务流程的研究与应用

财务共享平台业务是中国石油(以下简称"集团公司")全面深化管理体制转型,进一步使集团公司财务管理向信息化、自动化转变。中国石油共享业务平台业务作为集团公司推动共享服务的有力抓手,面向所服务的单位提供总账报告、销售收款、采购付款等业务流程,应用服务包括资金支付、费用报销、会计核算等,从而重塑、优化、简化广州石油培训中心(以下简称"培训中心")财务和业务流程。培训中心按照集团共享服务标准化建设,通过流程化、批处理、集成化,可以有效率的缩短薪酬交易、成本报销、费用核算等业务的周期。与此同时,杜绝了伪票据等税务风险,大大提高了培训中心财务业务的处理能力和信息化的管理水平,推动培训中心财务管理从"按流程管控型"向"资本价值创造型"的转变。本文主要对培训中心财务共享平台背景和意义讲述,培训中心财务共享平台的业务流程研究,平台应用后的三个亮点分析,搭建培训中心财务共享业务平台,合理的选择发展模式,真正发挥财务共享在培训中心的作用。     

『中华老字号』渗透劝华集团

2006年,天津劝业华联集团有限公司(以下简称"劝华集团")党委书记、总经理刘伟平被评选为天津市商务系统十大创新人物,劝业场也进入了商务部首批"中华老字号"公示名单;劝业场和中原百货列入了商务部首批"达标百货店"公示名单.     

关于集团公司实施内部会计委派制度的研究——以重庆商社为例

本文通过对重庆商社(集团)有限公司(以下简称"重庆商社")内部实施会计委派制度的形式、成效、存在的问题进行评析,提出完善企业集团内部会计委派制的对策,希望对完善我国企业集团内部会计委派制度有所裨益。     

以回信精神指引行业高质量发展

<正>习近平总书记的重要回信是对圆方集团全体职工工作的高度肯定,是对物业管理职业价值地位的高度肯定,也是对物业管理行业发展贡献的高度肯定。广州市物业管理行业协会(以下简称"广州物协")深刻学习领会、贯彻落实习近平总书记给圆方集团的回信精神,积极响应中国物业管理协会的倡     

履神圣使命铸百年辉煌

日前,国务院国资委在14家中央企业中发起了以"规范服务、优质服务、诚信服务、满意服务"为主要内容的"迎世博迎亚运讲文明树新风·文明服务央企先行"活动(以下简称"迎讲树"活动),港中旅集团作为参与活动的14家央企之一,在系统内旅游企业深入开展了"迎讲树"活动,取得了良好的效果.中国旅行社总社有限公司及所辖旅行社(以下简称"中旅总社")活动开展情况更为突出.     

关于集团公司实施内部会计委派制度的研究——以重庆商社为例

本文通过对重庆商社(集团)有限公司(以下简称"重庆商社")内部实施会计委派制度的形式、成效、存在的问题进行评析,提出完善企业集团内部会计委派制的对策,希望对完善我国企业集团内部会计委派制度有所裨益.     

管理消费者的意愿

<正>由于多重因素影响,2009年国美集团(以下简称"国美")经历了最为严峻的考验,关闭了100多家低效门店,彻底取消了进场费,同时按照"中塔店模式"及新的经营理念,对现有门店进行全面改造。