加强烟草企业全面预算管理的策略探究

长期以来受过去计划经济体制的影响,我国烟草企业的内部预算管理比较薄弱.随着我国经济体制的转变和改革开放的不断深化,烟草企业预算管理方面的探索虽然在不断深入,但是尚未形成一套行之有效的普遍体系.文章立足于全面预算管理理论,分析了烟草企业全面预算管理的现状,并就预算管理中存在的问题提出了应对策略,希望为更好地发挥预算管理在烟草企业的管理控制作用提供参考.     

烟草企业全面预算管理提升途径探究

随着市场经济的发展,全面预算管理已经成为众多企业管理最为有效的管理方式之一.就企业发展而言,全面预算管理是一种全新的管理理念,是企业整体规划和动态管控的有效措施,也是对企业商业活动一系列的计划设置.全面预算管理实际上是对企业目标的人细分、 操作、 管控和实现的全过程,而如何实现全面预算管理是目前所有企业需要探讨的主要课题.本文将以烟草企业为主,结合实际发展状况,着重分析全面预算管理提升途径.     

烟草商业企业实施全面预算管理的有效路径思考

全面预算管理已经成为现代企业进行内部控制的管理工具,是企业进行战略规划、控制日常经营活动、分散经营风险和优化配置资源的重要手段。本文对烟草商业企业全面预算管理现状和问题进行分析,提出完善烟草商业企业全面预算管理体系的若干策略,提高预算编制的科学性以及预算执行的有效性,最终提升企业的管理水平。     

全面预算管理在烟草物流企业中的应用

烟草物流配送是烟草供应链上的关键环节,其连接着上游烟草工业制造和下游烟草零售商,起到了重要的作用.财务管理是企业管理的核心和关键,为更好地推动企业发展,烟草物流企业必须要高度重视财务预算管理,在实践中引进全面预算管理,以强化成本控制,保障企业的资金安全,提高企业资金利用率和效益.本文先概述了全面预算管理,然后,重点探讨...     

浅谈烟草企业预算管理与成本控制

近年来,随着我国市场经济的不断变革,烟草企业的竞争压力越来越大。在烟草企业中,预算管理与成本控制是其中非常重要的工作内容,加强预算管理与成本控制,有利于烟草企业的长期稳定发展。本文主要分析了烟草企业预算管理的概述和预算管理中存在的问题,并提出了一些烟草企业预算管理与成本控制有效措施,以供相关负责人参考。     

关于烟草企业全面预算管理信息化建设的探究

<正>作为现代企业管理的重要组成部分,全面预算管理上承战略与决策,下接具体业务,贯穿企业生产经营活动全过程。尤其在信息时代,加强全面预算管理信息化建设对企业发展至关重要。因此,本文以烟草企业为例,探讨了全面预算管理信息化建设的必要性与具体策略,旨在提高烟草企业预算管理水平,推动烟草企业全面预算管理目标的顺利实现。     

全面预算管理与内部控制综合运用探讨

在经济全球化大背景下，粗放型的企业管理模式在激烈竞争中提升企业效益的空间在不断下降，许多企业开始探寻新的管理模式。2003年烟草行业工商管理体制改革，烟草商业内部控制随着内外环境的变化面临着前所未有的挑战；2004年烟草行业将全面预算管理作为一种系统的管理思想和方法纳入企业管理。多年来，烟草商业企业全面预算管理制度和内部控制制度各自都在不断发展完善，本文将从探讨全面预算管理与内部控制的关系入手，以求充分发挥两者优势并加以综合运用。     

浙江烟草全面预算管理探索与实践

随着行业改革发展的不断深入,传统的预算管理模式已经难以适应企业转型提升的客观要求。对此,浙江烟草边探索边实践,持续推进全面预算管理,力争突破管理瓶颈。本文重点对浙江烟草全面预算管理实践进行总结,希望能够为同行提供有益参考。     

烟草企业全面预算管理存在的问题与策略

全面预算管理是最大限度地控制企业成本、提高企业效益的重要方式。全面预算管理具有控制功能、激励功能和考核评价功能等多种综合功能。本文分析了我国烟草企业全面预算管理的现状,并提出一些建议。     

铁路货车维修全面预算管理控制体系研究

全面的预算管理控制系统将市场与企业内部联系起来,已经成为新的竞争环境下企业实施战略管理的新工具。文章通过介绍全面预算管理体系的职能,分析了实施铁路货车维修全面预算管理的原因,从制定合理的货车运输维修站段全面预算管理体制和强化成本控制,加强核算管理两个方面对实施全面预算管理控制系统进行了探讨。     

信息时代下我国企业全面预算管理的创新研究

信息时代下企业的竞争已经进入了全面化、白热化程度,实现信息化环境下的企业全面预算管理创新能有效提高企业的核心竞争力。文章从信息化时代角度论述了我国全面预算管理面临的挑战,并通过中外全面预算管理存在的差异分析,提出了信息时代下我国企业全面预算管理体制的创新措施。     

对烟草商业企业加强全面预算管理的思考

全面预算管理作为企业内部兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,已成为烟草商业企业治理的一项重要制度和途径。本文从烟草商业企业的管理实践出发,针对预算管理存在的问题,提出解决的措施,以不断加强烟草商业企业全面预算管理。     

全面预算管理在物业公司中的应用价值及优化策略探讨

当前，我国物业行业竞争压力不断攀升，物业管理竞争环境日益激烈，物业公司要想突破发展瓶颈，亟须改变物业公司传统的管理方式。全面预算管理是一项集预测、筹划、分析、控制和评价为一体的管理工具，符合现代企业发展需求。全面预算管理在企业发展中具有重要作用，是提升企业管理水平的重要管理手段。近年来，我国很多物业公司为了提高服务水平、构建现代化管理模式，已经将预算管理作为企业管理的重要内容，但真正把全面预算管理作为重要管理工具的企业并不多。本文结合我国物业公司全面预算管理的实践经验与难点问题，提出了针对性的解决对策，以提升我国物业公司全面预算管理水平，推动物业行业的高质量发展。     

基于平衡计分卡的企业全面预算管理体系构建方法研究——以烟草商业企业为例

全面预算管理是一种成熟、有效的企业内部控制管理工具，对企业实现管理升级和优化资源配置具有十分重要的意义。本文以烟草商业企业为例，主要探讨了企业运用平衡计分卡提高全面预算管理水平的必要性及其方法，并基于多维价值创造的角度深入讨论了全面预算管理体系的构建，旨在为推动烟草商业企业深化改革和转型发展提供借鉴和参考。     

浅析企业全面预算管理问题与对策

当前,我国市场经济不断发展,企业面临着复杂多变的局面,竞争形势比较严峻.实施全面预算管理是现代企业加强企业管理的重要方法之一,是企业管理成功经验的总结,受到一些企业的高度重视,是现代企业的一种管理机制.全面预算管理不能仅是财务部门的事情,企业的营销、人力资源等各个部门均应积极参与,无论是管理者还是普通员工均应树立全面预算的理念.所以本文针对企业在全面预算管理工作中的现状,遇到一些问题进行了分析,并提出了相应的建议和措施.     

企业实施全面预算管理的难点与对策

全面预算管理的工作目标体现在严格控制企业资源消耗以及企业资金支出,结合企业当前阶段的预算规划方案来科学配置资源,促进企业的经营效益得到优化提高。目前在激烈的行业竞争环境下,实施全面预算管理的重要性已经普遍得到企业管理者的重视,传统的预算管理实施流程也在发生显著转变。本文重点分析了企业实施与推进全面预算管理中面临的难点问题,并提出了相应的对策建议。     

企业实施全面预算管理的困境及对策

随着市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,企业要想更好的生存和发展,就需要提高自身的竞争实力,做好全面预算管理,使企业科学合理地开展生产经营,提高经济效益.全面预算管理在现代企业管理中具有重要作用,建立适合本企业特点的全面预算管理体系,统一企业各层级、各部门和人员的思想意识,明确各自的权责分工、职责权限,将全面预算管理...     

以“事项”为基点,构建烟草商业企业全面预算控制体系

烟草商业企业在全面预算控制的推进中,没有很好地起到资源配置的作用.笔者通过剖析烟草商业企业全面预算控制的现状及其影响全面预算的若干原因,注释预算控制中"钱"和"事"的涵义及其相互间的"有效映射"关系,提出以"事项"为基点,构建烟草商业企业全面预算控制体系的设想,希望能为烟草企业有效实施全面预算控制起到参考作用.     

浅谈烟草企业全面预算管理完善措施

长久以来,我国烟草企业受到过去高度集中的计划经济体制影响,不太重视企业内部的预算管理。随着我国改革开放的不断推进,社会主义市场经济体系逐步建立,这也对我国烟草企业的预算管理工作提出了新的要求。预算管理作为优化企业内部资源配置,提升企业核心竞争力的一项重要举措,对于企业的生存与发展有着十分重要的现实意义。本文结合作者的实际工作经验重点阐述了烟草企业实施全面预算管理的内涵,并提出     

浅议工业企业经费预算管理

当前,在企业经营活动中实行全面经费预算管理,是现代企业目标管理的重要方法和有力措施,全面经费预算管理已日益受到工业企业管理层的高度重视,并已形成一种有效、全面的管理模式,在企业经济活动中被广泛应用.全面预算管理的理论及模式,已经成为所有企业适应市场经济发展需要、提高企业管理效率的重要手段.