专注提升财务管控 助推企业战略实施——记江苏核电有限公司总会计师赵强

江苏核电有限公司(以下简称“江苏核电”)于1 997年1 2月18日成立,公司按照现代企业制度规范运营,作为项目业主,负责田湾核电站的建设管理和建成后的商业运行.1、2号机组自2007年5月和8月投入商业运行以来,始终保持安全稳定高效运行,各项性能指标优良,大修工期不断优化,能力因子持续提高,发电量稳步提升,取得了良好的运行业绩、经济效益和社会效益,为江苏省乃至华东地区促进环境保护、改善电源结构、推动经济发展提供了安全稳定的电力保障.201 2年12月27日,3号机组浇筑第一罐混凝土,标志着田湾二期工程正式开工建设,成为自日本福岛核事故以来国务院决定重启核电后核准的第一个新建核电项目.     

2004年全国质量管理奖颁奖大会在京举行

上海国际机场股份有限公司等8家企业荣获2004年全国质量管理奖；金东纸业(江苏)有限公司等13家企业获得2004年全国质量管理奖鼓励奖     

国有企业廉洁文化建设的着力点——阳江核电有限公司廉洁文化建设实践与探索

前言: 阳江核电有限公司(以下简称:阳江核电)是中国广东核电集团(以下简称:广东核电)的成员单位,负责阳江核电站的建设和运营管理.按照国家核电发展规划,阳江核电站将采用国际上最先进的第三代核电技术.     

构筑先进财务管理体系 树立清洁能源行业典范——中国广东核电集团有限公司财务战略管理成果

大力发展核电事业,和平利用核能为经济建设服务,是新时期我国国家安全和战略保障的重要组成部分。在我国核电事业发展进程中,中国广东核电集团有限公司积极贯彻“以核电为主的清洁能源集团,为社会提供安全、环保、经济的电力”战略定位的同时,也形成了一套以稳健的会计管理为基础、以全面预算管理为纽带、以创新的资金和债务管理为龙头、以积极的税务管理为先导、系统化且管控有效的财务管理体系。     

东方重机的核电之路

2014年6月11日，中国广核集团有限公司（以下简称中广核）与意大利国有核电管理公司（以下简称SOGIN）在北京签署了合作备忘录。通过签署合作备忘录，中广核和SOGIN将利用各自的技术能力和优势，在核能领域特别是核设施退役和放射『生废物管理方面，推动落实具体的项目合作。这是近些年中国核电在国内市场停止状况下走出去的一个缩影。     

江苏盐业实施全面预算管理控制的分析和研究

为适应现代企业管理的要求，江苏省盐业集团有限公司于2003年开始引入并实施全面预算管理。本文对江苏盐业实施全面预算管理的情况、遇到的问题以及进一步完善的思路作了总结和分析     

江苏济川药业被评为全国医药质量管理明星

在中国医药质量管理协会举办的加年20个企业质量明星和20个质量追逐奖颁奖典礼上，江苏济川制药有限公司被授予“全国医药质量管理企业明星”称号。     

QC小组活动在企业成本精益管理中的作用

本文针对中国核电工程有限公司成本精益化管理活动推广运行的情况,对持续质量改进与成本精益化管理的关系进行了分析,阐述了开展QC小组活动在提高企业成本精益管理水平的作用.     

核电工程总承包企业税务筹划探索实践

国核工程有限公司(以下简称国核工程)成立于2007年7月,是国家电投成员单位,国家核电技术公司(以下简称国家核电)全资子公司.公司贯彻执行国家层面核电自主化战略部署,承担AP1000三代核电技术引进、消化、吸收、再创新的战略任务,目前主要负责三代核电AP1000三门、海阳依托项目4台机组,国家重大专项CAP1400示范工程及CAP1000后续机组的建设管理.     

核电企业知识产权保护与管理

本文阐述了核电企业知识产权管理工作的意义和内容,对国内核电企业在知识产权管理方面存在的问题进行了分析,提出了核电企业应树立品牌意识、重视知识产权管理、培育知识产权文化等观点,并重点阐述了核电企业各个领域对知识产权管理的关注点。     

在改革中求新 在发展中求变 记江苏通信置业管理有限公司物业服务事业部总经理王卫华

<正>人物王卫华职务江苏通信置业管理有限公司物业服务事业部总经理从业24年爱好阅读摄影书法维度用创新改革服务模式,实践乙方文化王卫华同志2004年开始担任江苏通信置业管理有限公司物业服务事业部总经理,8年来,他紧密联系部门实际和广大员工的思想动态,围绕经营发展这个中心,在改革中求新,在发展中求变,不断创新业务类型和商业模式,立足运营商市场,提升服务品质,建立"大物业"平台,围绕运营商物业特点对设备设施管     

《心力管理》解读

一、刘鹏凯与"心力管理"刘鹏凯系江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长。2010年岁末,刘鹏凯的《心力管理》由上海人民出版社正式出版,这是他的第五本管理专著,是作者苦心经营二十载春秋,在探索民营中小企业经营管理模式、方法、经验的成功总结,书中汇集的黑松林企业管理二十五法,既汲取美式的物本管理、日     

敬业、专业、职业，书写别样年华——记国核宝钛锆业股份公司总会计师吴民

国核宝钛锆业股份公司（以下简称“国核锆业”）南同家核电技术公司和宝钛集团有限公司共同出资组建，于2007年11月26日正式注册成立．注册资金3亿元人民币，归口国家核电技术公司管理，为其下属核心企业。     

宁宿徐公司向精细化推进的经营管理

江苏宁宿徐高速公路有限公司从2001年筹建成立以来．就沿着精益管理的思路，积极探索，使企业的经营管理工作不断从粗放向精细化推进。     

黑松林：企业管理再上台阶——廿余专家探讨心力管理

在党的十八届三中全会《决定》指引下，江苏民营企业加快了企业管理创新的步伐。9月2日上午，由清华大学经济管理学院、泰州市哲学社会科学界联合会、黄桥镇人民政府、泰州市文艺评论家协会、泰兴市哲学社会科学界联合会和江苏黑松林粘合剂厂有限公司等六家单位．在江苏黑松林粘合剂厂有限公司的职工书屋，共同举办“心力管理”研讨会，探讨黑松林董事长刘鹏凯创新的“心力管理”模式。     

核电企业隐性知识挖掘与管理研究

核电企业是技术高度集成的发电企业,注重知识的良好管理,尤其是隐性知识的挖掘与管理。文章通过分析阐述隐性知识的基本特征,研究了隐性知识挖掘的原则、关联方法及转化技术。提出在核电企业隐性知识管理中,应建立企业内部的知识库、技术专家网络和知识交流系统。并结合核电企业员工培训与管理方法,探讨了核电企业隐性知识挖掘与管理实践。     

核电设备产业链质量管理提升实践研究

核电能源属于国家层面的战略资源,在当今错综复杂严峻的国际形势下,核电能源产业的发展水平直接关系到我国整体的国际影响力。核电设备的安全性是保证核电能源产业稳健向前发展的基本前提,而核电设备的质量管理又是决定着核电设备安全的重要保障。因此,对核电设备产业链质量管理提升实践进行深入研究,对于未来我国核电能源产业的发展具有积极意义。     

核电企业隐性知识挖掘与管理研究

核电企业是技术高度集成的发电企业,注重知识的良好管理,尤其是隐性知识的挖掘与管理。文章通过分析阐述隐性知识的基本特征,研究了隐性知识挖掘的原则、关联方法及转化技术。提出在核电企业隐性知识管理中,应建立企业内部的知识库、技术专家网络和知识交流系统。并结合核电企业员工培训与管理方法,探讨了核电企业隐性知识挖掘与管理实践。     

江苏无锡透平叶片公司承担14项国家级课题

制造方面开展技术攻关,使整机各项性能指标达到和超越国际先进水平。日前，在江苏无锡透平叶片有限公司锻造车间参观，只见一片片核电72英寸特大叶片正由世界上最先进的高能螺旋离合式压力机锻压成形。     

谈如何发挥预算管理在高速公路经营企业管理中的作用

本文就在高速公路经营企业如何发挥预算管理的作用,结合江苏连徐高速公路有限公司的有关做法与经验,进行了简要的阐述与探讨。