施工企业应收账款管理探讨

应收账款管理直接关系着企业资金周转的效率,管理不当可能会影响企业的正常运行。积极有效的应收账款管理对于提高资金使用效率,防范经营风险,促进经济效益的提高起着重要的作用。本文针对应收账款的风险及产生原因,对施工企业加强应收账款管理提出了一些看法和对策,希望能对施工企业有所帮助。     

施工企业应收账款的管理策略探索

应收账款是施工企业应收未收的各种工程款和其他应收款项,具有数额大、拖欠时间长、债权债务关系复杂、回收难度大、财务风险高等特点。施工企业必须加强应收账款管理,加快资金周转,降低经营风险,提高企业经济效益,采取加强应收账款管理的策略,重视施工合同签订,制定信用评价标准,加强应收账款日常管理,加大法律惩罚力度。     

浅谈企业应收账款如何有效管控

随着我国经济的发展,企业的销售业务使应收账款的产生成为了必然.企业的经营活动和资金的稳固性都直接受到应收账款的制约,而企业的经营风险也与应收账款成正比,即企业的应收账款越多,企业的经营风险越大.本文重点讨论了做好应收账款管理的重要性以及应收账款有效管控的方法,希望能够对其它企业应收账款管理起到借鉴作用.     

浅议施工企业应收账款管理

<正>近年来,建筑市场竞争越来越激烈,出现了"僧多粥少"的局面。许多施工企业为求生存发展不惜冒险垫资承揽工程,无奈接受建设方苛刻的垫资条件,加之内控管理存在诸多问题,产生了大量的应收账款,严重影响了施工企业的资金周转,加大了施工企业的经营风险。本文从施工企业应收账款形成的主要原因出发,对应收账款的管理进行粗浅的探讨。     

如何加强应收账款管理

本文主要从应收账款当前存在的问题．如何建立企业各环节应收账款业务内部控制。应收账款损失的控制措施及应收账款事后管理四个方面。论述了企业如何加强应收账款业务的管理。减少应收账款给企业带来的财务和经营风险。     

浅析应收账款管理的现状及对策

应收账款管理是企业财务管理的重要内容,做好应收账款管理不仅能加速资金周转提升其使用效率,更有利于企业防范经营风险促进效益提升企业竞争力.本文从强化企业应收账款管理的意义出发,针对当前企业应收账款管理现状及存在的问题提出了一些应收账款管理完善策略     

加强企业应收帐款管理的若干途径

应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营活动,当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效果,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险,因此,如何加强应收账款的管理,则成为了企业财务管理的重申之重。本文从应收账款形成的原因入手,简要分析了加强应收账款管理的一些途径。     

如何提高应收账款管理水平

应收账款的管理水平直接影响企业的生产经营活动.许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效果,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险.如何加强应收账款的管理,则成为了企业财务管理的重中之重.本文在阐述应收账款的定义后,指出应收账款形成的原因,并提出提高应收账款管理水平的若干方法.     

企业应收账款的功能及其管理浅析

现代企业的经营过程中,赊销的应用越来越广泛,应收账款也就随之而产生了。应收账款不仅反映了企业资金的流动效率,还有可能使企业产生坏帐损失的可能,给企业带来经营风险。因此,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。     

浅谈加强企业应收账款日常管理的对策

文章针对企业应收账款的发生既增加产品销售收入,提高企业竞争能力,又增加企业经营风险的双重作用,提出了对应收账款必须加强日常管理,制定合理有效的管理方法,确定合理的对策,建立完善的内部控制制度和坏账准备制度,加强应收账款的风险管理。以尽可能地降低企业的经营风险和损失。     

加强企业应收帐款管理的若干途径

应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营活动,当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效果,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险,因此,如何加强应收账款的管理,则成为了企业财务管理的重申之重.本文从应收账款形成的原因入手,简要分析了加强应收账款管理的一些途径.     

创新应收账款管理方式促进施工企业目标实现

应收账款作为施工企业一项重要的流动资产，应该重视它的管理。管理得好，有利于加快企业资金周转，提高资金使用率。否则，就会影响企业资金周转，增大企业经营风险，给企业带来严重损失。下面，笔者对施工企业应收账款的潜在风险进行分析，并有针对性地提出具体的风险控制措施。     

企业应收账款管理优化分析

应收账款是企业拥有的一项重要资产，应收账款过多会加大企业经营风险、资金占用费用、降低企业经济效益。所以，强化应收账款管理，加快资金回笼已经成为提升企业运行质量的重要工作之一。本文主要对应收账款产生的原因、应收账款给企业运行带来的影响，以及企业优化应收账款管理需要采取的对策进行分析。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

应收账款,是企业因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权,应收账款管理的目的是保证足额、及时收回应收账款,降低和避免信用风险。应收账款管理关系到企业的现金流量和再生产资金,关系到企业经营风险的大小,直接影响企业的经济效益。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

为降低经营风险,企业应从多方面加强对应收账款的管理,最大限度地降低应收账款拖欠率,减少应收账款给企业带来的潜在风险,提高资金周转速度,降低资金成本。     

校办企业应加强对应收账款内部控制的管理

在现代市场经济条件下,校办企业的应收账款累积快速增加,从而降低企业资金的利用效果,影响企业资产质量,加大了企业的经营风险。因此,如何有效地加强对校办企业应收账款的管理已成为校办企业管理的重中之重。本文分析了校办企业应收账款不断增加的原因,提出了加强对应收账款内部控制的意见。     

如何加强应收账款的财务管理——以A公司为例

近几年来,随着商业信用的推行,企业应收账款数额随之增多,不少企业应收账款居高不下,严重影响了企业的资金周转,加大了企业的经营风险,应收账款的管理已经成为中小企业经营活动中日益重要的问题。本文以A公司为例,对企业加强应收账款的财务管理作简要探讨。     

如何加强应收账款的财务管理——以A公司为例

近几年来,随着商业信用的推行,企业应收账款数额随之增多,不少企业应收账款居高不下,严重影响了企业的资金周转,加大了企业的经营风险,应收账款的管理已经成为中小企业经营活动中日益重要的问题。本文以A公司为例,对企业加强应收账款的财务管理作简要探讨。     

加强企业应收帐款管理的若干途径

应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营活动，当前，许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，降低了企业的资金利用效果，影响了企业的资产质量，加大了企业的经营风险，因此，如何加强应收账款的管理，则成为了企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成的原因入手，简要分析了加强应收账款管理的一些途径。     

加强应收账款管理降低企业经营风险

为降低经营风险,企业应从多方面加强对应收账款的管理,最大限度地降低应收账款拖欠率,减少应收账款给企业带来的潜在风险,提高资金周转速度,降低资金成本.