李宁:旧貌换新“言”

从1990年成立至今,李宁品牌已走过20个春秋。一切皆有可能这一让人们耳熟能详的品牌口号也伴随着李宁品牌的成长而深入人心。当下,面对消费群体结构的变化,正在寻求战略升级的李宁将一切皆有可能变成Make the change,这又将预示着李宁品牌踏上怎样的征程?     

从“体操王子”到“财富新星”

2004年6月28日，中国内地第一家体育产业类公司李宁体育公司在香港联合交易所正式挂牌交易，李宁股票在上午的交易中就飙升11％。据了解，李宁公司此次发股融资额达到4.76亿港元，其中，李宁及其家族持有公司46％左右的股本，这样李宁家族身价将达到9．81亿港元。昔日的“体操王子”如今一跃成为了资本市场上的一颗耀眼的“财富新星”。     

谈“三.一五”促销法

谈“三·一五”促销法所谓“三·一五”促销法，是指商家从保护消费者权益出发，爱护、保护、关心自己的消费群体，真正成为消费群体的“护身灵符”，取得消费者的信任，从而达到促销目的的方法。众所周知，３月１５日是国际消费者权益保护日。对于生产商品的企业来说，保...     

百威触“电”

百威将品牌精神融入到微电影,利用明星效应、紧凑的故事情节、激扬的青春与情感等元素,唤醒年轻群体的集体共鸣、传递梦想的强大力量。     

“零库存”优劣的探索——有关库存优化的数理分析

科学的商品库存管理能增强企业的竞争实力，为企业注入新的活力。此文从数理角度对库存问题进行了一些思考，并从经济学角度进行了理性分析，从成本对比分析方法入手。较为客观的对库存状况做出评价，得出了库存状况应就条件而定的结论。本文用数学方法对“零库存”进行描叙，指出“零库存”有着自己的行业属性，不应该成为各企业盲目追求的“圣经”或“宝典”，而应该结合自己的行业特征，合理安排库存，更好的实现效率最高、利润最大等企业发展的核心目标。     

解读“哈雷”重生之谜

“哈雷”摩托车，在其百年的发展历程中，曾两度濒临破产边缘。人们不禁好奇：它是如何起死回生，重铸辉煌的?     

当销售遭遇“寒流”的时候

销售“回暖”绝不是“一木一碳”可以解决的，需要‘燃情、保温、传热”的“回暖三法”。[编者按]     

“东风”日下

东风正为曾经的冲动付出代价。2012年7月12日,东风汽车股份有限公司(下称东风汽车)发布2012年度中期业绩预减公告。公告称,预计东风汽车2012年度中期归属于上市公司的净利润同比下降65%左右。尽管大部分上市汽车公司上半年业绩都出现不同程度的下滑,但东风汽车净利润高达七成的落差,令业内颇为关注。截至2012年8月17日,东风股价已经从年初的3.14元,下跌至2.91元,跌幅约为7.3%。资料显示,东风汽车2011年上半     

“金葵花”在亚洲绽放 招行再获“中国最佳零售银行”殊荣

因其在品牌价值、战略清晰度、销售能力、渠道效率、员工技能等方面的突出表现夺得大奖。 在招商银行25周年华诞之际,招商银行再获殊荣。在最新揭晓的2011年《亚洲银行家》零售金融服务卓越大奖评选中,招商银行第四次荣获＂中国最最佳零售股份制商业银行”大奖。     

产业升级 华夏幸福半年业绩再冲新高

8月26日晚间,华夏幸福(600340)公布了2013年中报。得益于该公司产业升级的商业模式,2013年上半年业绩再冲新高。同时,产业升级不断向纵深推进。销售额、营业收入双双同比增长逾九成2013年上半年,华夏幸福在签约销售额、营业收入、归属母公司所有者的净利润以及每股收益上,均有加大幅度增长,特别是在销售业绩与营业收入上,双双同比增逾九成。报告显示,华夏幸福实现签约额共计159.09亿元,较上年同期增长92.35%,显著高于标杆公司均值。实现营业收入87.84亿元,较上年同期增长98%。2013年上半年华夏幸福实现归属母公司所有者的净利润17.69亿元,同比增长40%。上半年实现每股收益2.01元。     

网络直播带货行业中的“明星效应”与“长尾效应”——基于“人货分离”视角的分析

信息技术的进步使电子商务获得空前高度的发展,不论是明星效应还是长尾效应,都是在信息技术大背景之下消费者的需求偏好和情感选择。因此,随着网络直播带货行业的发展势头,基于“人”“货”分离的视角,选取淘宝直播平台的主播和商品的相关数据,运用“二八定律”和市场集中度指标进行统计分析,进而对带货主播、商家、电商平台以及政府提出相关的发展建议。     

浅析企业的“双十一”网络促销活动——以泰安市农业龙头企业为例

泰安市农业龙头企业在“双十一”网络促销活动中主要存在三方面问题,包括消费者对网购农产品信心不足、农业龙头企业参与度较低、农产品营销的网络信息不充分.针对这些问题,本文深入分析了问题形成的原因,提出了相应的解决建议,主要包括农产品应建立自己专有的营销网站、发展相关农产品的加工和运输企业、政府应积极扶持.     

海信地产黄金周“十盘联动”

今年金九银十的地产规律没有如期而至,黄金周成为各开发商2012年最后的一战,在这场战役中,本土品牌房企海信地产凭借成熟的产品,细致的服务,灵活的市场促销,拿省十大在售楼盘强势抢占中高端住宅市场,在这个黄金周取得了卓越的销售业绩。     

“京东”大战“当当”

除却两家在各自网站上大举促销图书的力度,足以让人闻见浓重的硝烟味外,“京东”和“当当”掌门人刘强东与李国庆各自在微博上展开你来我往的口水仗,也让这场B2C大战,多了几重戏剧性。     

“七匹狼”的品牌成长之路

福建七匹狼集团以其鲜明的品牌个性、多样化的品牌管理策略在日趋复杂的市场环境中独树一帜,不仅成功培育了自身品牌,品牌资产更是在不断提升.本文主要介绍"七匹狼"品牌的成长之路,特别着重于其成长定位之初与发展过程,因为这是企业后续发展的基础.     

温州扶“百龙”续“抱团”勤“添薪”

2008年以来,受国际金融危机影响,宏观经济形势的变化,温州市企业生存和发展面临严峻的挑战和压力。在当前的经济形势下如何拓市场保增长？温州市在积极推动企业“走出去”拓展海外销售网络的同时,提出了充分发挥各地温州商会的纽带作用,巩固提升国内市场营销网络,大力开拓农村市场。     

搭建地方销售组织——可口可乐：下乡知青“洋”把式

可口可乐下乡，坚持的是“无处不在、心中首选、物有所值”的原则。而机构、业务员、深耕机制则是可口可乐营销网络不断拓展、不断加密、不断成长的关键所在。     

百威触“电”

百威将品牌精神融入到微电影,利用明星效应、紧凑的故事情节、激扬的青春与情感等元素,唤醒年轻群体的集体共鸣,传递梦想的强大力量。提起啤酒广告,人们通常会联想到这样的场景:欢聚的人群、碰撞在一起的酒杯、洁白的泡沫……给人以激情四     

体育品牌资本“鸿门宴”

渠道和品牌无疑是体育用品公司的两大杀手锏,得品牌者得天下还是得渠道者得天下暂且不论,渠道永远是体育用品公司的兵家必争之地。眼下,体育用品巨头们纷纷选择在资本市场这个大舞台演绎各自拿手的好戏,无论是合纵连横的渠道自保,还是资本大旗之下挥舞着霍霍战刀的攻城掠地,都在向世人昭示着渠道暗战的惨烈。一场新时代的资本佑护下的渠道之争已拉开序幕。