浙江省农民增收实例(三)

组建专业合作社服务茶农增效益长期以来，岱山县茶叶生产处于一家一户分散经营状态，规模小、信息闭塞，茶农很难抵御市场风险，常常市场一波动就蒙受损失。茶叶生产面积大幅度下降，由1980年初的2383亩下降到1992年的800多亩。为稳定发展茶叶生产，县农林局负责建立了茶叶专业合作社。合作社建立后积极引导茶农进入市场，拓宽销售门路，为茶农提供产前、产中、产后服务，解决资金及贷款困难，调整产业结构，走集约化经营道路，茶叶产量和产值在1997年、1998年连续2年超历史最高水平，生产茶叶1821担，产值达128万元，茶农收入比未建社前普…     

金寨县幸福茶农六安瓜片专业合作社联合社

正金寨县幸福茶农六安瓜片专业合作社联合社(以下简称"联合社"),由金寨县齐源家庭农场、金寨县齐源茶叶专业合作社、金寨县响齐茶叶专业合作、金寨县齐云村茶叶专业合作社联合创办。联合社依托安徽齐源农业科技开发有限公司,主导生产齐源牌六安瓜片,并联合金寨、六安、合肥等50余户商家,集体设计包装,实行统一零售价、统一批发价、统一会员价;通过品牌化运营,打破传统散     

福建 两个茶农效益为啥不一样

<正>福建省沙县白溪口村是当地茶叶生产重点村,目前全村茶厂5个,茶园面积1035亩。调查组走访了该村51岁的钱美清和59岁的洪重椿两位老茶农,他们分别代表当地两种主要的茶叶生产经营主体。两位茶农都从上世纪80年代开始经营茶厂,对茶叶也都有浓厚的感情,但在品牌经营、管理技术和发展规划方面,他们却有着不同的"茶叶经"。一是品牌经营意识不同,茶叶     

农业产业集群内社会资本和人力资本对农民收入的影响——基于安徽省茶叶产业集群的微观数据

本文利用安徽省茶叶种植户的调查数据,通过半对数回归模型,研究茶叶产业集群内社会资本和人力资本对茶农收入的影响。研究表明,茶农纯收入与茶叶产业集群的发展密切相关,即集群内各种社会网络的存在促进了农户之间、农户与企业和合作社之间的信息、知识、技术的交流、传递与共享,促进了农民社会资本和人力资本的积累与提高,进而实现农户增收。建议进一步推动茶叶合作社和茶叶企业的发展,促进茶叶企业、茶叶合作社与茶农之间的联系,提高茶农生产技术水平;构建信息交流平台,提高各主体的信任程度,降低交易成本和交易风险;通过财政补贴、对农民进行培训提高农民抗风险能力;加大对农业龙头企业的信贷扶持力度和农民专业合作社的财政支持力度,加大对农业产业集群的扶持力度。     

组建专业合作社 服务茶农增效益

长期以来，岱山县茶叶生产处于一家一户分散经营状态，规模小、信息闭塞，茶农很难抵御市场风险，常常市场一波动就蒙受损失。茶叶生产面积大幅度下降，由1980年初的2383亩下降到1992年的800多亩。为稳定发展茶叶生产，县农林局负责建立了茶叶专业合作社。     

贫困山区农户茶叶生产技术效率及影响因素研究

基于湖北省382份茶叶种植户调研数据,采用随机前沿生产函数模型“一步估计”法分析贫困山区农户茶叶生产技术效率和影响因素。研究结果表明:样本户茶叶种植存在较大改进空间;样本户资本和劳动力投入剩余;茶园的海拔、树龄、茶农是否加入合作社、种植面积、户主是否受过种茶培训等因素对农户茶叶生产技术效率有重要影响。因此,提出紧抓乡村振兴战略机遇,推动贫困山区茶产业高质量发展;建立茶产业“三项补贴”,改善茶园基础设施条件;优化茶叶种植布局,提高合作社服务水平;成立茶产业发展基金,加快培育职业茶农,以提高贫困山区农户茶叶生产技术效率。     

千载儒释道 万古山水茶

武夷山儒释道茶叶专业合作社位于武夷山市天心村,于2010年9月组建。合作社按照"民办、民管、民受益"的原则组建起来的;在品牌、技术、资金、信息、生产、加工、购销等方面实行互助合作的新型农村组织;实行统一农资供应、统一技术培训、统一经营管理、统一品牌包装、统一生产加工的茶叶专业合作社。合作     

近代中国茶农的经营状况(1840～1917)

近代中国茶叶贸易骤兴骤落，茶叶生产与贸易既对茶农带来生计依靠，又造成了无穷的痛苦。为了加深对茶叶贸易史的研究，本文从茶农的经营方式、经营业务、经营规模、经营业绩及利益分配等诸方面深入分析了茶农的经营状况。     

北京龙湾巧嫂果品产销专业合作社调研报告

<正>北京龙湾巧嫂果品产销专业合作社(以下简称"合作社")成立于2008年5月,最初有入社社员115户,现增至为245户,全部为女性,大部分为"4050"老年家庭妇女,分布在5个乡镇17个自然村。合作社果林经营面积3000余亩,蔬菜面积850亩,生产销售实行统一生产技术培训,统一病虫害防止,统一产品收购标准,统一产品包装销售。现已成为有自主品牌、线下直营店,集生产、包装、销售服务于一体的跨镇域经营的国家级示范社。     

茶农生产性投资的技术效率及其影响因素实证分析——以福建安溪为例

以福建省安溪县茶农问卷调查数据为基础,利用随机前沿生产函数模型估计样本茶农投资的技术效率,并分析技术效率的变化规律及其影响因素。研究表明,茶农从事茶叶生产加工的时间、茶农从事茶叶生产加工的时间的平方项、茶农户主的受教育年限这3个解释变量对于技术效率的影响不显著;而茶农户主年龄、茶农主栽品种、是否接受过培训、茶农茶叶收入占家庭总收入的比例、茶农家庭拥有的茶园面积、村庄所在地类型虚变量与技术效率呈现正相关的关系;茶农家庭拥有的茶园面积的平方项、地区差异则对技术效率产生负向影响。     

印象举源 香飘神州

安溪县龙涓乡举源茶叶专业合作社于2008年7月成立,现有社员158户,茶园面积5900亩,通过国家农业部无公害产品认证,拥有经营林权证。与台湾有机农业研究基金会、省农业科学院合作建立了＂闽台茶叶安全生产管理与质量溯源平台软件系统＂。经营管理模式做到五个统一,即＂统一管理、统一农资、统一技术、统一生产、统一品牌＂。做法和成效可概括为＂专业分工、规模发展、精耕细作、公司运作、效益保障、质量追溯＂。     

非典型农民专业合作社的改造与提升

一、有服务无实体型的农民专业合作社.这种类型的合作社领办主体大部分是乡村干部.创办合作社的主要目的是组织农户发展一项新的专业生产项目,功能侧重于组织和服务保障专业生产发展.合作社只提供力所能及的良种引进推广、生产技术指导、政府扶持项目的争取和产品品牌创建等行政性服务,而农产品统一销售和农业生产资料统一购买等市场化服务却没有开展.因而合作社成为没有自己的经营服务实体,也没有经营服务收入的"空壳".这种类型的合作社,领了营业执照,不搞经营服务,相当于一个专业协会.     

安溪：茶叶合作社初露锋芒

“茶叶合作社在生产环节是生产队，在经营环节是公司，在风险承担上是个法人”。茶叶合作社的优势往哪儿，出现经营风险如何管控？对此，业内人士用了“生产队、公司、法人”三个词作了形象的解答。     

都匀：助推名茶产业发展

“都匀毛尖”号称中国十大名茶之一。贵州省都匀市农村信用合作社通过信用村镇建设推进农户小额信用贷款的发放,加大对茶农、茶叶生产经营企业和茶叶深加工企业的金融支持力度,至目前已累计发放农户小额信用贷款4500余万元,支持了近5000户茶农。     

占里村毛猪养殖生态化

浙江省文成县黄坦镇占里村地处浙南山区,位于温州"大水缸"珊溪水库上游.占里村养殖母猪历史悠久,2006年3月,以规模养殖农户为主体,以股份制形式自愿组建,成立了黄坦占里毛猪养殖产销合作社,加入合作社社员112户,实行"统一品牌、统一引种、统一饲料、统一防疫、统一销售"五统一的生产经营和服务办法.     

茶产业发达地区茶农选择茶叶销售渠道的影响因素分析——基于福建安溪实证

以福建省安溪县茶农问卷调查数据为基础,利用二项Logistic模型对茶农选择茶叶销售渠道的影响因素进行计量分析。研究表明,茶农户主特征的年龄对茶农选择渠道的影响不显著;茶农户主是否是村干部对茶农自家开茶叶店有显著影响;茶农是否参加茶业合作组织对茶农选择茶业合作组织影响显著;茶叶收入占家庭收入的比重0~25%、26%~50%对茶农自家开茶叶店有显著影响,51%~75%对茶农选择茶叶经销商影响显著;农户到最近茶叶交易市场的距离≤3 km,对茶农选择茶叶经销商和茶叶批发市场这2个渠道影响显著。     

兴茶致富“领头雁”——记湖南资兴市汤溪镇青年农民企业家胡聂乐

<正>湖南资兴市汤溪镇汤边村出好茶了!这个村天利茶业发展有限公司暨汤边村茶叶专业合作社生产的茶叶,由于品质好,深受消费者喜爱,产品已远销省内外,为当地300多户茶农每年至少净增纯利润10多万元。这一切,得益于村里的一个茶叶致富带头人胡聂乐。汤边村是一个集旅游、林区为一体的山区小村,生态环境好,风景秀丽,有着生产名优茶得天独厚的自然条件,气候和土壤都适宜栽种茶     

创新和完善农业合作社助力职工种植增收提效——黑龙江省友谊农场关于创新农业经营体制的探索与实践

黑龙江省友谊农场在创新和完善农业联合体的过程中,坚持"三合"并举:将农业合作社作为农业创新的突破口,实现了大户联合,资源整合,产业组合;"三统"并进:农业合作社通过资源整合实现了统一生产,统一加工,统一销售;"三化"并重:从科技化、标准化、品牌化三个方面入手,全面提升农业合作社经营水平,使农业走上集约化、专业化、组织化和社会化之路。     

金寨县露雨春茶叶有限责任公司

正金寨县露雨春茶叶有限责任公司成立于2007年,前身为金寨县油坊店乡"露雨茶叶生产合作社"。公司位于安徽省金寨县油坊店乡面冲村,是一家集茶叶种植、加工、研发、销售及茶文化传播为一体的产业化龙头企业。公司现有金寨县面冲"六安瓜片"、"皖西白茶"、"金寨野茶"等名优茶种植基地两千余亩。2015年9月,公司组织三十余家茶叶专业合作社、家庭农场,成立金寨县面冲六安瓜片联合社,实现了企业、专业合作社、家庭农场三种不同经营主体有机结合和     

关于新世纪江西茶叶发展的建议

改革开放以来，江西茶叶生产发展很快，进入新世纪，更面临着良好的发展机遇：一是进入更加开放的国内外市场，为茶叶生产开辟了广阔的发展空间；二是有利于在更大范围引进技术，资金、信息等现代生产要素，转变增长方式，加快茶叶发展；三是有利于运用市场规则，改造传统的经营管理方式，推进茶叶生产经营的市场化，现代代过程；四是有利于推进茶叶流通体制改革，规范市场行为，尽快形成国内茶叶统一市场，面对国内外市场，茶叶和其他农产品一样进入了激烈的市场竞争，经受着出口茶技术壁垒障碍增多和洋茶进口增多的冲击，江西茶叶生产经营存在着市场发育不成熟，科技含量不高，经营规模小，茶叶产业化和茶农组织化成程度低等弱势。