企业供应链建设采购数字化转型研究

为贯彻落实国务院国资委《国有企业改革三年行动方案》《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》要求,推动企业供应链建设是参与市场竞争的必然要求,是对标行业一流的必然要求,是内控体系建设的内在需要,是企业实现高质量发展的必然之路,加快推进业务体系的标准化、制度化、合规化和高效化,建立与企业经营和未来改革发展相匹配的采购供应管理体系。     

建设企业的物流供应链信息化

由于受到通货膨胀和人民币增值的影响，导致物价上涨、信贷受限，燃油费用和物流运输成本持续走高，这一系列因素都使出口企业的物流成本不断增加，而合理的物流供应链信息化建设则为打造企业合适的物流系统带来了契机。     

浅谈企业物流与供应链的管理

通过阐述企业物流管理与供应链管理的发展历程、主要区别,系统介绍了企业物流管理与供应链管理的基本理论,提出了优化的企业物流管理与供应链管理标准,并为企业物流和供应链管理者提出了建议。     

民用飞机数字化物流管理技术研究

本文在对我国民用飞机物流管理现状分析的基础上,指出了存在的问题,提出了以民用飞机数字化物流管理为核心的飞机制造企业物流体系设计方案,给出了其体系架构和基本功能,并指出民用飞机数字化物流管理对提高民用飞机企业竞争力的重要意义。对供应链环境下我国民用飞机物流管理进行了有益探索。     

建筑企业的“数字化物流管理”初探

本文分析了目前我国建筑企业的物流管理现状,揭示了企业物流管理中的薄弱环节,结合我国建筑企业的实际情况和目前已经成熟的物流管理理论及数字信息技术,提出了完善建筑企业物流管理的“数字化物流管理”系统框架,阐述了建筑企业“数字化物流管理”的运行机制,为建筑企业的物流管理提供借鉴。     

浅谈物流与供应链实验室建设与管理

经济的迅猛发展，现代物流成为炙手可热的行业，高校的物流专业招生人数也急剧增加。学生在书本上学习到的知识只是理论，而理论需要付诸于实践，物流与供应链实验室的建设则变得尤为重要。     

面向供应链管理的物流企业信息系统建设

通过市场竞争格局分析,指出物流企业必将承担起供应链管理的任务,并阐述了其信息系统的构建。     

基于供应链思路的物流高技能型

从我国职业院校物流人才培养模式存在的问题入手,将供应链管理思想引入职业院校物流人才培养模式中,并从信息共享建设、组织机制建设、加强物流教育质量、发展物流继续教育等方面提出了物流人才培养供应链的管理建议。物流高技能型人才培养供应链是物流职业教育模式的创新,这种模式将是21世纪物流职业教育探索发展的方向。     

供应链环境下的企业物流管理探析

随着科学技术和经济的飞速发展,提高企业的物流管理水平就是提高企业的竞争优势,在总结传统物流管理存在弊端的基础上,分析了供应链环境下的物流管理的特点,最后提出了优化供应链环境下的物流管理的方法。     

金融科技:从数字化供应链到数字化供应链金融

随着科学技术的日新月异和不断发展,我们迎来了数字化时代。 在产业互联网浪潮和金融科技的赋能下,为传统的供应链金融注入了创新的血液,这在很大程度上加快了科技金融向数字化转型升级的发展速度。 数字供应链金融主要是以“金融+科技+场景”作为主要的发展导向,这在很大程度上颠覆式地创新与重构了商业模式,并且将供应链金融朝着供给主体多元化、服务方式智能化、服务对象宽泛化、商业模式平台化的方向发展。 文章将对数字化供应链到数字供应链金融的发展进行梳理,同时结合国内外数字化演进升级的实践内容,提出系统化推进数字供应链金融发展的策略。     

浅谈供应链的逆向物流

本文在分析国内外绿色制造先进模式及其相关技术的研究现状的基础上,分析了一种研究和实施绿色制造的制造管理战略模式一逆向供应链的产生,逆向供应链的概念、内涵和特点。在此基础上,阐述了逆向物流管理中存在的问题。     

浅谈现代物流与供应链的优化

物流与供应链是时下非常流行的两个概念 ,但并不是所有人都清楚它们之间的内在关系。从供应链的产生得出物流系统的滞后是制约中国企业供应链发展的关键因素的结论 ,证实了现代物流的发展在供应链优化方面所起的作用。     

基于信息化物流企业电子商务供应链的建设研究

本文针对信息技术及电子商务快速发展对物流企业的影响,根据现代物流理论及配送物流理论,就物流企业电子商务供应链建设进行了详细的论述,分析了物流企业电子供应链的程序及体系,从信息化的角度就物流企业电子商务供应链建设提出了一些对策建议。     

我国物流企业参与供应链物流管理模式分析

本文对物流企业的整体管理现状进行了调查分析，对现存的三种主要模式进行了评价。本文还对国外物流企业供应链管理一体化的模式进行了梳理，在此基础上提出了三点建议。     

物流企业推行供应链管理模式的对策研究

供应链管理是增强企业竞争力最主要的管理方法之一,在顾客期望提高及产品寿命期缩短的压力下,企业只有全面整合供应链的资源才能生存下去。要排除市场环境标准化及信誉障碍,从战略角度选择合作伙伴,采用先进的管理方式进行运作,引导社会物流供应链系统向高度化方向发展。     

供应链视角下的跨企业物流培训中心建设初探

本文首先阐述了供应链和跨企业培训中心的概念,其次分析了跨企业物流培训中心的发展现状,最后从供应链的角度对跨企业物流培训中心的建设提出了几点建议。     

基于供应链系统的企业物流管理分析

互联网技术的不断发展和完善,改变了我们的生活和市场环境,互联网技术把全球市场变成了一个巨大的协作体,所有企业都在这个巨大的全球经济环境下,受到了巨大的压力。所以企业想在当下市场竞争中脱颖而出,取得优势,就需要企业在管理系统上做出改变,特别是企业的物流管理。笔者将基于供应链系统性的企业物流管理做出研究分析,并对其做出优化改革的对策和意见,以供参考。     

烟草商业企业供应链数字化体系建设研究

烟草行业供应链由烟草工业企业、商业企业、零售户、消费者组成。文章从数据驱动商业企业供应链的角度开展研究,重新思考烟草商业企业在供应链中的定位,从信息高效流通的角度来思考供应链的优化,不仅实现数据的可视化,还对数据进一步的分析和处理。将工、商、零、消有机结合,实现烟草商业企业供应链体系的数字化。     

供应链视角下企业物流成本管理研究

基于供应链视角进行企业物流成本的管理,有利于分析物流过程中的各个节点,准确把握企业的物流成本,促使物流活动参与者一体化,有效降低企业物流所面临的风险。这是解决我国目前物流成本过高的一个有效方法。本文结合基于供应链的物流流程,给出了进行人员培训打造实施团队、优化企业物流管理组织结构、建立综合的物流成本控制系统等企业物流成本管理的基本思路。     

供应链系统下的企业物流管理研究

20世纪80年代末提出的供应链概念，在全球制遣和全球一体化浪潮的推动下，供应链概念得到了广泛应用，并逐步成为一种新的管理模式——供应链管理（Supply Chain Management，SCM），在供应链系统下的物流管理是区别与传统物流管理的一个重要标志。供应链管理思想的运用，使企业不仅能够面对激烈的国际市场竞争压力，而且能够承受市场需求的不确定性和技术迅速革新等因素的影响，充分挖掘自身的潜力，构筑企业不可复制的核心竞争力。