企业期间费用预算管理的探讨

期间费用预算作为企业全面预算管理的重点,通过开展企业有效的期间预算费用管理,对企业在预算期内开展的经营管理工作涉及的财务费用、销售费用、管理费用作以合理的计划安排,有利于企业控制成本、节约经资.新形势下,我国企业在期间费用预算管理上还存在着一些问题,迫切需要对此进行探讨,以促进其改进提高.     

关于作业成本法在企业期间费用管理中的研究

对期间费用依照作业成本法的成本动因对其进行费用分配的管理。通过对期间费用的分配,了解企业产品真实成本的构成,以便企业进行产品结构调整时,对期间费用的预算更准确、做出的经营决策更准确。目前,我国期间管理费用问题仍然比较多,文章根据我国企业中最常见的问题通过作业成本法对此分析,探讨企业实行作业成本法期间费用分配制度的意义及其应用一些建议,从而对期间费用的使用作进一步的探讨。     

企业期间费用管控刍议

从企业的生产经营过程进行分析,期间费用的管控工作是企业财务管理工作的重要组成部分之一,可直接影响企业的营业利润,而且是最容易出现管控疏漏的环节之一,若是出现管控问题,将影响企业的生产经营,甚至会影响企业的发展。基于此,本文从企业期间费用管控的内涵入手,分析企业期间费用管控中存在的常见问题并提出相应的可行性解决方案,以此为企业的期间费用管控工作提供较为科学的思路,提升企业对期间费用的管控力度,以降本增效,实现企业价值最大化。     

探讨现阶段大中型房地产企业现金流管理

随着我国社会经济的快速发展以及城市化建设的推进,我国的房地产业近些年来得到了蓬勃的发展,然而在国家政策以及市场等多方因素的影响下,当前我国的房地产业正处于全面紧缩状态.这种环境下,大中型房地产企业的现金流问题尤为突出,可以说解决现金流问题已经成为了企业的生命线.文章尝试从当前我国大中型房地产开发企业现金流管理的现状、存在的问题以及具体管理改善措施三方面内容入手进行简要地论述.     

房地产开发中的借款费用资本化问题探讨

由财政部发布的<企业会计准则--借款费用>对房地产开发中借款费用的会计核算的四个组成部分资本化的金额作出了不同的规定.这对规范房地产借款费用的会计核算,提高会计信息质量,遏制企业的操纵行为具有重大的现实意义.     

浅析房地产开发企业成本管理的改进

近几年随着房地产企业利润的激增，越来越多的企业纷纷涉足此行业。但众多房地产企业在开发过程中，成本控制出现了一些误区。本文从房地产企业土地取得成本、建筑安装成本、利息资本化、税收筹划等方面对成本控制进行了分析，以提高房地产企业成本管理水平。     

房地产企业预算管理的困境与探讨

在经济高度发展的背景下,房地产企业最具敏感性,加大了对预算管理的重视,但是其中依然存在很多需要解决的问题。基于此,文章将具体阐述房地产企业预算管理的内涵,深入分析当前房地产企业预算管理的困境、影响房地产企业预算管理的因素,并以完善制度体系、加强战略衔接、增强预算意识、实行监督机制为切入点,深入探究房地产企业加强预算管理的策略,旨在能够进一步改善当前房地产企业的预算管理的现状,为相关人员提供有价值的参考。     

房地产开发中的借款费用资本化

由财政部发布的《企业会计准则——借款费用》对房地产开发中借款费用的会计核算的四个组成部分资本化的金额作出了不同的规定。这对规范房地产借款费用的会计核算，提高会计信息质量，遏制企业的操纵行为具有重大的现实意义。     

加强预算与企业期间费用控制研究

本文主要简单的介绍了加强预算与企业期间费用控制的重要意义，探讨加强预算与企业期间费用控制的有效措施，以保障企业预算与企业期间费用控制质量。据此，有利于提高企业期间费用预算管理水平，加强企业内部管理，以充分利用企业的人力资源、物力资源和资金资源，提高资源利用率，从而实现企业经营效益最大化。     

房地产企业成本管理探析

地产业的改革,大大地促进了房地产企业经营管理水平的提高,成本管理正在由传统的事后算账、事后分析,逐出转向事前预测、事前控制。成本管理在房地产企业经营管理中的作用和重要性日益且著。本文首先阐述了房地产企业成本管理存在的问题,其次,分析了房地产企业成本管理的重要性。同时,从以信息化对房地产企业进行精细化管理;加强房地产企业会计人员的培训;房地产企业应该进行成本效益分析等方面对如何加强房地产企业成本管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

房地产企业资金管理存在的问题与对策探讨

随着经济的飞速发展，人口城市化的加速，房地产成为当代最为严峻的话题。而房地产中存在的问题也日益凸显。中，房地产企业资金管理存在的问题在房地产中尤为突出。如果一个房地产企业若想在房地产中遥遥领先，务必要解决好房地产中在的问题，而企业管理存在的问题是房地产问题中的关键，因此本文围绕这些问题提出了一系列的措施。     

医药高新企业研发费用核算与管理探讨

为适应我国经济的发展速度,以及满足国内居民对先进药物的需求,作为医药高新企业,其主要任务便是进行有效的药物研发工作。所以对于企业的会计工作而言,项目研发费用核算也属于一项重要任务,无论是微观层面还是宏观层面而言,医药高新企业针对项目研发经费开展的会计核算与管理工作的效率、质量均会直接影响企业发展的健康性以及可持续性,因此,探讨医药高新企业研发费用的核算与管理具有至关重要的现实意义。文章首先就医药高新企业核算与管理研发费用的重要性进行分析,进而在阐述项目研发费用核算与管理特点的基础上,细化分析其存在的研发费用管理制度不完善、研发项目的预算管理缺乏有效性、研发费用核算科目设置不合理、研发费用难以有效确认与归集、未明确研发费用不同归集口径的异同等问题,最后结合问题所在,提出了健全研发费用管理制度体系,积极开展研发项目预算管理,加强研发成本控制,优化研发费用核算科目的设置,提高核算效率,合理确定研发费用的分摊标准,以及理清研发费用不同归集口径的核算内容等具有操作性的改善建议。     

试论房地产企业开发精细化管理

面对竞争越来越激烈、消费者越来越理性的房产市场，我国的房地产业只有实施精细化管理。才能从企业内部管理上求突破、求发展。房地产开发企业推行精细化管理，必须从企业管理到开发的每个流程都严格按照精细化管理标准执行，必须设计一个精简、灵活、完善、有效的企业组织机构，必须拥有一支高素质的员工团队，必须具备与之相适应的开发能力。房地产企业开发精细化管理的实施，必将带动房地产业的整体提升。     

房地产企业成本管理研究

受2008年的全球金融风暴影响,我国实体经济急速回落．国内股市暴跌。房市成交量急剧萎缩,此时如何提高企业的生存和发展能力,成为房地产企业面临的紧迫问题。因此,降低成本、提高企业成本管理水平就显示出它的重要性。本文在分析房地产企业成本管理的特点的基础上,提出了加强成本管理的措施。     

房地产开发企业成本管理探讨

成本管理是企业发展最重要的管理活动之一,伴随着外部宏观经济的发展和国家调控力度的加大,以及房地产行业竞争的日趋激烈,房地产开发企业应加强企业内部的成本管理.因为成本管理是一个系统的过程,它不仅关系到本企业的盈亏状况,更重要的是它代表的是企业的持续生存能力.本文试图结合保障房的建设来分析目前房地产开发企业在成本管理中还存在的问题,并针对这些问题提出较有针对性的建议措施,以达到提高我国房地产开发企业成本管理水平的目的.     

浅议房地产企业的融资管理

房地产行业受其行业特性影响,融资压力大,融资管理对于成功的房地产企业来说至关重要。当前,我国房地产市场正经历着史上最严格的调控,限购限贷无疑为企业的融资增加了困难。本文分析了房地产企业融资管理存在的问题及其成因,并提出了解决的方法和措施。     

浅论房地产企业的存货管理

存货作为房地产企业的重要资产,加强存货管理是房地产企业健康发展的重要保证。本文主要从企业存货管理在企业管理中的重要性着手．对企业存货管理现状进行了分析,探讨提高企业存货管理的措施,力图实现企业存货管理的有效运作,确保企业持续、稳定的发展。     

房地产企业工程管理问题探析

本文将结合房地产工程管理的特点,从房地产企业开发工程管理的各个环节需要注意的问题进行分析探究,提出有效措施。以期到达投入最少,收益更多的目的。     

房地产企业资金管理现状及对策

资金是房地产企业除土地之外最重要的资源,在国家宏观调控和金融信贷政策趋紧的背景下,房地产企业应运用先进的管理方法克服资金不足带来的劣势,通过强化资金的一系列管理措施,确保企业持续健康发展。文章阐述了房地产企业资金管理特点与重要性,分析了房地产企业资金管理的现实状况,并针对现实中存在的问题,提出相关对策建议。     

试论房地产企业全面预算管理

全面预算秉承的思想是“四位一体”,即：公司决策层的战略规划、公司经营部门的业务计划、公司财务部门的财务预算、公司人力资源部门的绩效评价的结合,从而整合成有效的公司核心管理模式。因此,全面预算管理对于一个房地产企业而言,具有极为重要的作用。本文首先阐述了房地产企业全面预算管理的意义,其次,从全面预算管理要有前瞻性;根据实际情况,采用多种预算编制方法;以预算管理健全房地产企业内部控制制度等多个方面对如何加强房地产企业全面预算管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。