经济新常态下国有企业内部审计如何实现价值提升

经济新常态下,中国经济增长呈现速度放缓、结构升级、驱动要素转化等不同态势,国企改革发展的重点任务转到调结构、促发展、提质量、增效益、控风险、防流失方面,宏观调控有利于继续保持经济发展良好态势,但风险和挑战随之显现,内部审计如何顺应新常态发展要求,更新审计思路,实现价值提升,是新形势下内审面临的新的课题.     

城市商业银行如何提升内部审计价值

无论是从城市商业银行自身经营管理的需要来看,还是从外部环境和监管要求的变化来看,提升内部审计价值已势在必行。本文从审计观念、独立性、具体的工作范围、工作效果、信息化审计及人才队伍等方面,对内部审计价值提升问题进行了探讨。     

经济新常态视角下提升企业内部审计价值的措施探讨

随着我国社会经济的不断发展,各个行业领域中的审计工作都在发生着改变,特别是关于内部审计的价值方面。对于企业来说,审计工作属于财务工作的重要组成部分,能够对企业活动进行有效的监督,但是随着我国经济形势格局的改变,审计的方式和特征也出现了一定的变化。以往的审计过程仅仅负责对企业经营中的问题进行分析,而当前的审计工作则更多地关注怎样提升企业的运营价值。企业的管理层通过审计报告来作为参考依据,从而为企业的未来发展做出正确的决策,根据市场情况和发展趋势来对企业经营实施合理地指导。所以,在经济新常态视角下,对于企业内部审计的价值有着新的定义。本文首先对于经济新常态进行概述,同时对于经济新常态视角下企业内部审计的特点进行分析,从而对于经济新常态视角下企业内部审计工作受到的影响进行探讨,最后对于经济新常态视角下提升企业内部审计价值的措施进行研究,希望通过本文,能够为企业内部审计工作的开展提供一些参考和帮助。     

经济新常态下内部审计价值的提升

随着社会经济的快速发展,很多的企业和机构开始进行内部审计制度的改革。本文阐述了在经济新常态的背景下,内部审计价值提升的基本定位和特点,研究分析了如何进行内部审计价值的提升。     

大数据环境下企业内部财务审计质量提升的途径

随着信息技术的不断发展，财务审计工作的质量也在不断提高。在这样的大环境下，审计署提出了新形势下的审计机构要顺应信息时代的发展，不断地推动审计工作的信息化，尤其是在“大数据”“云计算”等现代信息技术的支撑下，建立了强大的审计支撑体系，有效地提高了审计工作的效率，同时提高了企业的抗风险能力。基于此，本文首先简要阐述了我国大数据和内部财务审计的发展，紧接着分析了运用大数据实施对内部财务审计的意义，最后提出了内部审计存在的问题和质量提升途径，以此供相关人士参考与交流。     

内部审计在企业财务风险管控中的实践研究

当代企业中的财务风险管理的重点，是防范内部可能产生的财务风险，从而防止造成财务及生存危机，促进企业长远稳定发展。而内部审计是企业财务防范的主要构成，通过内部审计防范财务风险，不但能够切实预防可能发生的财务风险，还能够通过审计自身的特征及优点，使财务风险得到化解与控制。根据国内企业的内部审计开展情况，分析怎样发挥内部审计的效果，促使财务风险管控的增强，能够进一步防范财务风险，有利于最后达到企业目标。     

基于财务风险管控视角下企业内部控制新策略

现代企业需要兼顾内外两方面的经营管理需求。现代企业通过形成内部控制机制来化解内部管理层面的问题,企业内部可用资源包括人力与物力资源,管控物理资源时,需关注财务风险带来的影响,制定全新的管理控制策略时,也必须考虑到新的财管需求,调整内部控制工作的实施方向。现针对管控财务风险的基本工作诉求,探讨企业改进内部控制方法的工作情况。     

基于战略视角的内部审计价值提升与实施路径探索

企业内部审计一直是企业治理的重要组成部分,在我国经济发展的大背景下,企业内部审计环境也发生了重大变化。经济发展要求企业调整内部管理理念和管理制度,优化企业内部审计结构,增强管理能力,提高企业整体发展水平。提升审计价值,即对劳动力部分的盈余和衍生价值进行补偿,企业内部审计工作也必须加入线上功能,实现价值提升,有效改善内部审计的生产、管理和销售模式。逐步提高企业的综合发展水平,文章从战略视角研究内部审计价值提升和实施路径。     

浅析内部审计对财务的影响

随着我国企业改革的不断深入,企业财务管理呈现出一些突出的问题,制约着企业的健康快速发展.新形势下,企业应通过重新定位内部审计的职能和作用,强化企业内部审计,提高财务管理水平.本文就内部审计对企业财务管理的影响谈几点粗浅认识.     

基于集团化财务共享服务模式的内部审计提升策略

集团化财务共享服务模式是在财务管理中提升效率、降低成本的有效路径。在集团公司内部审计中,涉及到大量的财务与资产信息,运用这种模式对加强审计信息化建设、提升审计现代化水平有着关键性的现实意义。基于此,本文提出了相应的内部审计提升策略。     

风险管控视角下的国有企业内部控制探讨

国有企业在我国经济发展中起着举足轻重的作用,尤其是在某些重要领域、战略性产业中,国企的领导地位更为突出。在这些因素中,企业的风险控制是企业竞争能力的重要组成部分。文章基于风险管理角度,对风险管理与内部控制之间的关系进行了阐述,结合当前国有企业的内部控制状况和存在的问题,在分析内部控制缺陷基础上提出了相应的对策和建议。     

浅析内部控制视角下的内部审计

内部控制既是企业对其经济活动进行组织、制约、考核和调节的重要工具,也是审计人员用以确定审计程序的重要依据。反过来,内部审计又能为改进内部控制提供建设性意见。企业内部控制是内部审计机构开展内部审计工作的重要依据,内部控制越健全,企业制度执行情况越好,内部审计工作越容易开展,作用就越容易发挥。我国企业目前内部审计存在机构设置不合理、独立性不强等亟待解决的问题,针对这些问题,要建立健全内部控制,完善内部审计,提高内部审计人员的技能,才能更好地发挥内部审计在企业中的监督作用。     

内部审计与财务关系浅析

内部审计与财务是两种不同的,但又有联系的社会活动,作为经济管理的工具,它们都是单位经济监督体系中不可或缺的重要组成部分.认识二者的内在联系和区别,理顺并正确处理两者之间的关系,对于规范会计行为、保障内部审计职能的发挥,改善单位经营管理及提高企业经济效益都具有十分重要的作用.     

协同视角下国有企业内部审计增值功能提升探析

本文简要概述了国有企业内部审计增值功能的内容与意义,对增值功能提升带来的加强风险管控、加强内控审查以及完善治理程序等作用进行了梳理,重点从完善整体建模、健全管理机制、优化人员结构以及加强信息化建设四大方面探究了提升审计增值功能的途径。     

以集团财务管控的视角浅析财务信息化

集团公司的财务管控是集团管控的核心,在整合集团内部资源、强化内部控制、维持企业集团整体性方面起着重要作用,而财务信息化的实施,为集团财务管控的落地提供了工具手段。本文从分析财务信息化与集团财务管控的关系入手,对财务信息化的建设提出几点建议。     

以集团财务管控的视角浅析财务信息化

集团公司的财务管控是集团管控的核心,在整合集团内部资源、强化内部控制、维持企业集团整体性方面起着重要作用,而财务信息化的实施,为集团财务管控的落地提供了工具手段。本文从分析财务信息化与集团财务管控的关系入手,对财务信息化的建设提出几点建议。     

财务共享背景下国有企业财务集中管控探讨

随着经济全球化的深入,及经济活动、信息技术的融合,无论是我国的经济发展领域还是形势,都出现了一些新的变化。在各种新现象的不断冲击下,企业也在推进各方面的改革,特别是财务领域。本文以水发能源集团有限公司为例,从国有企业财务集中管控概述、财务集中管控存在的问题、财务共享下的财务集中管控措施等方面进行分析,以供参考。     

论经济新常态下集团企业内部审计价值的提升措施

随着市场经济的不断发展,我国经济已经进入了新常态,在经济新常态下一些集团企业的内部审计工作中的问题也逐渐暴露出来,内部审计价值也需要适应经济新常态的要求进行提升,这样才能充分发挥出内部审计的重要性作用。本文从经济新常态下内部审计价值提升的基本要求出发,分析了经济新常态下集团企业内部审计存在的问题,并提出了几点新常态下集团企业提升内部审计价值的措施,目的在于不断完善内部审计工作水平,促进我国集团企业健康稳定的发展。     

财务共享背景下企业内部审计研究

企业集团具有复杂的层级架构，传统财务管理模式无法保证管理效率，且管理成本较高，不利于企业集团的发展。近些年来，企业集团开始广泛应用财务共享模式，依托财务共享控制财务运行成本，提升财务管理效能。随着财务共享模式的建立，对内部审计产生了较大的影响。如果企业依然沿用以往的内部审计流程和方法，将难以充分发挥内部审计功能。因此，企业要结合财务共享模式的运行特点，及时优化内部审计流程和方法，不断提高内部审计水平。