加强管理是搞好企业的基础

1996年是“九五”计划的第一年,是辽沈地区一些亏损企业逐步实现扭亏增盈的一年,是推进各类企业继续深入发展的一年,也是辽沈地区广大干部和群众自立更生艰苦奋斗夺取更大胜利的一年,还是推进“企业管理年活动”新的一年。 一、管理也是生产力 新年开始,如何实现亏损企业扭亏增盈?如何推动各类企业不断发展?这是摆在辽沈人民面前的头等大事。从过去的实践看,有些企业的领导,正天忙于借贷款,找销路,闯市     

白酒企业标准化工作管理实践与应用

白酒企业标准化工作是持续追求白酒最佳品质、提升经济效益过程中不可或缺的一环.酒鬼酒股份有限公司(简称酒鬼酒)以馥郁香纳入国家标准为契机,将企业标准化工作贯穿于整个生产过程,通过优化标准制度,规范制造工艺,助力解决企业存在的现实问题或潜在问题.本文介绍了国内白酒生产规范及相关标准,运用SWOT分析法列举酒鬼酒为推...     

浅谈地勘单位管理基础工作标准化

物化劳动的技术标准、岗位职责的工作标准、条框制度的管理标准等是管理基础工作的重要内容。地勘单位管理基础工作是整个管理工作中较为薄弱的一环 ,加强管理基础工作标准化是亟需解决的问题。在实行管理基础工作标准化过程中 ,首先要强化执行规章制度的主观意识 ;其次 ,要建立严密科学的管理工作监控体系 ,完善管理基础工作的监控标准 ;另外 ,上级机关在对地勘单位的管理中 ,应尽量避免基础工作的重复、叠加 ,为基层提供管理基础工作的良好环境。     

企业管理的核心是强化企业资金管理

提高企业经济效益,是搞好企业经营管理的核心。企业经营管理的核心是强化企业的资金管理。有了资金才能起动企业,企业才能谈得上提高经济效益。 一、严格管理企业现有的资金 就大多数企业来说,历史都比较长,资金来源都比较多,如固定资金、流动资金、专用基金等。另外还有企业占有资金,如长期贷款、短期贷款、应付账款等。债权单位可以转化为股权单位,成为股东,资金成为企业实收资本。这样加起来,企业的现有资金数字很大。     

民营企业成长期标准化管理研究

本文分析研究民营企业标准体系的构建方法、构建步骤和构建内容,并提出民营企业成长期标准化管理的具体对策。     

经营者职业化是搞好水利企业的重要基础

随着水利产业改革步步深入，水利企业领导干部管理体制的改革正成为水利产业改革与发展成败的关键，应当做为我们建立现代企业制度试点工作中的重要内容并与之同时进行探索总结，而企业干部制度改革的唯一方向，就是经营者的职业化和市场化。在具有中国特色社会主义市场经济中，只有随着各类要素市场发育成长、培养和造就出大批具有中国特色的水利企业家，水利经济的发展才能有坚实的靠山。     

农业生产标准化管理的途径

农业生产标准化管理的途径吴海森，温永生国有农场农业标准化管理的目的是实现高产、优质、高效农业，加快农业生产由粗放经营向集约化经营的转变。黑龙江垦区将１９９６年定为“标准化年”，如何在“标准化年”实现标准化呢？笔者就尖山农场的实例，提出实现国有农场标准...     

谈标准化的制定、实施与监督

黑龙江省农垦总局为进一步推进农业生产标准化工作，把1996年定为垦区农业生产标准化年，并要求各单位集中力量抓好“全面积，全作物，全过程”的农业生产标准化工作，为“九五”计划的实施开好头，起好步。一、农业标准化农业标准化是指以农业为对象的标准化活动，是以科研成果和实践经验为基础，运用“简化、统一、协调、选优”8字标准化原理来制定标准，贯彻、实施标准和对标准的实施进行监督、检查的过程，通过这一过程使农业生产获得最佳经济效益与社会效益。国家对农业标准化十分重视，根据（中华人民共和国标准化法）及（实施条例）…     

互联网企业员工薪酬管理标准化与流程设计研究

为解决互联网企业员工离职率高的问题,分析了互联网企业薪酬管理存在的问题。设计互联网企业员工薪酬管理标准化流程,并提出了相应的解决措施,为我国互联网企业员工薪酬标准的制定提供参考。     

论当代企业文化是对企业管理的超越

一多年来,我国对国际上出现的各种学术新潮,一般采取批判对待或“缓缓跟进”的方式,而不是积极超前和大胆接受。但是关于企业文化理论的学习和运用似乎是个例外。美国学者提出企业文化理论不久,我国学术界和企业界就受到震荡,人们一改故态,竞相谈论,积极实践,到８０年代后期,一股空前的“企业文化热”已在全国范围内初露端倪。对于历来不轻易为国外新潮怪招所动的中国,这的确是可喜难得的现象。二这种可喜难得现象的出现,实质上有深远的文化背因。归根结底地说,我们这个民族,本身具有极强的同化力。一个简单的事实是,也许一谈…     

标识管理：企业现场管理的重要元素

标识管理是企业现场管理的重要元素,笔者积累多年的经验,介绍标识的种类,论述标识管理的作用,分析企业在标识管理中存在的问题,从精细化管理入手,深入地介绍标识管理的有效方法,以提高企业标识管理水平。     

企业经营的重要手段——营销管理

市场经济是一种优胜劣汰的经济。在市场体制中,由于需求的不断变化,企业为了摆脱经营困境求得生存和发展,必须与市场环境相适应,企业营销管理起着至关重要的作用。文章从市场调查、市场分割、市场优化和市场定位四个方面探讨营销管理在企业发展中的积极影响     

民营高科技企业是上海新一轮经济发展的重要力量

上海已进入新一轮经济发展阶段。这一轮经济发展不同于过去以要素驱动和资本驱动的两个发展阶段的显著特点，就在于以知识和技术来驱动，其关键是以科技创新来加快经济增长方式转变，增加经济增长的科技含量。民营高科技企业是上海科技成果产业化和科技创新的一支生力军，对推动上海新一轮     

财务管理是企业管理的中心

文章阐述了财务管理是企业管理的中心,提出了加强企业管理必须规范财务管理体系及提高财会人员素质的对策建议。     

佛山市农贸市场管理标准化体系研究

通过对佛山市农贸市场硬件设施状况、环境卫生状况、食品安全状况和日常管理状况等方面的调查,分析了农贸市场建设和管理方面存在的难题,指出农贸市场依然存在规范程度参差不齐、市场恶性竞争、检疫检测工作滞后、产品流通溯源体系不够完善等问题。在借鉴国内外农贸市场建设管理经验,参考国家相关管理标准的基础上,编制出完整的农贸市场管理体系,这一体系的形成将对农贸市场建设、管理、监管产生深远的影响。     

场办工业企业标准化中存在的问题及对策

企业标准化工作是企业管理的重要组成部分,是企业实现科学管理和提高经济效益的基础,对于促进企业技术进步、降低生产成本、提高产品质量、增强工作效率均起着重要的推动作用。据对部分农场的调查表明,标准化工作的投入与产生的效益之比一般可达到1:14以上,取得了良好的经济效益和社会效益。但是,场办工业企业标准化工作也存在一些突出的问题,企业标准从格式到内容编写得好的或比较好的只占60%左右,问题较多但基本可用的约占30%,存有严重缺陷或错误的约占10%。这些不完善之处如不尽快解决,必然阻碍标准化工作的进一步提高,影响企业在市场经…