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因为生产的是大众消费品,“超人”这个品牌,也许很多人并不陌生。但是,很多人可能并不知道,超人在中国市场上电动剃须刀的占有率达到21%,并且已经连续10年位居自主品牌第一名。2005年,“超人”剃须刀全球销量达660万只,与飞利浦、博朗、松下并列全球四强,在德国和美国的市场占有率也分别达到了15%和10%,被国家统计局确认为“中国剃须刀第一品牌”。 相似文献
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作为全球第一大化妆品公司,欧莱雅集团1996年才正式进军中国市场,虽然比很多竞争对手来得都要晚,但跑得却很快。8年多来,欧莱雅中国公司已经成功跻身于中国美容护理生产商的前两位:不仅先后引入了12个国际品牌,还成功收购了“小护士”和“羽西”两个本土品牌,旗下四大类产品(高档化妆品、专业美发产品、大众化妆品以及药房活性健康产品)分别在各自的细分市场上名列前茅。 相似文献
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提到剃须刀品牌,许多生活在大中城市的人脱口而出的可能是飞利浦、博朗、松下等国际品牌,然而,来自中国五金制品协会的最新信息表明,产自中国的剃须刀产品,正以其新颖的款式、繁多的品种、精致的包装、低廉的价格,活跃在国内外中低档产品市场,[第一段] 相似文献
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他从事成功学传播10年,被称为“华人成功学第一人”,“25岁存款是零,27岁是亿万富翁”的神话缔造者。他是全亚洲最顶尖的演说家。每小时演讲费高达1万美金,著有12本成功学“畅销书”《自已就是一座宝藏》、《把自己激励成“超人”》等。[编者按] 相似文献
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他在国有单位干过,但年轻人的“心怀天下”,使他打破让人羡慕的铁饭碗下海经商。他沉浮商海近10年,做过房地产公司、广告公司、科技公司和管理咨询公司,但最终他选择了管理教育培训事业。他用短短7年的时间,就把“汉硕国际”打造成了湖南管理教育培训第一品牌。他说:“我们的10年目标,就是要把‘汉硕国际’打造成中国管理教育培训第一品牌。”一年前汉硕国际引入了战略投资者后运营总部迁至北京,同时在武汉、深圳、广州、南昌、南宁、成都等地设有分公司、办事处。 相似文献
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一、“贴牌”生产:低附加价值的“中国制造”
中国强劲的出口增长中,由于缺乏核心技术和自主品牌,外资企业占据了中国出口产品6成以上的份额,特别是技术含量高的机电产品和IT产品,外资企业分别占到出口总额的7-8成。很多技术密集或高新技术领域,出口产品都由跨国公司以品牌、商标、专有技术、专利、销售渠道等方式占据。这样,“贴牌”生产和加工贸易成为中国对外贸易的重要特点。这一特点使得我们在贴牌生产和加工贸易的利益分配中,“在中国制造”和“由中国人制造”存在着很大差异,即“中国制造”的产品中所包含的“中国人制造”的附加价值非常低。 相似文献
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中国连锁经营协会《2008年中国特许经营报告》指出,全国洗染业的市场总量近年来一直在逐步提升。上世纪90年代中后期,全国洗染业市场总量不到200亿人民币。如今,洗染业市场总量可在450-500亿人民币,是发展相当迅速的行业之一。《报告》显示,日前中国洗染行业中,洗衣工厂、宾馆、酒店洗衣房以及各种机关团体洗衣部的市场占有量大约为40%,以生活服务为主的洗衣店约占洗染行业市场的60%,其中多个连锁品牌洗衣店的市场占有率已超过后者总量的50%。卡福干洗加盟总部顺势而为,在其全国迅速扩张的同时,卡福的品牌效应也广泛被众人所熟知。致力于打造“全球干洗行业第一连锁品牌”的卡福,又是如何吸引万千投资商争相加盟的呢?让我们一探究竟。 相似文献
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美兆集团是台湾地区第一家进入大陆从事健康体检的企业,自2003年成立以来,其北京美兆体检中心已连续3年获得中国最受欢迎的健康体检中心殊荣,2010年,又荣获了“中国健康管理10年领先品牌”称号。 相似文献
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曹永俐 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2009,6(10):200-201
2009年的NBA全明星周末扣篮大赛决赛中。身高仅1.75米“氪星人”罗宾逊不可思议地飞越2.11米的“超人”霍华德扣篮成功,获得观众优势投票,夺得扣篮冠军。在影视作品里惯以反派角色出场的“氪星人”,这一次又是凭借什么来打动观众。击败了强大的“超人”?本文试结合艺术学、戏剧“陌生化”以及相关审美理论对扣篮表演艺术进行探讨。 相似文献
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梁伯强是那种扔到人堆里就找不着的人,他这种长相的南方小老板几乎满大街都是。他生产的指甲钳有个动听的名字,叫“非常小器”,他说他要当一个给全世界剪指甲的“小器鬼”,然而就是这个“小器鬼”,从1999年开始生产指甲钳到现在,已经占据了国内指甲钳市场份额的65%,成为中国第一,全球第三。[编者按] 相似文献
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毛小红 《对外经济贸易大学学报》2006,(5):71-73
中国是制造大国但不是制造强国,面临利润微薄、产品低端和自主品牌少等诸多尴尬。从“中国制造”向“中国创造”的转变是中国经济的未来发展战略,但目前“中国创造”凸显三大软肋:缺乏核心技术、缺乏全球知名本土品牌和缺乏品牌建设的观念和体制。中国的品牌建设之路势在必行。以企业为主体.品牌建设的路径依赖与品牌建设者对品牌个性的独到理解、品牌策略的灵活运用和品牌战略的长远规划分不开。 相似文献
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很多业内人士都固执地认为保健品行业是亲广告行业,销售业绩要依靠广告来拉动,甚至至今仍有部分保健品企业在固守这一营销理念。当然,持此种理念不足为怪,广告确实为很多保健品企业创造了营销佳绩,诸如上海健特的脑白金、太太药业(现健康元集团)的太太口服液、静心口服液、鹰牌花旗参等品牌产品的成功营销,更是让人感觉到保健营销操盘的“广告模式”的无穷威力。但是,2003年以来这种雷雨大作式的广告轰炸却未见新面孔(新企业、新品牌、新产品),却涌现出一批保健品行业的“隐身英雄”,这些企业知名度要远逊于上面提及的企业、品牌和产品,虽无巨额广告支撑,但销售业绩却达到亿元甚至数亿元, 相似文献
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从明星大腕到平头百姓,也许连你那喜欢赶时髦的老爸也已经有了自己的博客。但他们中的一些人已经先你一步玩起了更时髦的玩意儿——在网络上发布用图像和声音记录下的心情。2004年9月,播客创办人Adamcurry发布ipodder软件。几个月后,王微辞去了贝塔斯曼在线(BOL)中国执行总裁的职位,开始创办“土豆网”。“国外有很多播客网站,也有很多做个人图片的博客网站,但是做视频播客的,我们是全球第一家。”王微说。现在,“土豆”的名字已经出现在了两个最“酷”榜的名单上:《三联生活周刊》评选的2005年新酷网络工具和《财富》评选的2005年酷公司。 相似文献
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放眼数以万计的中国企业,有哪一家企业生产的单一产品,在国内市场上占有率超过70%?又有哪一家中国企业的产品全球市场占有率能达到30%?占有欧洲市场35%,南美市场60%,非洲市场70%,东南亚市场60%?唯有一家!它既不是牛气冲天的海尔、联想、商务通,也不是品牌英雄长虹、科龙、红塔,它是当今世界微波炉业当之无愧的“一哥”——格兰仕!更不可思议的是, 相似文献