我国房地产市场营销管理

1．绪论 当前加强房地产市场营销管理的理论研究,具有重要的意义。房地产企业可以更好的从消费者的角度出发,及时了解市场的需求,开发出满足顾客需要的产品;运用营销管理,可以进行市场的划分和目标市场的选择;可以更好的选择营销策略和方式;可以使企业更加规范,有利于企业的长远发展。     

上海普陀:成立市场协会 建立长效管理机制

成立市场管理协会可以加强行业自律，探索新的监管方式，逐步由单纯行政管理，向行政管理和引导行业自律管理相结合的管理方式转变。市场管理部门可以通过指导协会，以市场的规则来规范主体经营行为。上海市普陀区市场管理协会成立后，从落实市场主办单位职责入手，加强市场自身建设。首先要求建立健全各项市场运作的规章制度，通过建章立制，使市场日常管理工作有连续性、有效性，保持经常化，从而在制度上确保长效管理目标的实现。上海市工商局普陀分局和市场管理协会，从社会反映最强烈的农贸市场中选择了两个作为规范化样板，要求建立“…     

对建设银行管理会计建设的思考

管理会计在建设银行管理中承担重要角色，管理会计可以提高建设银行效益，管理会计可以为建设银行提供科学决策，管理会计可以提高建设银行竞争力。加强建设银行管理会计建设主要从明确银行市场战略定位等几方面入手。     

精益管理理念在烟草专卖市场监管的应用研究

精益管理是当今社会流行的管理理念,也是推动烟草行业转变发展方式、实现高质量发展的重要举措。通过精益管理可以有效地提升烟草专卖市场监管工作质量和效益。据此,主要对精益管理的含义进行阐述,并就精益管理理念如何在烟草专卖许可市场管理、非许可市场管理中应用提出合理化建议。     

市场风险限额管理:VaR限额管理

市场风险限额管理作为一种涵盖范围广、精确度高、可操作性强的风险管理手段,而VaR限额管理是市场风险限额管理模式的主要模式。运用VaR限额管理,企业可以实现市场风险的实时、系统、动态、全方位和全过程的监控和快速反映,做到"居安思危"和"临危不惧"。     

中型药品生产企业的客户市场研究

中型药品生产企业的客户市场研究侧重于客户开发能力的分析及客户市场的管理。因中型药企的利润大多来源于渠道客户。对于渠道的考察,可以分析出企业以往的客户开发能力。而客户市场管理,包括中型药企的客户市场细分和客户购买行为分析。药品市场的客户(中间商)购买行为影响了中型药企的客户选择决策,因此从与中间商购买关系的稳定性又可以看出中型药企曾经或现有的客户开发能力。     

简析企业集团在新兴市场中的优势

企业集团是一种具有相对优势的企业组织,新兴市场是世界经济发展中最有前途和扩张潜力的市场。企业集团在新兴市场上的优势主要表现在：在资本市场中,企业集团可以通过内源性融资来发展自己的商业或以合资公司、私人股权提供者等身份进入新的行业;在劳动力市场上,企业集团可以通过培养有前途的经理及支付固定的职业培训费来培养人才;在产品市场上,企业集团则可以通过宣传品牌优势,维护品牌地位等服务性竞争,完善产品市场;在同管理部门的交往方面,企业集团通过雇佣一批游说者以便于同管理部门进行协调。而企业集团的多样化是使竞争处于有利地位的最好方法。     

简论市场经济条件下的市场管理

市场管理有广义和狭义之分。广义的市场管理是指国家运用自身的权力,采用经济、行政和法律的全部手段,通过对市场经济活动的干预、控制、指导、协调和管制,以建立和维护市场秩序,保证市场有效运行,促进市场经济发展的全部工作过程。从市场运行的层面来看,广义的市场管理可以分为两类:一是组织和指导市场上的商品流通活动,     

简论市场经济条件下的市场管理

市场管理有广义和狭义之分。广义的市场管理是指国家运用自身的权力,采用经济、行政和法律的全部手段,通过对市场经济活动的干预、控制、指导、协调和管制,以建立和维护市场秩序,保证市场有效运行,促进市场经济发展的全部工作过程。从市场运行的层面来看,广义的市场管理可以分为两类:一是组织和指导市场上的商品流通活动,     

简论市场经济条件下的市场管理

市场管理有广义和狭义之分。广义的市场管理是指国家运用自身的权力,采用经济、行政和法律的全部手段,通过对市场经济活动的干预、控制、指导、协调和管制,以建立和维护市场秩序,保证市场有效运行,促进市场经济发展的全部工作过程。从市场运行的层面来看,广义的市场管理可以分为两类:一是组织和指导市场上的商品流通活动,     

关于盘锦市劳动力市场、人才市场整合问题研究

人力资源市场整合具有重大的意义。建立统一规范灵活的人力资源市场,可以加快发展人力资源服务业,为就业优先战略提供现实需要。同时,通过两个市场的整合,可以理顺管理职能,统筹公共资源利用,避免劳动力市场、人才市场的盲目重复建设,可以进一步强化人才队伍建设,同时也有利于形成功能齐全、布局合理、方便快捷的公共就业和人才服务平台,更好地为各类群体提供优质的服务。     

深圳:探索监管新方法

改驻场制为巡查制 所谓驻场制,是指基于集贸市场的历史成因,建一个市场,就得有一批人常驻市场,坐班管理,人力物力投入较大。早年通讯差、车辆少,这种驻场制可以及时掌握市场运作情况,及时纠正和查处违法违章经营行为,保护合法经营,制止非法经营,维护市场的正常经营秩序。同时,强化了对市场持证进场,亮证经营、明码标价的管理,对市场实行规范化管理     

基于利率互换交易的商业银行利率风险管理研究

商业银行经常性受到利率风险的困扰,银行要对利率风险进行必要的缺口管理。利率敏感性资金安排给银行的资产负债管理带来较大的经营风险,银行采用融资缺口模型进行资产负债管理,存在对市场利率把握不准的风险。随着利率衍生工具和交易的拓展,利率互换可以灵活地实现固定利率资金和浮动利率资金性质的转化,可以有效地控制由于市场利率变动而带来的利率风险。     

关于强化企业资金管理的分析

资金管理是财务管理的中心内容,而财务管理又是企业管理的关键部分,因此,强化企业以资金管理的中心对一个企业在市场的经济快速发展有着至关重要的作用。以加强企业资金管理为主导力量的财务管理工作可以从根本上促进企业的经营管理工作,这样既可以提高企业的经济效益,还可以确保企业的未来得到长久稳定的发展。     

浅析战略人力资源管理与企业文化的内外部契合

随着近几年我国国内市场经济逐渐发生变化,各个企业在面对经济市场外部压力的同时,还需要面对企业内自身管理带来的压力。国内企业若是想要在大环境的经济市场中得以良好生存,便应该对人力资源管理的相关工作起到重视,使得其相关工作可以与企业文化充分契合,合理有效调整两者之间关系,将其转变为制胜的竞争力。本文主要对企业文化与人力资源管理的重要性进行分析,并对两者之间内外部契合方式进行探讨研究,希望可以为相关从业人员提供可行性参考意见。     

简论市场经济条件下的市场管理

<正> 市场管理有广义和狭义之分。广义的市场管理是指国家运用自身的权力,采用经济、行政和法律的全部手段,通过对市场经济活动的干预、控制、指导、协调和管制,以建立和维护市场秩序,保证市场有效运行,促进市场经济发展的全部工作过程。从市场运行的层面来看,广义的市场管理可以分为两类:一是组织和指导市场上的商品流通活动,     

刍议酒店成本管理存在的问题与应对措施

随着酒店市场的迅猛发展和市场竞争力的日益加剧,成本管理作为酒店经营战略和市场竞争力的重要部分,影响着企业的健康发展.成本控制的好坏是一个酒店管理水平的直接体现,同时影响着酒店的整体经济效益和市场竞争力.本文着重介绍酒店成本管理的概念界定及目前酒店成本管理存在的问题,并相应提出简单的应对措施,以便企业可以更好的运转.     

新经济形势下企业经济管理的创新方法探究

对企业进行经济管理不仅可以帮助企业获得更多的经济效益,还可以帮助企业开拓业务,提高企业的市场竞争力,尤其是在新经济形势下创新企业经济管理方法,可以为企业提供更多的发展机会,使企业可以在经济快速发展的社会下稳定发展。本文主要浅析在新经济形势下进行企业经济管理创新的方法。     

浅析国有企业全面预算管理的问题及对策

全面预算管理可以帮助企业快速有效地实现目标,并且可以通过它可以评估相关的绩效,间接地增加资源配置的合理性。本文指出了国有企业在全面预算管理的实施过程中存在的问题,并且针对这些问题提出应对的措施,以期可以帮助国有企业提高其管理水平,增强其市场竞争力。     

当前形势下企业优化全面预算管理

当前形势下,随着经济全球化的不断加速发展,企业生死存亡的关键已经逐渐取决于该企业能否进行有效的企业资金预算管理。企业的预算管理在很大的程度上制约着企业的日常运转以及企业在当前形势下能够走多远,是否能够得到市场话语权。但是在目前的企业预算管理中,通过笔者的调查笔者发现我国企业预算管理存在着很大方面的问题,主要包括:缺乏资金预算意识、预算管理来源过于单一、管理体系混乱、缺乏相应的监督管理体制等。当前来自市场的竞争压力不断上升,企业面对的市场风险不断的加大,很多企业都已经难以维持自身的正常运转。因此,能够进行优化全面预算管理,可以有效的增加企业面对市场风险的能力,可以不断提升企业自身的竞争力。因此,在本文中笔者就我国目前企业中预算管理存在的一些问题进行阐述,同时提出一些具有针对性的优化措施。