优化人力资源是企业发展的重要前提

邓小平同志在一次科技大会上讲过：“改革经济体制,最重要的,我最关心的是人才。改革科技体制,我最关心的还是人才”。江泽民同志在十五大报告中指出：“深化人事制度改革,引入竞争激励机制,完善公务员制度,建设一支高素     

对国有企业人才外流现象的几点思考

随着我国用人制度的改革，人才交流市场逐步建立和完善，对国有企业人力资源管理的理念和制度构成挑战。人才是企业的宝贵资源，国有企业必须转变观念，在体制上不断创新，珍惜人才，留住人才，以适应不断加剧的市场竞争和加入WTO需要。     

关于企业深化改革与建立现代企业制度的思考

企业问题是社会各界普遍关心的热点问题。本文试图围绕企业如何继续深化改革，建立现代企业制度等相关问题做些探讨，并就此设计了一套工作程序。1对企业、企业改革和现代企业制度的认识1．1“三者”的关系企业、企业改革和现代企业制度是当、企业问题的三个议题，其关系是通过     

浅谈现代企业制度中的用人机制

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中指出：“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。”这就明确指出了建立社会主义市场经济体制的关键在于建立现代企业制度，使企业成为真正的市场主体。正如社会主义市场经济体现着中国特色社会主义的经济内容一样，我们要建立的现代企业制度，是既有中国特色，又体现了市场经济发达国家企业制度的某些特征，把我国企业改革的成功经验和创新作法与国际惯例和通行做法结合起来的一种企业制度。本文拟就现代企业制度中用人机制谈一些…     

油田企业人才资源现状及对策

市场的竞争就是人才的竞争,社会的发展和进步就是人才的发展和进步。随着我国石油企业乃至其他行业用人制度的改革,很多企业面临着人才竞争的新局势。石油企业是国家的重要战略资源主“阵地”．人才的素质和用人的好坏直接影响到企业的发展和国家的经济富强．更关系到企业的稳定和生存。     

混合所有制下的国有煤炭企业人力资源管理

2014年是全面深化改革的开局之年,进行混合所有制改革,是国有煤炭企业发展的必由之路。混合所有制改革关键在于完善现代企业制度,而人力资源管理是现代企业制度的重要内容。针对国有煤炭企业进行混合所有制改革过程中人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出通过建立和现代企业制度相适应的用人机制,加强绩效管理,完善激励机制,加强企业文化建设与整合等相关措施,改善人力资源管理的方法和手段,推动混合所有制改革的进行。     

制度留人

先进的用人制度,既能促进人才成长,又能保证队伍稳定。落后的用人制度不仅压抑人才,在市场经济条件下,必定会导致优秀人才纷纷离去。因此,优秀的企业必须通过改革和完善用人制度来吸纳、安抚和稳定人才。而且,这种制度要具有根本性、长期性和全局性。要建立稳定的人才队伍,需要以下几项基本制度来作为保证。举贤任能制度。用人问题历来都是十分复杂的问题,在任何一个单位里备受人们的关注,用人得当与否,对于引导人才成长,稳定人才队伍关系甚大。用庸人必然排斥能人,用局内人必然排斥局外人。只有重用德才兼备的人,才能留住才华出众的人。双…     

关于企业人力资源开发与管理的思考

为适应现代企业制度的要求，我们应确立人才资源是企业第一资源的新理念，建立人尽其才的用人机制，完善分配制度，技术和资本参与分配，厚待人才，创造宽容宽松的文化氛围，重视人力资源的继续教育，这是企业人力资源开发与管理面临的主要问题。     

浅谈企业如何建立完善选人用人制度机制

正如何进一步拓展、挖掘、整合企业人力资源及人才管理,通过建立完善的选人用人制度机制把人才留住,是大多数企业的当务之急。本文根据当前企业选人用人制度机制存在的主要问题,并结合企业实际,探讨如何加强和建立完善选人用人制度机制。一、建立完善选人用人制度机制对于企业有着重要的意义管理学著名的彼得原理告     

企业高质量开展职业技能等级认定的几点思考

近年来,党中央、国务院深化“放管服”改革,将技能人员评价由政府认定改为实行社会化认定,激发市场主体活力,向用人主体放权,按照“谁用人、谁评价、谁发证、谁负责”的原则,支持各级各类企业自主开展技能人才评价工作,发放职业技能等级证书,推动建立以市场为导向、以企业等用人单位为主体、以职业技能等级认定为主要方式的技能人才评价制度,接受市场和社会的认可与检验。     

技能等级评价对岗位能力培训的导向作用

正技能等级评价是在2018年国家职业资格证书制度改革过程中建立并推行的一种新型的技能等级评估制度,是企业根据相关规定对职工技能人才进行的一种自主评价。根据"谁用人、谁评价、谁发证、谁负责"的原则,人力资源和社会保障部建立职业技能等级制度。企业是用人的主体,需要什么样的人才,就培养什么样的人才。企业根据实际生产情况确定被评价的职业(工种)范围,     

再就业工程及富余人员分流的途径

目前，国有企业改革已进入攻坚阶段。中央提出要用3年时间，使大多数国有企业摆脱困境，初步建立现代企业制度。而这一且标能否顺利实现的前提和关键，是能否解决好企业用人过多的难题。     

制度创新是企业发展面临的首要问题

制度创新是企业发展面临的首要问题李巨安航天设备厂企业改革是当前全国上下最关心的课题之一。纵观第四研究院企业改革这几年所走过的道路，无论在思想认识、改革方法及改革结果上都存在着很多问题，企业发展已潜伏着巨大的危机。１企业形势及现状第四研究院各企业近几年...     

改革高校《企业管理》课程 适应现代企业管理需要

一、改革高校《企业管理》课程的意义随着社会主义市场经济体制的逐步建立，企业管理水平的高低，已成为决定企业生存与发展的关键因素。在我国企业管理水平相对落后的情况下，高等院校作为为企业输送人才和为企业培训在职管理干部的主要阵地，其《企业管理》课程的改革，将对企业实现‘科学管理”有着不可忽视的影响。首先，从我国改革的实践来看，“两个转变”和建立现代企业制度的提出，标志着我国国有企业改革已经从“摸着石头过河”的探索阶段，进入到一个以理论为指导的理性发展阶段；而现代企业制度所应具备的四个特征之中，最具有普…     

煤炭企业人才管理问题探讨

人才是社会的宝贵财富，是治国兴邦的根本。邓小平同志曾经说过“改革经济体制，最重要的，我最关心的，是人才。改革科技体制，我最关心的，还是人才。”“功以才成，业由才兴”。21世纪综合国力的竞争，根本上就是人才的竞争。而人才个体作用的发挥，群众效能的增长，其关键在于管理。正如邓小平同志所说：“事业成败的关键就是能不能发现人才，能不能用人才。”科学的人才管理，是充分挖掘人才资源、在竞争中求得人才，推动生产力发展，提高经济效益和社会效益的重要手段。同时，科学的人才管理是加强人才开发、促进人才成长的重要保证。…     

构建人才市场化配置机制

航天企业正在按现代企业制度的要求进行深层次的改革。在航天企业内部要想建立全员竞争上岗、能上能下、能进能出、优胜劣汰的用人机制,充分发挥市场的调节作用,合理配置人力资源,就必须改革现行的人事管理制度。能否解决企业职工能进不能出、优胜无法劣汰的问题,已成为影响航天企业改革能否成功的关键因素之一。笔者认为,实行全员“买断工龄”、建立人才市场化配置机制是航天企业解决富余人员的有效办法。一、建立人才市场化配置机制的必要性2002年11月,国务院八部委下发了《关于国有大中型企业主辅分离、辅业改制分流安置富余人员的实施办…     

浅谈建立利益共享分配机制是国企改革的重要内容

一、国有企业实行分享制的制约因素 1.凝聚力缺乏而导效企业人力资本清乏 随着改革的不断深入和技术的不断创新．企业用人制度和职工就业制度受到了很大的冲击。劳动合同制的普遍推行、社会保障由企业负责向社会化管理的转变人事代理制的推行，住房货币化分配的开始等体制上的变动，都使“不求为我所有．但求为我所用”的“用人不养人”做法日趋流行。     

人才呼唤新机制

十四大以来，广大国有企业在建立现代企业制度和转换经营机制的过程中，围绕建立新的人事制度、劳动制度、分配制度进行了重点实践。最近，笔者深入部分油田企业、石化企业、油品销售企业就国有企业干部人事制度改革的问题进行了一个月的专题调研。深深感到，尽快建立与社会主义市场经济相适应的用人机制势在必行。一、国有企业干部人事制度的的现状总的看，国有企业干部人事制度通过多年的深化改革取得了较大的进步，但是这些改革尚处于局部探索阶段，且面比较窄，力度比较小，绝大多数企业干部人事制度依然沿用计划经济体制下的管理模式。…     

深化企业改革必须进一步更新观念

深化企业改革必须进一步更新观念国家体改委贾和亭建立现代企业制度，相对于过去十几年政策性调整阶段的企业改革来说，它是一种制度创新。要创新一个新的企业制度，也必须解放思想，更新观念。如果仍然沿袭传统体制下形成的惯性思维方式，固守旧观念，现代企业制度是建立...     

打好国有企业改革攻坚战──陈清泰同志谈国有企业改革

我国国有企业的改革现已进入攻坚阶段。建立现代企业制度的试点是国有企业改革攻坚战中极其重要的一部分，在百家企业建立现代企业制度试点工作拉开序幕之时，我们采访了陈清泰同志，请他就广大读者关心的一些问题谈了他自己的看法。一、今年和今后几年企业改革的总体安排陈清泰同志认为，当前把国有企业改革摆在突出位置，大家已经取得了共识。但是，由于一些相关条件不具备，比如社会保障制度不健全，财政承受能力不高，特别是金融体制改革尚未完全到位，企业改革的深化不可避免地要受到限制；另一方面，等这些条件完全具备了再进行企业改…