浅谈企业管理中的经济技术合作

企业在国家经济和社会发展中始终处于十分重要的地位。社会主义经济管理的直接目的，就是以尽可能小的劳动耗费和占用取得尽可能大的经济效益。促进社会主义生产目的与开放搞活的市场竞争相适应，适时地开展企业问的经济管理，以及其它各种形式的经济合作是实现生产目的的重要手段。     

网络营销在营销各基本阶段的职能及应用

网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。网络营销的核心思想就是“营销网上经营环境”,但由于网上经营环境本身比较笼统,因此还需要将网络营销体系进一步具体化,这样才可以更加容易理解网络营销的实质和全貌。网络营销是手段而不是目的,它是综合利用各种网络营销方法、工具、条件并协调其间的相互关系,从而更加有效地实现企业营销目的的手段。     

建筑工程施工企业成本管理问题探讨

成本管理的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求.成本管理工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上.     

浅析如何做好建筑工程的项目管理

项目管理是以高效率地实现项目目标为目的,做到按工期、按预算、按要求完成任务.建筑工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足建筑工程项目各方主体的要求和期望的管理活动.本文就此做一探讨.     

试论企业集团财务预算管理

企业集团财务预算管理是现代企业管理中的重要内容,是企业实现长期战略目标的重要手段。企业集团财务预算管理就是对企业的投放和收益、收入和支出、成果与分配等进行预算和控制,以期达到战略发展目标。     

管理会计的特征探讨

一、管理金计的基本目 标管理会计的基本目标是服务于企业内部管理，目的在于提高经济效益，获取尽可能多的利润。这个基本目标适合于任何条件下的商品和市场经济，在商品经济的条件下，商品的生产者——企业必须通过市场实现其商品价值。     

浅谈企业纳税筹划的对策与思考

纳税筹划是指纳税人在税法规定的范围内，通过对筹资、投资、经营活动的事先筹划和安排，尽可能地取得“节税”的税收收益，并最终为纳税人带来经济利益的管理活动。它是企业财务管理的重要内容，是实现企业财务管理目标的重要手段，几乎贯穿于企业经营的全过程。     

试论纳税筹划对企业财务管理的影响

纳税筹划是在遵守税收法律法规的前提下,通过对企业或个人涉税事项的预先安排,实现合理减轻税收负担的目的。纳税筹划实质就是节约税收支出,提高企业利润,是促使利润最大化的手段之一。它立足于企业的整体利益,在客观上提高企业财务管理水平,有利于实现企业财务管理目标,取得企业整体效益最大化。为此企业要加强税收筹划在企业财务管理中的应用。     

论团队建设中的梯队配置

管理过程是一个通过发挥各种管理功能。充分调动人的积极性，提高机构的效能，实现企业共同目标的过程。沟通从一定意义上讲，就是管理的本质。管理离不开沟通，沟通渗透于管理的各个方面。所谓沟通，是信息逐渐广泛传播的过程。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。现代企业的基础是团队建设，为了维持团队的正常运作，或者说良性运作，领导者和员工应共同努力做到以下沟通方式。     

企业危机管理的三个过程

企业危机管理是一门新的管理理论,它以市场中企业危机的出现为出发点,分析企业危机的产生和发展过程,探讨危机的预防和化解的对策和手段,其主要目的是试图识别、预测潜在危机,预先准备各种应急计划,尽可能阻止危机的发生和发展并尽量使损失最小化。如何预测危机、妥善处理危机并将危机转化为转机是企业危机管理的重要内容。     

煤炭企业销售管理

营销管理是煤炭工业企业经营管理的中心环节。煤炭企业的营销管理是指为了有效地利用有限资源，通过自己的营销活动，去满足目标消费者的需求，为企业获取尽可能高的利润所进行的有计划有组织的市场经营活动。销售管理是企业通过一系列营销手段出售产品，满足消费者的需要，实现产品的价值和使用价值的一种综合性管理。     

浅谈企业增值税的纳税筹划

在我国，年税收收入的90％以上来自企业。因此企业作为最主要的纳税人，必须重视税收因素对经营成果的影响，恰当的运用税收筹划。所谓税收筹划，就是在既定的税收和税制框架内，通过实现筹划和经营、财务活动的安排对各种税收方案进行优化选择，以尽可能减轻或延缓税收负担，达到增加企业经营利润的目的。税收是国家调控宏观经济的手段，企业紧紧围绕税收指挥棒进行税收筹划，是税法所允许和提倡的。     

浅议电力建设项目施工成本控制

项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求.成本控制工作实施程度的大小,直接关系到电力施工企业乃至供电企业的经济效益.要实现电力建设项目又好又快地完成,有力地为国民经济建设提供能源支持,必须不断完善项目管理和项目成本控制,强化各项管理工作,健全成本管理责任制,挖掘降低成本的潜力.     

企业经济管理中的目标成本管理探究

随着我国市场经济的发展,现代化的企业经济管理通常是以科学的管理方法来提高企业的运营成效,从而尽可能地提高企业的经营效益,实现企业降低成本支出,对实际成本进行控制,避免造成不必要的浪费。针对目标成本管理的重要性,本文阐述了目标成本的概念背景,进而讨论如何将目标成本运用于企业经济管理中,以及在企业经济管理中目标成本管理具有的优点。     

基层管理在企业管理中的作用探讨

何谓企业管理基层工作,就是企业在生产经营活动中,为实现企业的经营目标和管理职能,提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件必不可少的工作,如标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作等。本文分析了企业基层管理在企业管理的作用,指出目前我国企业基层管理存在的问题,提出了相应的建议,为我国企业的发展提出建议。     

利率风险控制的资产负债管理方法及应用浅析

作为风险管理的策略和方法,资产负债管理适用于任何企业组织,尤其对商业银行、非银行金融机构和跨国公司有重要意义。所谓资产负债管理就是“一种减少价格风险的手段,它通过资产和负债的恰当组合以实现企业的目标(例如达到某一指定的收益目标)并同时减少企业的风险。这种风险管理的手段关键在于构筑作为资产负债表上项目的资产和负债的正确组合”。也就是企业如何把筹集和拥有的资金分配在现金、证券投资、贷款和固定资产及其他资产上,以获得预期收益并使风险最小。     

基层管理在企业管理中的作用探讨

何谓企业管理基层工作,就是企业在生产经营活动中,为实现企业的经营目标和管理职能,提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件必不可少的工作,如标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作等。本文分析了企业基层管理在企业管理的作用,指出目前我国企业基层管理存在的问题,提出了相应的建议,为我国企业的发展提出建议。     

浅议中小企业危机的预防和化解

对于企业来说,危机管理是一项十分重要的内容。危机处理得当与否甚至关系到一个企业的生死存亡。文章根据中小企业危机的产生和发展过程,着力探讨危机的预防和化解的对策和手段,其主要目的是试图识别、预测潜在危机,预先准备各种应急计划,尽可能阻止危机的发生和发展并尽量使损失最小化。     

论绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效考核管理是实现企业战略过程很好的联系纽带。对于企业来讲,绩效管理系统建立的首要目标当然是提高业绩,除此之外还可能有其他的目标。一个设计和联系都合理的绩效管理系统,能够有助于实现组织的目标和提高员工的业绩。人力资源是企业管理的核心,企业管理的重要目的之一就是要提高员工和组织的绩效。绩效考核是企业人力资源管理的基础,它与人力资源管理的其他工作有着密切的联系。     

如何控制企业全面预算管理

全面预算管理是企业经营目标得以实现的重要环节,是现代化管理的重要手段,它对于规范企业按照集团战略向着既定的目标运行,具有控制、导航的作用。推行全面预算管理对企业来说是一项行之有效的财务管理手段,