建立富有活力的基层供销社

新圩供销社,业务管辖新圩、大里两镇,服务人口12万多人,耕地7万多亩,山地10多万亩。多年来,新圩供销社坚持为"三农"服务的宗旨,走完善多边服务体系,拓宽综合经营的路子,收到了富民兴社,与农共荣的好效果。1995～到1996年,综合经济效益每年以62%的速度增长,1996年比1994年固定资产增加1.2倍,达到6000万元,自有流动资金增加到1500多万元。1996年总销售额为3800多万元,综合经济效益达到108万元,上缴税金58万元。通过供销社的引导和服务,新圩、大里两镇农民积极发展商品经济,搞综合开发,农民人均纯收入大幅度增加,1995年比1994年增7.3%,1996年比1995年增加11.2%,达到2512元。     

在为农服务中如何处理两个效益的关系

前几年,文安县联社明确提出"两个效益一齐抓"的指导思想,无论形势发生什么变化,我们在为农服务中始终坚持这一指导思想。实践证明,坚持企业效益与社会效益一起抓,不仅体现了供销社为农服务的办社宗旨,而且对促进供销社的生存和发展具有深远和现实意义。下面,结合我县供销社工作实际,就如何摆布企业效益与社会效益的关系,谈一下我们的认识。一、正确处理企业效益与社会效益的关系,首先要处理好企业局部利益与社会整体利益的关系。供销社是农民的合作经济组织,为农服务是供     

结成社农利益共同体的有益探索

尚义县大青沟供销社是获得河北省"省级先进企业"的基层供销社,1991年到1994年底,在供销社普遍不景气的情况下,累计实现利税144万元,95年上半年又实现利税20万元,固定资产净值、自有资金分别达到115万元、69万元。这个社成功的奥秘,就是他们牢固树立为农村、农业和农民服务的思想,走出了一条"围绕‘农,字办企业,办好企业服务"农业"的路子。跳出生意圈,尽责搞服务。这个社地处坝上地区,农村商品经济比较落后。几年来,他们扎根在农村,视农民为"上帝",以农业作为企业经营效益的增长点,提出了"跳出生意圈,尽责搞服务"     

常胜将军

回眸一瞬本文的主人翁叫符瑞志,在元氏县供销系统,没有人不知道他的。高个子,走路如风,说话如钟。符瑞志今年50岁,18岁当兵,21岁转业,1965年进入供销社系统供职。30年风风雨雨,像一头大黄牛,躬耕不缀。先是在燃料公司任业务员,1978年到赵同供销社当主任。当时的赵同供销社,是一个亏损达20多万元的烂摊子。符瑞志没有退缩,凭着一颗赤诚的事业心,苦干三年,使赵同供销社的固定资产增长了七倍,经营额翻了三番,实现利润超10万,当年被评为石家庄地区供销社系统先进企业。1983年底,符瑞志战马未停,征尘未洗,又走马上任城关供销社主任,又是一个亏损社。但普遍舆论认为,城关不比赵同。人们告诉老符:"城关社人难管、     

在想民、爱民、为民活动中塑造供销社新形象

正定县供销社系统2450多名干部职工,在实施"鱼水工程"活动中结合供销社行业特点,把"想民、爱民、为民"活动贯穿到企业工作中,发扬供销社为民服务的光荣传统,进一步密切同广大农民的关系,订措施、抓服务、求实效,收到了良好效果。一、以制度做保证,推动"想民、爱民、为民"活动的扎实开展。供销社是广大农民入股建立起来的合作经济组织,日常的生产、生活资料供应和农副产品推销与农民紧密相连。这就决定了供销社在"三民"活动中必须认识高起点,措施有力度,服务重实效。基于以上认识,县供销社先后三次专题研究,确定了围绕农业、农村、农民开展"三民"活动,以抓重点、抓服务为突破口,重建供销社与农民的"鱼水"关系,重塑供销社在农民中的形象。在开展活动中,县社党委负总责,党政一把手齐抓共管,制定了全系统实施"鱼水工程"、开展"三民"活动的实施意见,并成立了领导小组,由专门科室具体负责活动     

要坚持为农服务的大方向

在社会主义市场经济中,供销社要不要服务,如何进行服务?笔者带着这个问题,对临西县供销社进行了调查。临西县供销社多年以来,坚持为农服务的办社宗旨,对促进农业生产的发展做出显著贡献。近两年来,随着市场经济体制的确立,农村和农业生产发生了很大变化。如何适应这种变化更好地为农服务,建设好服务体系,这个县进行了有益的探索。去年以来,临西县社先后投资1200多万元,以棉麻公司、农资公司、果品公司为依托,建立了棉花、农     

发挥供销社优势 完善社会化服务体系

遵化市供销社坚持服务农民的办社宗旨,积极做好农业社会化服务工作,并努力使服务产业化,取得了较好的经济效益和社会效益。去年全系统社会化服务组织完成工业产值2948万元,农民增加收入197万元,企业获利106万元。一、充分利用农村闲散劳动力发展加工业。马兰峪供销社针织厂有职工4名,从1991年开始组织1000多名家庭妇女从事毛衣片加工,供销社负责联系业务和传递信息,并无偿提供技术服务,同时做到送"活"到家,取"活"上门。去年他们加工毛衣15000件,使农民收入35万元,企业获利2万元。产品经天津外贸出口日本、韩国等国家。苏家洼供销社生产服务社、平安城供销社胶背地毯厂、东旧寨供销社缝纫厂组织200名农民就业,1994年实现加工收入87.8万元,企业获利8万元,农民收入47.5万元。二、以市场为导向,以供销社为依托,帮助农民发展种植业。堡子店、新店子供销社黄瓜腌制厂扶     

强化服务 农兴社旺

供销社作为农民群众的合作经济组织,必须正确摆布好企业效益与社会效益的关系。无论在经营范围、经营内容、经营项目、经营方式上,都应着眼于为农业、农村、农民服务,把企业效益寓于为"三农"服务之中。一、搞好农业生产资料供应,发展"一优双高"农业。去年,我们大留镇供销社针对企业包袱沉重、经营萎缩、效益滑坡的严峻形势,在县社的帮助和指异下,确立了"全力为农服务,以社会效益促进企业效益"的指导思想。在明确任务目标的     

转变观念天地宽

五莲县于里供销社,以政治促业务,使企业精神面貌有了新的改观。三年实现利税50多万元,出现了两个效益同步增长的良好态势。一、解放思想,转变观念三年前,这个社是一个不景气的单位。新领导班子建成后,首先抓的是解放思想,更新观念。从计划经济旧观念中解脱出来,把思想和工作转移到市场经济上来,落实到供销合作社的宗旨上去,这是供销合作社发展的首要关键。从而,激发了干部职工艰苦创业、无私奉献、开拓进取的精神,把供销合作社工作重点转移到为"三农"服务上,由传统的简单式服务转向专业化、大范围、高科技现代化服务,拓宽了服务领域,改变了服务方式,在农村     

富民兴社创佳绩 服务三农树形象

几年来,德州市供销社坚持为农服务的办社宗旨,弘扬"团结拼搏,艰苦创业,服务三农,富民兴社"的精神,开拓农村市场,取得了经营发展、服务良好、实力增强的好成绩。1998年,全系统完成商品销售收入25.6亿元,同比增长0.49%;实现利润1065万元,同比增长73.7%;上缴税费4397万元。1999年1季度,全系统全方位开拓农村市场,完成销售收入4.9亿元,同比增长14%;实现利税937万元,同比增长11.5%,其中实现利润182万元,同比增长6.6倍。一、积极兴办专业合作社,引导农民按市场需求进行生产几年来,全市供销社把大力兴办各种类型的专业合作社作为开拓农村市场的一项重要内容来抓,共兴办种植、养殖、加工、服务等类型的专业合作社118个,入社社员1.1万户,吸收社员股金2290万元,有4个专业合作社被山东省供销社、     

供销社在建设农业社会化服务体系中应努力搞好十项服务

市场经济的高速发展使农村商品经济进入一个全新阶段。如何引导、组织、扶持农民搞好商品生产,发展农村经济,是摆在供销社面前的一个大课题、重任务。党的十四届三中全会《决定》指出,各级供销社要继续深化改革,真正办成农民的合作经济组织,积极探索向综合性服务组织发展的新路子。但是,在基层供销全面推行"社有民营"以后,客观上弱化了供销社的总体服务效能。加之,供销社在经营中所处的艰难困境,使一些同志头脑中的服务观念和工作中的服务措施,出现了某种程     

在困境中崛起--记大名县供销社党委书记、主任朱献东

大名县是一个农业大县,国家级贫困县,县供销社是全省包袱最重的县级社,各类经济包袱达3.1亿元,严重资不抵债,县直企业步履艰难,一大批基层社名存实亡。就是在这种情况下,自2002年以来,大名县供销社购、销、利、税均实现大幅度增长,事业蓬勃发展。大名县供销社的崛起,向我们提供了一个处于困境中的县级社谋求振兴和发展的生动而有力的借鉴。     

关于科教兴社情况的调查

按照省社安排,就目前供销社科技进步和人员素质情况,到沧州市进行了调查,听取了沧州市社、孟村、河间、肃宁、青县、沧县供销社的汇报,并走访了部分基层供销社、专业公司和社办工业企业。现就调查情况、存在的问题及建议汇报如下:一、沧州市供销社科技进步发展情况近年来,沧州市供销社系统在邓小平同志科学技术是第一生产力的思想指引下,认真贯彻"经济建设必须依靠科学技术,科学技术工作必须面向经济建设"的方针,使供销社的科技工作和科技进步有了一定发展。1.体制改革促进经济科技一体发展的机制正在形成。过去,供销社在为农服务上已形成了一套比较完备的科技体系,是农业生产中一支比较活跃的服务队伍。随着供销社经营承包责任制的推行,有相当一部分从事支农服务的技术人员改行从事商     

强化为“三农”服务 提高经济效益

1995年,唐山市供销社认真贯彻落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,紧紧牵住为"三农"服务这个牛鼻子,推动各项工作的开展。积极开展了贸工农一体化服务、流通服务、科技服务和为乡镇企业服务活动,努力推动农村产业化进程。通过服务,促进了农村经济结构的调整,增加了农民收入,一年中为农民实现收入4.7亿元,一部分农民在供销社的扶持服务下走上了小康之路。为"三农"服务工作的开展,也推动了供销社经营服务领域的扩大,增加了效益源泉,实现了民富社兴。95年全市供销社系统商品购进总值和总销售分别     

在调整改革中实现振兴发展

2000年以来,邢台市供销社紧紧围绕把供销社办成真正农民合作经济组织的根本要求,深化改革,调整结构,优化资产,强化服务,开拓经营,加强管理,使各项工作都取得了很大成绩。全市供销社系统购进总额完成192030万元,同比增长22.9％,销售总额完成200738万元,同比增长16％,实现利润310万元,同比增加966万元,县(市)社实现全部扭亏为盈。     

城郊供销社生存与发展的思考

我们认为,在市场经济条件下,城郊供销社生存和发展的出路,是牢记宗旨,扎根农村,强化服务,巩固阵地,以服务求效益,求得效益为农民,坚定不移地走富民兴社共同发展之路。一、牢记办社宗旨,坚定不移地为"三农"服务,巩固阵地求发展供销社是按自愿平等、互利互助、民主管理的原则,由农民集资建立起来的合作经济组织,服务阵地是农村。供销社要发展,就必须扎根农村,发展农村经济,全心全意为"三农"做好服务。近几年来,随着改革开放的不断深入,郊区农村经济迅猛发展,传统农业比重相对下降,流通企业越来越多,给供销社的经营带来了困难。这时,有的同志就认为,为农服务是件吃亏的事,供销社要"跳出农业小圈子",去开辟新的阵地。这种观点显然     

阜平县供销社积极开展农业社会化服务

我们阜平县地处深山区,是省社确定的农业社会化服务体系建设示范县。现有耕地面积13.8万亩,山场面积320万亩,自然资源极为丰富。特别是果品资源品种多,数量大,其中红枣常年产量1500万公斤,核桃常年产量100万公斤,还有花椒、苹果、杏仁、药材、畜产品、蜂产品等。县社按照省社要求精神,紧紧围绕我县农业和果品生产,积极开展系列化服务。首先,要解决认识问题。随着农村产业结构的不断调整,科学管理技术的推广应用,农民对各方面的服务需求越来越追切,给供销社提出了更高的要求,也为供销社的发展提供了机遇。从整体上讲,服务工作在我县没有受到消弱。但在普遍推行经营承包责任制以后,个别企业的领导认为现在是市场经济了,经营活动靠价值规律,把市场经济与为农民服务对立起来;也有的认为供销社包袱沉重,搞服务力不从心。针对这些片面认识,县社组织基层领导认真学习党中央《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中有关供销社深化改革的精神,使大家认识到为农业、农村、农民服务,是供销社改革的大方向,在此基础上县社提出"立足农村、服务农民、利农兴社"的指导思想,为做好支农服务工作奠定了思想基础。     

围绕“农”字作文章——供销社现实出路选择刍议

我市200多家基层供销社三分之一亏损,而尚义县大青沟供销社,地处河北坝上偏僻的贫困地区,外部环境可谓不利,但他们在市场格局发生变化的过程中,始终坚持为农服务的宗旨,紧紧围绕"农"字作文章,灵活调整经营策略,走出了一条农富社兴、良性循环的新路子,经济效益连年增长,企业实力不断增强。1995年,完成销售额1000万元,实现利税31万元,列全市基层供销社首位,被广大农民誉为"庄户人信得过的主心骨"。大青沟供销社以他们的实践,为我们提供了有益的启示:供销社的现实选择与根本出路,在于面向农村广大市场,深深植根于农,用辛勤的劳动扎扎实实作好为农业、为农村、为农民服务这篇大文章     

坚持为农服务 冲出经营低谷

辛集市中里厢供销社,过去由于社领导经营方向不对头,对为农服务工作重视不够,抓得不紧,偏重抓"一购一销"的大宗业务,结果,不但没创下高效益,反而连续几年走下坡路。到1992年底,共形成明暗亏损40多万元,有问题资金和商品21万元,陷入了业务难搞,贷款无门,职工人心涣散,经营恶性循环的深谷。在似乎"山穷水尽疑无路"的情况下,该社新的领导班子不甘心坐以待毙。他们经过反复调查研究,重新确立了"围着农字转,服务开财源"的经营思路,切实转变经营方向,立足农村,面向农民,不断延伸服务领域,扩大经营服务范围,在坚持不懈地为农服务中求取自身效益,终于使这个供销社一步步冲出了低谷,进入了"柳暗花明又一村"的新境地。他们的具体做法是:一、发挥自身优势,扩大农资经营规模。在市场经济新形势下,农村市场多元化经营,竞争十分激烈,给供销社的业务开展带来了一些困难。对此,社领导清楚地认识到,供销社毕竟不是一般的商业流通组织,担负着农村商品流通主渠道的重任,是化肥、农药、农膜等重要农用物资的供应主体,而     

立足“三农”抓服务 富民兴社效益翻

三河市赵河沟供销社是个小社,地处偏僻,全社共有3个零售班组,3个农村综合服务站,干部职工32人。建社20年来,特别是改革以来,我们始终围绕农业、农村、农民找市场,抓服务,同农民同呼吸、共命运,把全心全意为"三农"服务,作为一项产业来抓,服务与效益并举,兴社与富民同抓,既找到了供销社自己的位置,又壮大了自己的实力,体现出供销社人顽强拼博、勇于奋斗的精神。20年来,年年赢利,并逐年提高。特别是91年以来,供销社连年完成纯利21万元以上,连续5年实现利润计划翻番,企业连续5年被评为先进单位。一、提高认识,摆正位置供销社身在农村,服务对象主要是农民,为农服务是供销社的办社宗旨,在建立市场经济体制的新形势下,继承和发扬老传统尤显重要。多年来,我们