外国企业运用中国兵法谋略经营之道

外国企业运用中国兵法谋略经营之道邹凤岭我国是古老文明之邦，数千年来创造出诸多辉煌。在这之中，兵活谋略已广传世界各地，并被国外企业界奉为至宝，不少已成功地运用到商品经营之中，对于指导市场竞争发挥了极大的作用。日本企业界深入研究和运用《孙子兵活》，美国及...     

《毛泽东兵法与企业竞争艺术》出版

石玉亮主编的《毛泽东兵法与企业竞争艺术》一书,近日由企业管理出版社出版。该书是一部专门研究和运用毛泽东兵法,提高企业经营水平和决策水平,指导企业在市场竞争中取胜之书。 本书旨在“商战即兵战”、“市场即战场”激烈竞争中,研究和运用毛泽东兵法,启迪人们制胜的思     

毛泽东兵法与企业竞争艺术

毛泽东同志不仅是一个伟大的政治家、革命家和理论家,而且还是世界著名的战略家和军事家。他在领导中国长期的革命战争中创造的闻名世界的毛泽东兵法,是留给后人的一份宝贵财产。在实践中研究和运用毛泽东兵法,以此启迪人们制胜的思路,催开人们聪明才智的火花,使闻名中外的毛泽东兵法在现代企业竞争中放出更加夺目的光彩,具有十分重要的现实意义。为此,本刊将企业管理出版社新近出版的《毛泽东兵法与企业竞争艺术》一书,缩编后在“谋略库”栏目连载,以飨读者。     

孙子兵法与企业攻防谋略

中国古代兵法谋略典籍浩如烟海，《孙子兵法》是其中的集中代表，国外无数政治家、军事家和企业家皆把《孙子兵法》奉为经典，尤其是日韩企业家精心研读《孙子兵法》，遗憾的是国内不少企业家却对古代谋略知之甚少。     

企业国际化经营的跨文化管理

随着信息时代的到来,越来越多的企业参与到国际市场竞争之中。一方面,作为一个开放的大市场中国对国外跨国企业有着巨大的吸引力。另一方面,中国企业积极参与国际市场竞争,在海外投资经营的规模也越来越大。企业国际化是企业在竞争中生存并不断发展壮大的必然趋势,而国际化经营必然会受到各种复杂因素的影响,其中来自文化因     

《吴子》思想在融合教育班级经营中的运用

《吴子》是中国古代一部重要的兵法典籍,具有丰富的战略思想。把《吴子》思想应用在融合教育领域之中,能够协助教师处理好班级经营的问题,改善有特殊教育需要的学生及普通学生之共同管理。为协助特殊教育教师提升对学生的管理能力,对《吴子》思想在融合教育中的班级经营运用进行了探讨。     

毛泽东兵法与企业竞争艺术(连载)

有计划地造成敌人的错觉,给以出其不意的攻击,是造成优势和夺取主动的方法。在现代激烈的市场竞争中,作为一个企业的经营者,认真研究毛泽东兵法中“示形惑敌”的战略战术,运用其高超的谋略思想,对战胜对手,赢得市场优势,将大有裨益。 一、示形惑敌是毛泽东高超的军事谋略艺术 毛泽东等老一辈无产阶级革命家在革命战争实践中,根据敌人心理特征进行示形惑敌,牢牢地牵住敌人的牛鼻子,迫敌就范。例如,1947年3月,胡宗南集中23万兵力大举进攻陕甘宁边区,当时正值敌重点进攻阶段,胡宗南骄横异常,急于寻找我主力决战,妄图速战速决。毛泽东针对敌人此时的心理状况,采取主动撤离延安,诱敌深入,运用“蘑菇”战术,牵着敌人在陕北高原上转圈子,创造了有利战     

“以旧换新”:商界促销又一招

在商界竞争日趋激烈,促销新招层出不穷的今天。众多的商家又不约而同地推出了“以旧换新”的经营新招儿。漫步街头,在一些大中商厦门前,几乎随处可见各类商品“以旧换新”的招牌。 商品“以旧换新”在国外早已有之。1944年,美国的奥里玛家具用品公司订立了专门的经营规则,凡购买本企业的家具,一律允许顾客永远调换直至终身。即,凡已购商品,式样陈旧,不合时尚的,调换     

宏达股份“借刀杀人”

古代兵法三十六计之“借刀杀人”意思是借别人的手除掉对手，是为了保存自己的实力而巧妙地利用矛盾的谋略。明末清初，皇太极借崇祯帝之“刀”，除掉了心腹之患袁崇焕。《红楼梦》中，王熙凤利用秋桐除掉尤二姐，后来秋桐也被打入了冷宫。     

新形势下企业营销策略的转变

为满足消费者心理和行为转变的需要,企业的营销战略应进行相应调整,企业之间已开始注重市场,研究市场,占领市场,相互争夺市场,加之国外跨国公司对中国市场的投资和倾销,加剧了市场的竞争。竞争范围已由过去的商品市场竞争发展到服务市场竞争和要素市场竞争。     

云天化“远交近攻”

古代兵法三十六计之“远交近攻”，语出《战国策·秦策》中范唯的名言：王不如远交而近攻，得寸则王之寸；得尺亦王之尺也。此计是分化瓦解敌方联盟，各个击破，结交远离自己的国家而先攻打邻国的战略性谋略。战国末期，秦国长期坚持“远交近攻”之策，远交齐、楚，攻下韩、魏、赵、燕，最后把楚、齐也收拾了，实现了统一中国的愿望。     

日本企业攻占国际市场的奥秘

在强手如林的国际市场竞争中,日本企业不但遍及世界,而且产品销往全球。是什么促使日本企业取得成功?从日本企业攻入国际市场的奥秘中,我们可以看到日本人巧妙的经营谋略、赢利诀窍,其中许多经验,对于指导中国的企业走向国际市场也是     

住房资金“血栓滞” 银行参与“化血淤”

住房制度改革是我国国民经济体制改革系统工程之一。我国住房制度改革是适应国民经济转轨变型的需要而出台的,把住房逐步由“产品”变为商品。它使住房作为商品在我国第一次进入商品交换的循环之中,这就必然要求金融业的积极参与和支持,给金融业在房地产开发和经营中大展宏图提供了条件。同时,给金融业提出了如何筹措资金和运用住房资金,使其达到良性循环的新课题。     

隆平高科“笑里藏刀”

古代兵法三十六计之“笑里藏刀”是一种表面友善，暗藏杀机的谋略。俗话说，拳头不打笑脸。笑里藏刀之所以能成为一个百试不爽的计谋，就是因为它击中了人性中喜欢被人奉承的弱点。三国时期，陆逊定下了与关羽假和好、真备战的策略，并写信极力夸耀关羽，可惜一代名将关羽大意中了“藏刀”计，失去荆州败走麦城。     

“七公里”处感受中国造

“七公里市场”是乌克兰乃至周边几个国家最大的商品集散地，它位于乌克兰南部城市敖德萨。一些有现代经营理念的中国人，在“七公里”已崭露头角。     

企业竞争中的"伐谋"思想——以内蒙古蒙牛、伊利为例

兵法的竞争地是在战场,而商战的竞争地则在市场.虽然二者的竞争性质不同,但是其用兵之道和经营指导却有诸多相似之处.<孙子兵法>对企业经营战略的指导作用在当今市场竞争中越来越重要,而"伐谋"思想更是其精髓所在.     

警惕西方智能帝国主义

近代史上中国的衰落、民族的苦难始自鸦片战争，但是，这场战争其实并非单纯是一场军事战争，同时也是一场运用“智能帝国主义”谋略的战争，人们研究历史时往往重视鸦片战争中英国的坚船利炮，而忽视英国运用“智能帝国主义”手腕的重要作用。今天中华民族接近实现民族复兴伟大梦想的时刻，重新研究鸦片战争中英国的“智能帝国主义”谋略，对抵御西方故伎重演和历史悲剧再现有着重要意义     

树立现代经营理念——攀枝花市金属回收公司是如何办旧车交易市场的

我们攀枝花市金属回收公司是主要从事废旧金属、报废汽车、金属材料、商品拍卖等生产资料经营的国有中型物资流通企业。现有职工１２７名，注册资金３０００余万元。公司下设８个生产、经营机构，在成都、昆明、贵阳、南充设立了经营窗口，初步形成了“专业化、多元化、规模化”的经营格局，年物资销售额２亿元以上。近几年来，随着市场经济体制的逐步建立，我公司面临着市场竞争激烈、经营环境恶化、主营逐渐萎缩、经营极度艰难、经济效益下滑的空前困难。为使企业在市场竞争中求生存、求发展，我们必须树立现代经营理念，拓展商品流通领域…     

基于网络协调的企业跨国经营非市场战略研究

中国企业跨国经营活动,将中国企业的网络延伸拓展到更加不可预测和不确定的国外战略环境之中。文章运用网络协调理论与非市场战略理论,分析其外面非市场活动现象的内在机理,从而可以面对中国企业跨国经营问题提出可操作化的对策与建议。     

家庭主妇的商店

大荣百货公司认为凡是顾客所需要的商品,只要物美价廉就一定能卖出去.他们总是首先调查消费者认为合适的价格是什么,以此作为采购和进货的标准、依据.“我们公司的货便宜.”这句话体现出大荣公司一贯坚持的经营谋略:薄利多销.