加强财务内部控制,提高企业管理水平

建立和实施一套统一、 高效、 优质的企业内部控制规范体系,有助于企业提升内部管理水平和风险防范的能力.本文通过对财务相关的内部控制进行研究分析,分析财务内部控制过程中存在的共性问题,提出加强和完善财务内部控制的策略和主要措施,帮助企业改善日常经营管理,增强风险管理的意识和内部控制的能力,实现企业的发展战略目标,不断提高企业的管理水平.     

财务内部控制的内容及应用

在我国企业内部存在着很多方面的潜在亏损,这些潜在亏损是由企业经营管理活动的各个环节的控制不利所造成的,提高企业内部控制水平,完善企业内部控制制度是控制企业内部亏损的最有利手段,有助于企业提高经济效益,降低财务风险。本文简单介绍了财务内部控制的概念及内容,分析了实施内部控制的必要性,总结了加强财务内部控制的方法。     

关于加强企业财务内控管理的思考

随着我国市场经济的逐步建立与完善,加强财务内部控制管理在一定程度上有助于提高企业的管理水平,提升企业的竞争力;有助于识别企业所面临的各种风险,并采取有针对性地风险防范措施,将风险控制在合理的可承受范围之内,从而有助于企业的长远发展。本文阐述内部控制管理的重要性,描述财务内部控制管理在企业管理中的重要作用。     

浅淡加强企业内部控制

伴随着一股内部控制的旋风,加强内部控制制度建设的浪潮已席卷而来.而目前企业内控实际情况不容乐观,针对企业内部控制的缺憾,笔者进行了认真的思考和探究,认为造成我国企业内部控制现状关键是单企业领导内控意识淡薄,单位内部监督不健全,管理和控制弱化.那么如何加强内部控制呢7本文从加强内部控制的重要性,我国内部控制现状及原因,提出了加强企业内部控制的措施.     

企业加强会计内部控制管理工作的有效措施探讨

当前，企业会计内部控制管理工作的重要性日益凸显，加强企业会计内部控制管理工作有利于保障企业资金的安全和高效使用，有助于提高企业会计信息质量和财务管理效率，有助于防范甚至杜绝舞弊行为，有助于达成企业经营目标。与此同时，企业会计内部控制管理工作仍存在一些不足，如会计内部控制管理意识淡薄、会计内部控制管理制度不健全、内部监督和审计缺位、会计内部控制管理人才匮乏、各部门之间缺乏有效沟通等，如果这些问题不能得到及时、妥善的处理和解决，就会对企业运营发展产生较大的负面影响。为此，本文探讨了企业会计内部控制管理的重要作用，并针对会计内部控制管理存在的主要问题提出了相应的解决措施。     

贸易企业内部控制问题及其优化对策探讨

随着市场经济体制的逐步完善，贸易企业发展速度进一步提升，发展规模持续扩大。在此背景下，加强内部控制建设已经成为贸易企业管理工作开展的重点。加强内部控制有助于维系贸易企业的稳定发展，所以，贸易企业管理层对内部控制工作的重视程度不断提升。本文就贸易企业内部控制存在的问题及优化对策展开论述分析，以供贸易企业参考。     

铁路运输站段财务内控风险分析与控制的实践思考

内部控制制度是现代企业内部管理的重要组成部分，完善的内部控制制度有助于防范企业的经营风险，从而促进企业经营目标的实现。我国的铁路运输企业属于特殊行业，具有铁路公益性和网络性等特点，外界法律环境特殊。很多的铁路运输企业受到传统管理理念的影响，出现了“政企不分，产权不明”等问题，破坏了内部控制环境。因此，铁路运输企业应当深入探索加强内部控制的措施，分析与控制财务内部控制的风险。     

汽车零部件制造企业内部控制建设探析

与国外较为发达的国家相比,我国汽车配件制造企业发展还尚不成熟,尤其是在内部控制建设方面还不够完善。因此,汽车配件制造企业必须加强内部控制建设,以此对企业的费用支出进行有效的控制,从而实现企业经济收益的提高。笔者针对汽车配件制造企业内部控制建设中存在的问题进行了探究与分析,并提出了汽车零部件制造企业内部控制建设的有效策略,希望有助于汽车零部件制造企业的长远发展。     

加强企业内部风险控制管理的思考

本文以企业内部控制与企业风险管理为基础展开了二者之间的深入研讨,研讨了内部控制和风险管理的相关概念,分析了当前企业发展、内部控制、风险管理三方面存在的问题,提出了加强企业内部控制,提升企业风险管理能力,构建风险管理与内部控制相统一体系,构建风险预测的内部控制体系等措施,希望为企业内部控制制度和体系的加强,实现科学而全面的风险管理有所帮助,达到对企业进一步适应现代经济形势和市场机制的推动.     

现代企业治理机制下内部控制制度研究

公司法人治理结构上的缺陷,企业管理者内控意识薄弱,企业内部控制制度不健全.如何完善现代企业治理机制下的内部控制制度,笔者认为.应加强内部控制理论的研究,建立健全内部控制的标准体系;重新安排我国董事会的权利格局,引进独立董事制度,完善公司法人治理结构;加强企业危机管理意识,建立企业风险控制系统;推行以人为本的人力资源管理策略;加强内部审计的独立性,建立与现代企业制度相适应的内部审计模式,提高企业内部控制的效果和效率.     

浅析企业内部审计质量控制

企业内部审计质量控制是提高企业内部审计工作质量的重要途径,是企业内部审计的生命,其优劣直接影响审计形象、审计权威和审计监督职能的发挥,因此,企业内部审计质量控制有着非常重要的现实意义.分析了目前我国企业内部审计质量控制的现状,探讨了加强内部审计质量控制的措施.     

加强企业内部控制的实践与思考

内部控制是加强企业管理的有效手段,加强企业内部控制是建设企业的关键.同时,要发挥好财政的职能作用,借助中介机构的力量,利用好信息化手段,积极推进企业内部控制建设.     

论企业内部控制与会计信息化的关系

企业信息化系统(以计算机为核心)与内部控制是现代企业管理系统两个主要的子系统,研究信息化与企业内部控制之间的关系具有重要的意义.文章主要对企业信息化与内部控制闯的相互关系进行分析,指出企业信息化影响了内部控制各要素,而内部控制亦反作用于企业的信息化进程.在此基础上,提出了加强企业内部控制的几点对策建议.     

浅谈内部控制与企业的发展

内部控制是现代企业经营管理的重要手段和标志．也是企业在激烈的市场竞争中生存发展的关键因素。企业有效实施内部控制制度，有助于企业建立风险防范策略，加强企业核心竞争力，提高经营水平，确保资产安全完整等。笔者以我国《企业内部控制基本规范》为出发点，从内部控制对现代企业发展的战略意义着手分析．全面阐述了内部控制促进企业发展的积极作用，并分析了当前我国企业内部控制规范实施的现状和面临的困境及其动因．从多个角度提出了强化企业内部控制制度建设的措施和建议，确保措施建议在实际工作中具有可行性和普遍性。     

企业内部控制与内部审计的关系

内部控制和内部审计都是企业加强内部监督与管理的手段。明确两者之间的关系，有助于更好地认识内部控制与内部审计的特点及意义。本文拟从两个不同角度分析内部控制与内部审计之间相互依存、相互促进的关系。     

基于全面预算管理的企业内部控制研究

企业防范风险的重要手段和措施是通过全面预算管理和内部控制来实现的.着两个对企业的发展具有重要的意义.本文对全面预算管理的企业内部控制进行了研究和探讨.还分析了全面预算管理和内部控制的关系,对此还阐明了全面预算管理对企业的内部控制的作用,同时全面预算还设计到了企业内部控制的各个方面.全面预算管理加强对企业内部的控制,有利于规避企业内部的风险,这是完成企业战略目标的有效手段.     

企业内部控制与经营风险防范

企业内部控制失效是导致经营风险发生的重要原因,因此企业防范经营风险必须加强内部控制.加强内部控制的基本对策有:构建健全、有效的经营风险控制机制;按照相互制约原理,建立科学的内部控制制度体系;强化相关人员思想认识,把内部控制工作落到实处;实施内部控制评价制度,提高企业内部控制效果;强化内控制度的检查考核,推行有效的激励机制.     

浅谈加强企业内部控制

伴随着一股内部控制的旋风,加强内部控制制度建设的浪潮已席卷而来。而目前企业内控实际情况不容乐观,针对企业内部控制的缺憾,笔者进行了认真的思考和探究,认为造成我国企业内部控制现状关键是单企业领导内控意识淡薄,单位内部监督不健全,管理和控制弱化。那么如何加强内部控制呢？本文从加强内部控制的重要性,我国内部控制现状及原因,提出了加强企业内部控制的措施。     

华为文化对内部控制的作用与反作用

企业战略目标的实现和科学快速发展需要不断完善内部控制,而内部控制作为一种管理手段要以文化为基础才能有效运行.文章从华为企业文化出发,阐述了企业文化对内部控制的作用与反作用,通过对华为企业文化的一系列探讨,提出了在企业文化视角下完善内部控制的相关见解,揭示了企业通过文化建设加强内部控制的方法,从而促进企业科学可持续发展.     

对企业内部控制审计的探讨

建立健全有效的内部控制是组织健康发展的有力保障,从而促进组织目标的实现.而对内部控制进行审计是为了保证这些目标的实现.企业内部控制制度是否健全和有效,直接反映这个企业的管理水平和工作效率,内部控制审计是促进组织建立健全和完善内部控制的根本保证.笔者结合实际工作,通过深入分析内部控制审计内容,以及如何开展内部控制制度审计,对开展内部控制审计进行了探讨和思考,以期加强企业内部控制管理,提高企业经济效益.