公司财务管理中的内控管理

财务管理是公司及企业管理工作中不可或缺的内容，出色的财务管理工作往往表现出公司高水准的契合性，并能够帮助公司与企业选择性规避经营过程中面临的财务风险，并在承受风险的过程中将风险的影响控制在公司的合理承受范围之内。当前，企业及公司均面临着竞争激烈的市场环境，因而其运营就对财务管理工作提出了更高的要求，需要财务管理重视内控管理的应用及实现。本文以公司财务管理与内控管理的概念为切入点，对当前公司内控管理上存在的缺陷与不足进行分析，并有针对性地提出相应的处理策略，以期能为公司与企业的发展提供理论支持。     

关于完善预算部门财务管理内控制度的思考

预算部门财务管理内控监督工作对于管控企业发展中的资金使用风险,提高监督工作效益,增强企业的发展经营质量有重要意义。在预算部门财务管理内控调整时需要发挥既定标准和制度规范的作用,明确企业预算管理的工作方向,提升相关工作的有效性,消除一些细节问题带来的不利影响,保证相关制度符合企业的实际情况,在不断完善的内控制度基础上促进企业发展。     

企业内部控制管理与财务风险防范措施研究

随着市场经济的高速发展,想要提高企业的核心竞争力,关键要提高其综合实力,除了要保障产品和服务的质量外,还要重视企业管理体系的建立,通过加强企业的内控管理实现企业的稳定发展.在企业内部控制管理中,财务管理有着不可忽视的重要作用,通过财务分析,能够为企业的生产经营活动提供科学的指引,有效预防经营决策失误.此外,企业的发展除了受外部竞争环境因素影响外,还受企业内部管理水平的影响.只有加强企业内控管理体系构建以及加强财务管理对风险的预防控制力度,才能真正推动企业健康稳定发展.     

浅析基层单位财务内控体系的建立和实施

我国的经济在不断向前发展着,但也随经济水平的不断提高,企业内部逐渐暴露出很多严重问题。财务部门是企业最关键的企业结构,企业能否顺利经营,必须以良好的财务管理为前提,而财务部门的核心又在于建立一套完整的内控体系,财务内控体系又倾向于内控管理。所以,为了企业更好的发展,一定要改善当前财务管理现状,实现对财务的内部控制管理。文章通过对基层单位财务内部控制管理的现状分析,列举出影响财务管理的因素,并通过有效方法改善现状,使企业最终实现财务内控体系的建立及实施。     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

电网企业开展财务内控评价,旨在规范企业经营的基础,促进财务工作标准化管理、提升财务管理水平。西安供电局通过开展财务内控评价探索与实践活动,夯实管理基础,以提高经营效率和效果为目标,以流程梳理为基础,以财务内部控制为切入点,以关键控制活动为重点,建设和倡导合规、诚信的企业文化,提高企业依法合规经营管理的能力。     

财务管理对加强建筑施工企业内控的作用分析

基于建筑业规模的逐渐壮大,建筑施工企业也呈现快速发展,伴随而来的企业内控问题,致使其发展受到阻碍.而建筑施工企业只有以财务管理为准绳,对企业内部经济活动予以严格把控,方可切实内部控制的意义,维持自身稳定发展路线.鉴于此,本文首先阐述财务管理在建筑施工企业内控中的作用,其次结合对企业内控现存问题的探讨,提出有效性整改措施.     

谈现代企业治理机制下的内部控制制度

在市场经济体制下企业管理的重心转移到企业竞争力的提高和发展战略的实现上。其管理制度的核心是企业所有权和经营权相分离、经营管理权与监督权相制约,因此建立现代企业治理机制下的内部控制制度是实现企业战略目标的措施和手段,它不只是一种简单的财务管理方式,更是一种企业管理机制。文章讨论现代企业治理下对内控的要求和内控的目标,提出内控制度失效的表现和解决方法。     

加强内控制度建设对规范财务会计行为的重要性

本文通过对内控制度的详细阐述,对怎样规范企业的财务会计行为,如何加强企业的财务管理水平,提高企业的经营效率与经济效益做出了分析,解释了健全企业内控制度的重要性。     

加强财务管理提升中小企业竞争力

财务管理是企业管理中的核心部分,财务管理的好坏关系到企业的存亡与发展,对中小企业而言,尤其如此.本文阐述了中小企业财务管理与中小企业经营发展现状,分析了中小企业财务管理现状对企业经营及发展的影响,提出了加强中小企业内部财务管理,提升中小企业在市场中的竞争力,促进中小企业更好、可持续发展.     

企业财务内控管理制度建设中的难点和解决措施

财务管理是保障企业平稳运行的基础,能够为企业业务活动开展、规模扩展等提供相应资金,财务管理的开展应当以政府出台的各项规章制度为准绳,另外需要遵循经济增长规律。通过合理的财务管理可以促使企业经济效益水平提升,对企业财会活动进行整体性的管控。内控管理机制构建是对财务管理开展成效有重大影响的要素之一,但是因为企业对内控管理机制关注度不够,导致内控管理机制实行成效不理想,让企业的经营发展面临安全风险。为此,本论文结合企业财务内控管理机制建设中的难点进行了分析,并探讨了具体的解决措施,以期可以为财务管理活动的实施提供参照。     

浅谈电力企业财务管理风险与化解措施

随着电力体制改革的深入,财务管理的地位在电力企业的发展中越来越重要,因此企业需要对财务管理风险予以重视,运用内控体系达到财务管理风险防范能力提高的目的。文章围绕着电力企业财务管理风险与化解措施进行探讨,首先介绍了电力企业财务管理的风险,随后提出了电力企业财务管理风险的化解措施。     

传统财务管理模式在销售企业财务分析应用中的思考

财务分析是以会计核算和财务报表及其他资料为依据,采用结构、趋势、比率、因素等分析技术和方法,对公司等经济型组织形成和发展过程中投资、经营、分配等活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动.旨在评估企业现在或过去的财务状况及经营成果,并对企业未来经营业绩进行最佳预测.本文对销售企业的传统财务管理模式进行分析和评价,在此基础上进一步提出了四条改进建议.     

风险管理与内控管理在企业财务领域的结合及应用

在当前市场竞争激烈环境下,企业要想赢得竞争优势,唯一的方法就是在管理上做文章,力争提升自身的管理能力。财务管理作为企业管理的关键环节,必须引起企业核心领导与各部门管理人员的关注,根据当前市场经济发展情况,结合风险管理与内控管理工作进行深入研究,逐步完成风险管理与内控管理的融合,深入推进这两项工作,改善二者的关系,只有这样,才能更好地推进财务管理相关工作,侧面推动企业的健康发展。     

信息环境下国企财务管理内控的有效性研究

随着信息技术的快速发展和普及,信息环境正在给企业的财务管理内控带来新的挑战和机遇。国企作为我国国民经济的支柱,其财务管理内控的有效性对于企业的正常运营和可持续发展有着关键作用。本文通过对国企财务管理内控的有效性进行研究,旨在提出适应信息环境的国企财务管理内控策略,从而提升企业的风险控制能力、运营效率和治理水平。     

海外项目财务管理探析

本文指出目前海外项目财务管理及其运作中存在的问题,从完善管理机制、强化财务控制、实现海外项目财务的国际化与本土化、强化海外项目内控管理等八个方面讨论了如何加强海外项目财务管理,并为提高我国企业走出去的能力,提出了一系列建议.     

确保企业资金安全 强化财务内控制度

资金是企业生存和发展的基础，是企业进行正常经营活动的血脉。其变现性及高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产，极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为。因此，必须建立健全财务管理制度，强化企业内控制度，确保企业资金安全完整，正常周转和合理使用，减少和避免损失浪费。而内控制度，     

路桥施工企业资金筹集与使用管理

路桥施工企业资金短缺的原因是多方面的,企业应从自身抓起,从内控制度管理方面找原因,必须坚持以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,通过理财的各种策略,来提高资金的使用效益,建立和不断完善企业内部管理制度,加强经济核算,促进企业生产经营的发展。     

新形势下如何加强事业单位财务内控管理

事业单位分为全额拨款事业单位以及差额化拨款事业单位,事业单位与企业的管理形式方法存在较大的差异,事业单位强调的是社会服务功能,而不是经营盈利为最终目的。因此,事业单位要从社会管理服务的角度进行财务内控管理,通过合理科学的内控制度来控制单位的运营支出,严格管理事业单位的资金流转。本文旨在探讨在新形势下应如何加强事业单位财务内控管理,保证事业单位的资金管理严格化、费用开支透明化,从而提高事业单位的财务管理能力,保证事业单位的各项财务管理制度流程符合国家政策法律法规要求。     

在财务管理中践行科学发展观——记湖北稻花香集团副总经理、财务总监朱明海

他呕心沥血、创新进取,在财务管理中践行科学发展观,管家”;他完善内控体系,推进集约化经营的财务管理模式,“严把三个关口”、“筑牢三道防线”、“实现三个达到”和务管理探索出了一条新路。他,就是湖北稻花香集团副总经理、为企业发展作出了巨大贡献,被誉为稻花香的“铁得到了业内和社会科学界的高度赞扬;他实施的“实现三个提升”的内控管理,为集团型企业的财财务总监朱明海。     

浅谈企业内部财务控制途径

企业财务管理控制在企业内控系统中发挥着非常重要的作用,并对推动企业提升财务管理水平有着强大的促进作用,伴随我国新会计制度下会计环境的变化和市场经济环境需求的加强,加强企业内部财务管理控制更是迫在眉睫,凭借企业内控协调平衡企业内部的管理问题,解决企业发展瓶颈,有效适应市场经济环境,保证企业的健康长远发展。