事业单位加强内部控制研究

改革开放以来,我国在经济体制改革上取得了举世瞩目的成就。内部控制制度在企业等营利性组织中的运用极大地提高了其运作效率。但是在事业单位中,由于自身的局限性,加之外界环境的限制,其内部控制存在着种种问题,我们需要通过排除自身不利因素,改造外部环境来加强事业单位的内部控制。     

行政事业单位加强内部控制建设研究

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,也是行政事业单位业务活动赖以顺利进行的基础。部分行政事业单位对内部控制制度认识不到位,执行力度不够,从而出现了一些问题。如何有效解决当前行政事业单位内部控制中存在的问题,进一步充分发挥内部控制制度对行政事业单位管理的促进作用,防止财务风险、提高管理水平、严格财经纪律有其重要的现实意义。针对这些弊病,本文进行了分析并在此基础上提出了相应的对策和建议。     

加强事业单位内部控制的实效性

随着市场竞争的日趋激烈,事业单位在管理中,为了适应当前的大环境,加强其内部控制显得尤为重要.本文针对当前事业单位内部控制中存在的问题,提出加强事业单位内部控制的几点措施和建议.     

关于加强行政事业单位内部控制的思考

本文针对当前行政事业单位内部控制方面的现状进行分析,旨在探求规范内部控制制度,促进事业单位财务管理的科学创新     

行政事业单位内部控制探析

一、行政事业单位内部控制存在的主要问题(一)缺乏内部控制意识,对内部控制的重要性认识不足目前,很多单位领导缺乏内部控制意识,对内部控制制度建设的重要性认识不足。具体表现在单位内部控制制度不健全,业务不够规范,执行与监察不力,考核、奖惩力度不够,缺乏有效的内部审计监督。有的单位虽然建立了一系列的内部控制制度,但因领导重视不够,只关注内部控制制度的文字编写环节,忽略了制度的执行,制度的作用未能得到充分发挥。还有的单位领导认为加强内部控制,     

浅析如何加强医疗卫生事业单位财务管理内部控制

伴随着市场经济的不断发展,在单位部门之中财务管理内部控制的作用也变得越来越显著,通过构建更加系统全面的内部控制制度,一方面能够让医疗卫生事业单位的发展更加符合预期,另一方面还可以最大限度地保持稳定的发展趋势。基于以上原因,结合多年的工作实践经验,就如何加强医疗卫生事业单位财务管理内部控制进行分析和思考,并提出一定的意见和建议,以期为医疗卫生事业的发展提供一定的参考依据。     

浅谈事业单位内部控制制度

一、事业单位内部控制存在的主要问题1．机构设置不合理,岗位分工不明确有的事业单位机构设置层次多,职责交叉重叠,工作效率低;有的事业单位因人设岗,“人情岗”、“照顾岗”比比皆是,胡乱设岗,分工不明,降低了办事效率,无从追究责任。应设而未设内部审计机构,无法对内部控制实行有效的监督。     

加强行政事业单位内部控制制度的思考

一、内部控制制度的建立近几年由于经常参加系统内各种形式的审计工作,从检查出的问题看,行政事业单位在加强内控制度的时候应严格把好以下几关：     

谈行政事业单位内部控制制度

2012年11月行政事业单位内部控制规范正式发布,2014年1月1日全面实施,该规范第一次对建立和实施行政事业单位内部控制进行了全面、系统的规定。规范的实施将进一步提高行政事业单位的工作效率,促进行政事业单位健康、可持续发展,树立行政事业单位在人民群众中的良好形象,更好地为社会主义经济建设服务。     

事业单位财务管理内部控制研究

本文以事业单位财务管理内部控制为重点进行阐述,从事业单位财务管理内部控制的必要性、相关问题及策略等方面进行深入探究,旨在为相关研究提供一定的参考。     

事业单位财务管理内部控制浅析

针对事业单位内部控制的现状,应加强法律体系建设,明确会计责任主体;加强会计人员队伍建设,明确有关政府部门的职责分工;加强财务制度建设,严格经费开支,建立财务管理的内部控制制度。     

电算化下加强事业单位内部控制的路径

近年来,内控问题越来越受到社会的关注,许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系,但与企业相比事业单位的内部控制制度建设还相对滞后,缺乏一套对事业单位行之有效的内部控制指导性规范,制约了事业单位的工作效率和效果,同时也影响了财政“节流”任务的完成和部门预算制度的实施,特别是施行会计电算化后迫切需要制定适合事业单位特点和管理模式的内部控制规范框架。     

如何建立和完善事业单位的内部控制制度

本文从事业单位内部控制制度的概念入手简述其含义，从概括性原则和具体性措施两方面，论述了事业单位如何建立和完善内部控制制度，并着重对内部控制整体框架的要素进行探讨。     

事业单位财务管理内部控制浅析

针对事业单位内部控制的现状,应加强法律体系建设,明确会计责任主体;加强会计人员队伍建设,明确有关政府部门的职责分工;加强财务制度建设,严格经费开支,建立财务管理的内部控制制度.     

加强事业单位内部控制制度建设的思考

近些年,我国的经济发展迅速,各行业都处于蓬勃发展的上升阶段,事业单位作为我国的主要行政部门和组织机构,在国家繁荣富强的道路上一直扮演着重要的角色,不仅参与社会管理,而且在管理过程中一直是不以盈利为目的,在国家的教育、文化、卫生等事宜上履行着自身的职能。基于此事业单位的发展更加要符合时代的发展需求,内部控制制度的建设是事业单位内部管理中非常重要的一项内容,其开展和落实工作也是受到了领导层和社会的关注。本文从事业单位内部控制的先关内容入手,强调了内控制度的建立对事业单位的重要性,并分析了在建设过程中会出现的问题,同时也提出了一些可行的解决对策,意在与加快内控制度建设的速度,促进事业单位的稳定发展。     

行政事业单位加强内部控制建设研究

内控问题越来越受到政府、学界和实务界的关注。行政事业单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。本文将对行政事业单位内部控制制度建设存在的问题及对策进行分析和探讨。     

浅谈事业单位内部控制制度

本文介绍了加强事业单位内部控制制度建设的必要性以及事业单位内部控制的管理特质,分析了事业单位内控制度中存在的问题,并提出了相关措施建议。     

事业单位财务管理内部控制

事业单位的财务管理是事业单位工作的核心,也是各项工作能够顺利开展的根本保证.随着我国财务制度的不断改革深化,事业单位的财务管理取得了一定的成效,但是也存在着诸多问题,如财务预算不科学、财务核算不规范和财务报告体系不完善等.笔者分析,这主要是由于财务管理意识薄弱、财务预算缺乏刚性控制、事业单位没有严格实施收入管理机制造成的,针对这些问题,笔者提出了改革粗放型管理,树立现代理财观念;健全预算监督体系,加强预算管理重视会计基础工作,巩固财务管理的基础的建议.