知识管理对企业管理创新的推动作用

如今是知识经济时代,知识在企业的竞争和发展中发挥着极其重要的作用,因此,作为企业的管理人员来说一定要抓住知识管理这个企业管理创新的核心内容,让知识管理充分发挥其推动企业管理创新的作用,让企业管理能够适应社会的竞争和发展。本文由知识管理概述入手,详细的阐述了知识管理对于企业管理创新的推动作用,具有一定的实际意义和借鉴作用。     

基于TRIZ的科技型小微企业管理创新研究

科技型小微企业的管理创新对企业来说非常重要,是企业提高自身市场竞争力、促进企业全面发展的基础。在新的历史背景下,传统的创新管理方式已经很难满足企业创新的需要,而TRIZ理论改变了传统管理方式的缺点,使创新活动更具科学性和有效性。本文在对小微企业创新管理方法不足进行分析的基础上,对运用TRIZ理论解决这些问题进行探讨,力求为科技型小微企业的管理创新提供一定的借鉴。     

创新管理对经典企业管理理论的挑战

随着现代市场经济的竞争日益激烈,企业要想在对手如林的市场中占得一席之地,则一定要重视创新,唯有先进的创新管理才能够推动企业的可持续发展。现代企业面对的早已是不断变化的市场环境,而经典的企业管理理论明显呈现出不适应性。鉴于此,笔者通过翻阅大量国内外创新管理的研究成果,基于实施企业创新管理的角度,对经典企业管理理论中的战略、营销管理、财务管理、人力资源以及企业文化等方面提出的挑战与改进措施。     

新经济背景下企业财会管理创新研究

新经济背景下,企业财务管理的方式、方向都发生了一定的变化。基于此,本文主要介绍新经济背景下,企业财会管理创新的价值,探讨目前企业财务管理创新过程当中存在的问题,分析优化管理方式,对企业的财务管理创新流程进行重建,从而不断优化创新的手段,提高创新的效果,促进企业的可持续发展。     

大数据时代企业财务管理的创新措施分析

大数据时代下,各个行业和领域都遇到了一定挑战,同时也面临着一定机遇。财务管理是企业最为关键的工作,对企业经济效益提高和企业稳定发展意义重大。本文先简析大数据时代企业财务管理的创新意义,进而在合法性、整体性和效率性三个方面,总结大数据时代企业财务管理创新原则,然后在创新财务管理理念、创新管理模式与组织结构,以及创新信息制度相关基础上,详细分析和阐述大数据时代企业财务管理创新的措施。     

关于农村商业银行管理创新的思考与对策

本文通过剖析农村商业银行管理中存在的一些问题,分析银行管理与创新的根本关系,从而加强农村商业银行实际解决管理创新对策,"加强营造良好的管理创新氛围、开展宣传,使管理创新得到巩固与推广、完善的实现管理创新模式"意味着手打造在银行下建立的管理创新模式,进一步加强广大银行员工如何正确认识企业管理创新的意识.本文还说明了,企业的管理创新模式具有较强的启发意义,具有一定的可操作性.     

新形势下解析企业经济管理的创新策略

文章分析了新形势企业经济管理创新的必要性,探析了促进企业经济管理创新的有效策略,旨在为企业管理者提供一定的参考。     

企业文化创新对企业管理创新的影响探究

随着我国经济和社会的快速发展,企业的发展步伐逐渐加快,因此企业对自身文化的重视逐渐提升,并且文化的创新被归结为企业管理的主要内容。对于油田企业而言,文化不但是其发展下去的精神支柱,还会对企业管理创新产生重要的作用。本文主要阐述了油田企业文化的特点、意义、创新价值等内容,分析了企业管理创新的意义和文化创新对企业的影响,希望可以对油田企业的快速发展起到一定的促进作用。     

论我国企业管理创新的方向

本文首先分析了我国企业管理创新的重要性,其次,从加快企业体制、机制创新;实行科学、实用的财务管理制度;加强企业财务审计,实现有效监督;提高我国企业采购管理水平,节约成本开支等方面就我国企业管理创新的方向进行了深入的探讨,具有一定参考价值。     

基于"互联网+"时代的企业管理创新研究

"互联网+"时代,互联网技术已经与人们的生活密不可分。不仅改变了现代企业的生产、经营模式,同时也给企业管理带来了一定的机遇与挑战,"互联网+"时代带来的变化需要企业的管理不断创新,企业管理的创新需要构建适应于"互联网+"时代的管理理念。本文主要阐述"互联网+"时代下,企业管理创新的意义,并结合企业传统管理中存在的不足,提出企业创新管理的几点对策。     

探讨新时期企业经济管理的创新途径——以石油企业为例

本文简单介绍了中国石油企业经济管理发展现状,阐述了新时期对石油企业经济管理创新必要性,分析了新时期石油企业经济管理存在的问题,针对新时期石油企业经济管理的创新展开了深入研究,希望可以对新时期石油企业经济管理的创新起到一定的参考和帮助作用,更好地满足石油企业经济管理工作需要,促进石油企业的持续稳定发展。     

聚焦科技进步与创新 推动企业现代化管理

对企业来说,科技进步与创新在一定程度上决定着自身的生存与发展。在新时代背景下,企业产品的高附加值和科技含量也对企业的创新发展产生了一定的有利影响。因此,为了推动企业现代化管理,提升工作效率的同时加快企业可持续发展,现代企业家有必要在思想上对科技进步与创新引起高度重视,充分认识其重要性,并在企业管理过程中合理运用各种科学技术。基于此,本文简要阐述了科技进步与创新对现代化企业发展的重要意义,并结合一些问题与挑战分析探讨了科技进步与创新在企业现代化管理中的有效运用策略。     

基于管理会计下企业管理控制模式创新的思考

管理会计是企业管理项目中重要的组成部分,管理会计可以帮助经营者及时了解企业的经营状况。如何在管理会计的背景下,对企业的管理控制模式进行创新、提高企业的竞争力是目前尤为重要的问题。文章主要分析了管理会计下企业管理模式创新的相关问题,希望对企业管理模式的创新会有一定的指导作用。     

积极组织行为学视角下的企业员工激励研究

现代企业的管理技术和管理模式在世界经济市场的影响下得到了一定程度的创新,人力资源管理是当前企业管理的重点,企业员工管理的创新主要体现在组织行为原理的利用上。在组织行为学的视觉下创新企业员工激励措施,是现代科学技术与信息经济发展的必然结果。本文着眼于组织行为学的基本概念,就如何充分调动员工的积极性、提高企业员工凝聚力进行探索。     

市场经济条件下企业管理创新问题探究简

多元化的市场经济条件,让现代企业在巨大的发展机遇面前,同时也面临巨大的发展挑战,如何进一步优化企业内部管理直接关乎企业的可持续发展。本文分析了现代企业的管理创新内涵,阐述了市场经济条件下企业管理创新中存在的问题,并基于此,论述了推进企业管理创新的若干应对措施。本文旨在强化企业管理创新现状的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。     

只有坚持全面创新,才能实现企业的全面、协调和可持续发展

文章以只有坚持全面创新,才能实现企业的全面、协调和可持续发展为题,论述了管理创新、体制创新、机制创新和科技创新对企业实现全面、协调和可持续发展的推动和保证作用,提出了以管理创新为保证,企业才能实现高效运转;以体制创新为根本,企业才能进入快速发展的轨道;以机制创新为动力,企业才能充满生机和活力;以科技创新为先导,企业才能跟上时代的步伐论点,对于我们当前实现企业全面、协调和科学发展具有一定的指导意义。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新路径探索

薪酬管理制度对于企业的发展起着优化促进作用,是人力资源管理中的重要组成部分,而人力资源又是企业整体管理中的关键组成部分。先进的薪酬管理制度可以充分发挥人力资源管理作用,优化企业人才的管理,减少人才流失,实现企业持续发展所需的人才技术力量。本文主要通过对于企业人力资源管理中的薪酬管理实行创新管理的意义和薪酬管理中存在的现状问题进行分析,研究企业人力资源管理中的薪酬管理创新路径探索,以期为现代企业薪酬管理的创新发展起到一定指导作用。     

加快企业管理创新

现代企业之间竞争,不能只拼资金和实力,还要拼智慧,拼管理创新。从一定意义上讲,我国国力与发达国家国力之较量,我国企业与世界超强企业之较量,正是在管理创新方面的较量。管理创新必须追求国际先进性与本土适应性的统一管理创新没有国界,在管理创新领域存在世界通用的共性原则     

浅析企业人力资源管理的创新发展策略

创新企业人力资源管理是人力资源管理发展的重点,以现阶段企业人力资源管理工作情况为根本,结合近年来企业管理特点和需求,分析企业人力资源管理工作的创新发展方向。当前,不少企业在人力资源管理实践中还存在一定问题,需要企业管理者提高关注,实施全面的企业人力资源管理规划工作,优化人力资源管理内容,注重依据市场为导向构建全面的管理制度,以此提升企业人力资源管理的有效性,满足企业发展的需求。本文主要分析了企业人力资源管理工作的创新发展策略。     

基于网络化环境的企业管理创新分析

随着时代的不断发展和进步,社会对于企业管理的关注也越来越高,企业管理能够直接影响整个企业的运营和发展,良好的企业管理有利于企业今后的可持续发展,伴随着网络信息时代的来临,企业管理也有了一定的创新。企业组织结构和人力资源对于企业发展和管理有着极大的作用,因此基于网络化环境下的企业管理创新也要从这两个方面入手,这样才能够有效地提高企业经济效益,为企业的长远发展做好准备。本文就网络化环境下的企业管理创新进行分析,并提出科学、合理的建议。