商业银行IT总体架构管理原则

近年来,国内商业银行IT应用系统建设经历了数据大集中和核心银行系统建设。面对日益激烈的竞争环境,多数商业银行务实地专注于开发并快速推出受市场欢迎的专业化金融产品和金融服务系统。值此淘金年代,一切求快、求新、求变,商业银行IT应用系统建设也不例外。一时之间,百花齐放、热闹非凡、成效斐然。     

农信社信息化总体架构建设探析

信息科技已成为农村信用社改革发展的重要支持和推动力,过去几年全国农信社信息化建设取得了丰硕成果,但"忙于追赶"的发展期过后,产生了大量分散孤立的信息系统,导致运维成本居高不下,数据无法有效共     

IT架构建设的遁应性选择——商业保险公司的IT架构建设之道

在信息化建设领域,虽然各家商业保险公司关注、侧重的领域不尽相同,但大都围绕核心业务系统和客户服务系统进行建设和改造;同时考虑到历史业务因素,数据质量和数据服务越来越引发关注。上述工作的开展依赖于具有很强适应性的IT架构。如果一个公司的IT架构不能应对形势变化做出迅速改变,或者不能被有效管理,就无法支持公司快速变化的商业模式。为了使信息系统具有长久的生命力,IT架构必须是开放的、可适应、可集成和可扩展的,既能满足当前要求,也能在不改变整个架构的情况下,满足长远需求。     

商业银行组织架构目标模式及路径选择

商业银行的组织架构直接影响着其经营能力和核心竞争力。我国大型商业银行条块分割、行政分权式的总分行组织架构存在着许多体制上的弊端。随着我国金融业的逐步开放,我国商业银行将与全球各大商业银行在同一市场、对同一客户群体、在同一经营环境下直接竞争。因此,借鉴西方商业银行组织架构模式,建立起以客户为中心、实行专业化和垂直型管理的我国商业银行组织框架体系已是必然选择。     

将IT技术转化为银行竞争力

目前,中国的银行业正在经历一场巨大的变化.主要体现:在客户关系方面,客户需求在不断变化;以客户为中心的理念,使银行随着客户需求的变化不断创新产品和服务;     

IT加快证券业多样化创新

在2012年全国证券期货监管工作会议上,证监会主席郭树清指出:2012年是"十二五"时期承上启下的关键一年,党的十八大召开之年,同时也是资本市场改革发展重要的一年。新年伊始,经过与多家券商信息主管的调研、总结,2012年证券行业IT建设重点和发展方向将集中体现在以下四方面。     

浅谈建设银行事件式营销模式的推广应用

随着国内银行业竞争的日趋白热化,优质个人客户已经成为各家银行的稀缺资源,特别是个人中高端客户已成为各家金融机构锁定的战略目标市场,银行业的竞争说到底就是客户的竞争,谁赢得了更多的优质客户,谁就赢得了市场竞争的主动权。因此,早在2005年建设银行就率先提出了“以客户为中心”的经营理念,而推进这项经营理念转变,就是要努力在业务经营管理等各方面,推进从以往传统的“以产品为中心”向以“客户为中心”的经营体制、方法和流程的转变。而事件式营销就是从客户营销服务的具体执行层面,推进“以客户为中心”理念的重要举措,目前已越来越得到各分行的重视和认同,这种以客户需求为驱动、基于数据分析的事件式营销模式,能更好地支持一线人员开展针对性营销和销售,效果已初步显现。     

多应用加载改善IT架构

随着金融信息化建设不断深入，应用系统越来越多，复杂程度逐步提高，科技部门应以全局的高度将信息资源、信息系统、应用技术整合起来。应当全面考虑业务活动、数据环境、网络结构、应用系统以及硬件设备之间的相互关系。同时要确保其健壮性和安全性，并统一规范数据架构、应用架构和技术架构。     

构建面向应用的网络架构

当前银行业现有网络架构在一定程度上已经不能适应金融业务的发展,其设计思想落后于行业网络应用架构的设计理念。随着业内业务规模的不断扩大,金融业务创新对IT信息系统的依赖程度也日益提高。同时,国际国内金融信息化建设理念日新月异,新的应用模式对IT网络架构也提出更高的要求。银行界业务应用系统的分类管理与IT网络架构面向应用的设计理念,逐渐建立起来。显而易见,网络架构作为IT基础架构,其稳定性、安全性、可用性、可扩展性,以及可管理性都极大地影响着IT平台的安全运行和金融业务发展。     

IT助力,城商行业务模式全面升级——齐鲁银行新核心业务系统上线侧记

对于齐鲁银行来说,2009年注定是不平凡的一年:得到中国银监会的批准之后,济南市商业银行于6月6日正式更名为齐鲁银行;紧接着的6月9日,齐鲁银行再次宣布,其历时四年论证、选型、建设的新核心业务系统成功上线并平稳运行。     

推动商业银行组织架构变革与创新

银行业改革开放之初,国内商业银行就普遍采用了分支行体制,实行以地区为中心,以分行为主导的总、分、支三级架构.但是随着我国市场经济体制建设的不断深化和银行改革开放的纵深发展,这种组织架构模式越来越显示出难以从全局的角度优化资源配置、总行对不同区域的分支机构缺乏集中的风险控制能力和集约化管理能力、银行被按照不同的区域分割成无数独立的利润中心等弊端.     

金融IT咨询方兴未艾

随着金融改革的推进,我国金融信息化建设也取得很大进展,尤其是近几年,以数据大集中和业务系统整合为重点的金融信息化建设进入一个高潮,商业银行逐步实现数据大集中,并正建立起以客户为中心、以大会计为核心的新一代综合业务系统,证券、保险行业的数据大集中也在分阶段地落实。     

浅议商业银行会计组织架构改革

组织架构是商业银行核心竞争力的主要构成因素之一。20世纪90年代以来,西方主要商业银行的组织架构发生了很大的变化,“以客户为中心、以市场为导向、以利润最大化为目标、前后台明确划分与制约、垂直型和专业化的组织架构”逐渐成为主流模式。2006年底,银行业对外开放,中外商业银行的竞争更趋激烈,同时股改上市信息披露及外部监管更加严格,国内商业银行原有的会计组织架构已不适应商业银行竞争的需要。     

国际化银行组织架构分析与借鉴

20世纪70年代以后,西方银行开始进行组织架构的变革。以客户为中心、专业化和垂直型的组织架构模式已经成为包括国际化银行在内的西方银行的主流模式。本文通过对几家典型国际化银行的考察发现,国际化银行的组织架构并没有统一的模式,但具有共同的特点,即以客户为中心设计组织架构、矩阵式结构应用普遍、组织架构与战略及环境相匹配、组织形式灵活等。中资银行可以得到的借鉴在于:组织架构不能"一劳永逸",需要不断调整;设计组织架构要综合考虑内外部因素,"量体裁衣";进一步围绕客户设置前台部门;逐步推进业务线垂直管理;考虑对境外机构的区域管理等。     

整合 协作 创新

IBM公司的《中国保险2020以客户为中心的创新与变革》白皮书，深刻剖析了到2020年中国保险市场的发展趋势，并基于这些趋势将会给保险公司及相关企业带来的挑战和变革要求，为中国保险企业提出了应对的策略，并分析了这些策略在产品和服务，渠道运用和运营模式以及信息化建设等方面的具体表现。     

浅谈银行会计管理信息化的发展趋势

我国银行会计信息化建设起步于20世纪80年代中期，到目前为止，具备了较高水平，已初步建立起较为完善的网络体系和基础平台，全面实现了会计业务处理自动化，并培养和锻炼了一批技术扎实的人才。商业银行计算机运用技术从手工记账、简单的单机处理数据的对公业务操作，发展成现在的综合会计业务应用技术。综合会计业务应用系统的开发应用，使业务数据集中进行统一存储、统一处理和统一管理，实现了业务处理和会计管理的简单化、组合化。随着我国信息技术的发展，我国银行会计信息化将逐步进入金融服务和金融管理的知识化和现代化阶段。纵观我国会计管理的历程，其发展呈现如下三方面的发展趋势。     

境内外币清算系统总体结构与业务模式设计初探

在我国境内建设统一的外币清算系统是当前我国支付清算研究领域关注较多的一个问题,但探讨的焦点多围绕建设外币清算系统的必要性展开,对有关外币清算系统的具体业务处理涉及甚少.本文从分析外币清算现状入手,针对我国外币清算的现实需要和业务特点,结合中国现代化支付系统的总体结构,对境内外币清算系统的总体架构、业务处理摸式进行了开创性的设想和设计,对未来外币清算系统建设不无裨益.     

新收入准则总体架构素描

《新准则》在合同识别的基础上,以单项履约义务为载体,从总体上将收入确认与成本结转区分为分段式和一次性两大模式。从总体架构上而言,《企业会计准则第14号—收入(2017)》(以下简称《新准则》)以符合规定条件的合同为载体,一方面规范了合同收入的确认与计量,另一方面规范了合同成本的确认与计量,并在此基础上规范了相关结算款项的确认与计量。     

后金融危机时代 银行业发展模式选择及监管建议

随着后金融危机时代的到来,全球银行业发展策略必将从整体上改变。银行将更加重视在传统优势领域竞争,金融产品的创新将更加审慎;银行业务将逐步向以客户为中心回归;银行业务将适应更加严格的监管以及承担更少风险、更具挑战的经营环境。全球金融危机重新定义了银行竞争和取胜的规则,使得金融服务格局发生了最为深刻的变化。面对后金融危机时代,全球经济形势发展的不确定性,银行业不但要全面审视、客观分析金融危机产生的原因,而且能够正确判断后金融危机时代业务发展与银行核心竞争力相符的全新经营模式。同时,为避免和平息今后危机发生,监管当局应致力于确保银行业金融机构的资本充足,加强流动性管理和风险管理监管、实施宏观与微观监管、并表监管、经济逆周期监管以及完善监管保障建设,以此促进金融稳定与经济增长。     

农发行综合业务系统总体技术方案

综合业务系统是农发行电子化建设的主体工程。它利用现代网络通讯技术，以覆盖全系统的计算机网络为载体，将全国的营业机构和管理机构联为一体，是以实现会计业务数据大集中为基础，以会计业务处理为核心的综合性营业系统。它以决策管理为导向，以安全控管为保证，服务客户，并为全行的管理、分析和决策提供基础数据资料。它采用集中式的网络模式，在全国设立一个数据中心，全国营业业务统一实行实时