我国企业发展自主创新能力的途径

在知识经济时代，日新月异的技术，瞬息万变的市场需求，在为我国企业带来更多机会的同时，也向企业发出了严峻的挑战。如何发展自主创新能力以增强企业核心优势和可持续的核心竞争力，直接关系到我国企业的生存与发展。要冲破长期困扰企业“长不大”和“活不长”的生存瓶颈．我国企业必须发展自主创新的能力．以适应日趋激烈的市场竞争。     

企业文化建设的核心在于以人为本

在推进企业文化建设的过程中,我们坚持以科学发展为指导,以“发展人”为出发点,以“为了人”为落脚点,以“依靠人”为切入点,通过企业文化建设不断增强企业发展的精神动力,增强构建和谐企业的凝聚力,提升企业的核心竞争力。实践告诉我们,企业文化建设的核心在于以人为本。     

中国企业核心竞争力现状分析

<正> 在新的战略机遇期,市场竞争日趋激烈,企业要想形成自己独特的竞争优势,必须要构建出自己强大的核心竞争力。本文试从企业核心竞争力的构成入手,分析我国企业在打造核心竞争力方面存在的差距,并为提升我国企业的核心竞争力的路径选择提出一些建议。 一、企业核心竞争力的“树型”理论 核心竞争力的原意是“核心能力或核心技能”,是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能和     

国有企业核心竞争力的构建与发展

随着中国“入世”过渡期的结束,国有企业将以完全独立的市场主体应对国际跨国公司的激烈竞争和严峻挑战。面对国际跨国公司纷纷进入中国市场,国际竞争日趋激烈的局面,如何尽快提升我国企业国际竞争力,使之立于不败之地,是一个十分紧迫而又重大的问题。本文从企业核心竞争力生成的源泉、过程及其发展趋势的逻辑脉络出发,对企业核心竞争力的构建和发展进行了深入分析,提出建立和发展企业核心竞争力框架思路,认为把企业现有的核心能力搜寻出来是建立和发展企业核心竞争力的第一步;第二步是把这些核心能力尽快培育成核心竞争力;第三步是把已成熟的核心竞争力及时推向市场,在参与市场竞争中获得新发展。     

基于财务核心竞争力的财务管理目标体系

一、企业财务核心竞争力及其构成 在激烈的市场竞争中，企业要想“做大做强”，健康、长足地发展，就必须具有“独门秘方”，即具有核心竞争力。企业核心竞争力包括许多方面，其中，财务核心竞争力是企业核心竞争力的一个重要组成要素。类比企业核心竞争力的相关解释，财务核心竞争力是企业财务部门一系列知识和技能的结合，是具有使企业的财务运营能力优越于其他企业，并保证企业正常、高效运行的一种能力，是维持企业竞争优势不可或缺的一种战斗力。     

要重视企业内部的执行力

国企业的发展必须着力提升核心竞争力。尤其要在加强企业执行力上寻求突破。我曾经提出“4＋1”的概念，“4＋1”就是指“资本、技术、品牌、市场，加上我们的管理”。我认为，企业必须从这几个方面不断地增强核心竞争力，才能保持持续的发展。     

企业文化塑造核心竞争力的路径研究

企业的核心竞争力，直接决定了企业的生存和发展能力。从核心竞争力塑造的角度来看企业文化的作用，为研究企业文化提供了新视角，通过对企业核心竞争力塑造路径的文化分析，我们可以更好地把握企业文化建设的本质要求，从而为企业文化的构建指明方向。     

提升“软实力” 推动“硬发展”

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业文化宣贯工作要在提高思想认识、构建文化体系、助推企业发展上下功夫,以提升企业"软实力",推动企业"硬发展"。     

用文化力构建企业核心竞争力

所谓企业的核心竞争力，指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。企业核心竞争力的内涵，包括核心产品、核心技术、核心业务、核心运营能力，以及具有深层次的社会影响及环境状况、_人文状况等。一般而言，每个企业都具有构成企业核心竞争力的基本要素，如资源，资本、技术、产品及规模等竞争优势。但是，这些未经整合的某一方面的竞争力优势，还构不成企业核心竞争力，企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化对这些优势进行整合。     

“走出去”既要有勇更要有谋

“十二五”时期，中央企业改革发展面临的环境更加复杂，任务更加繁重，责任更加重大。国务院国资委提出了中央企业改革发展的核心目标，即“做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业”。面对新形势下的新要求，中央企业的改革发展要驶上快车道，必然要依靠市场机制促进资源优化配置，借助海内外并购重组拓展发展空间，为打造世界一流企业创造...     

构建和谐企业文化的基本途径

企业文化的发展直接影响着企业的发展与发展的未来潜力。笔者认为,培育优秀的和谐企业文化,是提高企业核心竞争力的内在需要,构建优秀的和谐企业文化,是提升企业核心竞争力的关键。     

企业构建品牌战略探析

在当今国际经济一体化的形势下，要打好“品牌”这张牌使企业具有竞争力就必须认识到品牌对企业经营的重要性。品牌已成为企业赢得市场的关键，品牌意味着竞争力。企业要打造一个优秀的品牌，必须树立企业品牌意识，强化创新精神，注重产品质量，确立新的人才观，提高企业信誉，以适应全球经济一体化的发展需求。     

企业文化建设要正确认识和处理好的若干重大关系

大力发展企业文化是文化大发展大繁荣中的题中应有之义，是提升企业核心竞争力的重要保证，是推动“走出去”战略深入实施的迫切要求。在企业文化建设中，要正确认识和处理好以下十大关系。     

房企创新发展与核心竞争力

对于一个房产企业来说，企业的上下游涉及的行业及业务范围较多，如果把开发商比喻成“系统集成商”，那么在整个开发链上可以形成企业核心竞争力的因素是很多的，有的企业可能在产品品质创新上形成的竞争力比较突出；有的企业可能在制度管理创新上比较优秀。对此，笔者联系名城房产集团15年的发展历史，谈谈我们企业的创新与核心竞争力。[第一段]     

企业核心竞争力培养机制研究

自普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表“企业核心竞争力”一文以来，核心竞争力就一直是理论界和企业界所关注的焦点．但CJFD的检索结果显示，企业核心竞争力培养机制问题在国内一直没有得到系统的研究。本文将从若干方面对企业核心竞争力培养的有关问题做出论述，以供企业借鉴．     

核心竞争力要有制度保障——访著名经济学家魏杰

近年来，我国企业界对核心竞争力问题越来越重视。但是，值得注意的是，政府部门和学术界对企业核心竞争力的制度保障问题却并未引起足够的重视，致使我国在构建企业核心竞争力时出现了“重内轻外”的现象。为此，本刊记者就核心竞争力的制度保障问题采访了我国著名经济学家魏杰教授。     

我国企业核心竞争力构建

核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展现实的能量基础。由于我国企业尤其是中小企业国际竞争力低,企业核心竞争力机制尚未形成,导致企业处于落后地位。本文首先提出什么是企业核心竞争力,为何中国企业要具备核心竞争力,分析目前我国企业核心竞争力的现状,最后研究如何构建我国企业核心竞争力。     

企业的人力资源策略

不管你承认与否，知识经济作为一种崭新的经济形态已经逐步侵入人们的生活。知识经济时代的到来，改变了人类社会的生存和发展方式，也对企业的生存和发展产生了很大的冲击。如何在新形势下把握新经济与全球化的发展趋势，提高企业的核心竞争力，也就成为企业家们更为关注的话题。核心竞争力的主要倡导者Prahalad和Hamel曾经在《哈佛商业评论》上撰文指出，知识经济时代的企业更应该有效地组合和利用各种资源，建立自身的核心竞争力，以保证企业能在激烈的竞争中占有一席之地。并且指出，一种资源要服务于企业的核心竞争力，必须能够为客户…     

提高企业培训效果的五点对策

企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，人才是企业竞争力的核心。企业要发展，要取得竞争优势，人力资源发展尤为重要。人力资源优势是企业获取持久竞争优势的核心力量和战略资源。     

营造学习氛围 加快邮政发展——天台邮政局扎实开展学习型企业创建工作

天台邮政局新的领导班子上任以来，在狠抓业务发展，不断提高企业经营效益的同时，大力强化内部管理，把不断提升职工素质作为企业发展的基石，把职工教育培训作为企业发展的原动力，全局上下拧成一股绳，“学习型企业”的创建工作正有条不紊地健康地向前发展。目前，全局“倡导终身学习，弘扬创新精神，努力提升企业核心竞争力，大力促进企业持续、快速、健康发展”的理念已蔚然成风。