浅析EVA绩效评价体系的应用

建立一套科学、客观、准确的绩效评价体系,对管理者业绩进行有效衡量和正确评价是完善企业内部治理结构、减少委托代理成本、提升资本使用效率的关键之一。美国Stern Stewart管理咨询公司于1982年推出了以经济增加值（Economic Value Added,简称EVA）为核心的绩效评价方法。EVA引入中国后,先后被TCL集团、华为技术、中国移动、等企业运用于管理实践。2010年1月,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将EVA作为央企商管人员年度经营业绩考核的基本指标之一。本文以EVA绩效评价体系为研究对象,结合我国企业和资本市场发展现状,对该评价体系的内涵、局限性及应用中昔注意的问题进行系统分析和阐述。     

经济增加值在企业绩效评价中的应用

经济增加值(EVA)指标是以企业价值为核心,基于价值管理和价值驱动的企业运营模型.EVA指标考虑了资本成本在会计利润中的扣除,以及调整了根据会计准则编制的财务报表对公司真实情况的反映所存在的部分失真,从而更合理地反映了企业真正的价值增长.文章分析了采用EVA作为企业绩效评价指标的原因以及如何根据会计数据进行调整,最后探讨了EVA在企业绩效评价中的应用.     

经济增加值在企业绩效评价中的应用

经济增加值（EVA）指标是以企业价值为核心，基于价值管理和价值驱动的企业运营模型。EVA指标考虑了资本成本在会计利润中的扣除，以及调整了根据会计准则编制的财务报表对公司真实情况的反映所存在的部分失真，从而更合理地反映了企业真正的价值增长。文章分析了采用EVA作为企业绩效评价指标的原因以及如何根据会计数据进行调整，最后探讨了EVA在企业绩效评价中的应用。     

EVA在企业管理中运用的思考

一、EVA概述 经济增加值（Economic ValueAdded,简称EVA）是由美国思腾思特管理咨询公司率先提出。从根本上说,EVA作为公司业绩度量指标,其独特之处在于：它全面考虑了带给企业利润的所有资金成本,用公式表示即：EVA=息前税后营业利润一资本成本,其中资本成本包括债务成本和权益成本的加权平均资本成本,即资本成本=债务资本×债务成本率×债务构成率＋权益资本X权益成本率X权益构成率。它衡量了企业为股东创造财富的多少,是现代公司理财中的一项重要的财务评价指标。基于EVA的管理思想已成为当今主流的财务观点。EVA不仅仅是一种有效的业绩评价指标,也是一个全面财务管理的架构,     

EVA绩效考评体系运用的局限性剖析

EVA是企业战略绩效考评中一个科学的、系统的基于税后利润和资本成本的考核评价方法,是一种以经济增加值理念为基础的财务管理系统。EVA的经济实质是剩余价值。本文根据目前企业运用EVA的情况,剖析了EVA绩效考评体系运用的局限性,并针对EVA绩效考评体系运用的局限性提出了几点思考。     

中央企业如何施行EVA绩效考核

自2010年起，中央企业已全面采用EVA对其经营业绩进行考核，这标志着中央企业的管理模式走向价值管理的转型。EVA（经济附加值，Economic Value Added）作为一种绩效评价体系的核心指标，能够反映企业的真实业绩。就股东而言，只有收回包括权益资本在内的全部资本成本之后的EVA才是真正意义上的利润。只考虑债务成本的会计账面利润不是真正的利润，     

浅析EVA业绩评价体系——以中国东方航空公司为例

EVA(经济增加值)是一种以价值创造为核心的企业业绩评价指标体系,其突破传统管理理念,提出将股权资本的使用价值囊括在企业资本成本中,根据EVA值的正负来判断管理者是否为企业创造价值,EVA指标是保护股东财富、防止企业和利益相关者权益冲突的有力工具。为了示例说明EVA在企业业绩评价中的作用,结合近年来我国企业出现的毛利飞速增长、EVA值却为负数的双重局面,文章选择以中国东方航空公司为研究对象,前后分别采用传统业绩评价指标与EVA指标评价东方航空公司2011-2015年业绩发展状况,并对比分析两种业绩评价方法的实证效果,针对EVA在业绩评价中的实践应用,为采用EVA评价企业价值创造提供建议和参考。     

构建创新型企业绩效评价系统

传统的财务绩效评价方法因其自身固有的缺陷在具体实施运用方面仍存在许多障碍和问题。为了改进现有评价指标的不足,进一步健全企业绩效评价指标,使企业发展能力指标更有效,文章把战略思想运用到企业绩效评价中,指出了融合企业财务管理目标、考虑成本管理理论新进展、注重对知识资本等无形资产的评价的未来企业绩效评价系统。     

央企经营业绩的EVA评价有效性研究

由于EVA指标自身存在一些缺陷,自从国资委决定从2010年起对央企采用EVA指标考核经营业绩后,不少人对央企绩效的EVA评价有效性产生了质疑。为了研究央企绩效的EVA评价有效性,本文选择2010年EVA排名在前30名的央企为研究样本,从绝对有效性、相对有效性和一致性三个方面对国资委运用EVA指标评价央企经营业绩的有效性提出假设,构建计量经济模型,对央企的EVA指标和传统财务绩效评价指标进行回归分析和相关性分析。研究表明,运用EVA指标评价央企经营业绩时,在绝对有效性上与传统财务绩效评价指标存在一定差异,但在相对有效性上与传统财务绩效评价指标相对一致;运用EVA指标、单位净资产实现的EVA指标、单位资产实现的EVA指标评价央企经营业绩与传统财务绩效评价指标评价央企经营业绩具有内在一致性,从而证明运用EVA指标评价央企经营业绩是科学有效的。     

EVA在国有商业银行经营管理中的应用初探

EVA是经过营业净利润扣除资本投入的机会成本后的部分，它不但考虑了债务资本．也考虑了权益成本。使得最终结果体现了价值的增加部分，真正反映在了企业的经营成果。如何计算EVA、如何建立我国商业银行EVA绩效评价体系，是本文的讨论重点。     

浅谈EVA在业绩评价上的优势

本文首先介绍了经济增加值（EVA）的基本概念及其计算方法,并从股东利益、资本使用和企业发展等三个方面列举了EVA绩效评价的优点。通过调查研究我国航空公司最近几年业绩情况和EVA数据,说明了EVA在业绩评价方面相对传统业绩评价上有哪些优势,并解释了存在这些优势的原因。     

高新技术企业EVA的计算与调整探究

中国高新技术企业是支撑经济增长的重要力量，如何进行有效的绩效评价具有重要的研究价值。引入E—VA作为业绩评价指标具有必要性和可行性。高新技术企业EVA计算与调整应遵循重要性、可获得性、可理解性、一贯性、可控性、客观性等原则。EVA计算的具体调整事项包括研发费用、市场开拓费用与员工培训费用，在建工程，折旧，准备金，财务费用，经营租赁，非正常损益，递延税款，无息流动负债等。同时还应注意资本成本和实际利息支出问题，以计算出较为准确的EVA数据。     

伊利股份EVA业绩评价研究

以伊利股份公司为研究对象,以2014年至2019年的报表数据为研究基础,计算资本成本率、债务资本成本率等关键数据,并进行合理的调整,得到伊利股份的EVA值。伊利股份6年内的EVA值均为正值,且与报表利润变动方向一致。EVA值具有考虑市场因素、关注长期发展等优势,同时也有过分依赖报表数据等劣势。因此,EVA需要与平衡计分卡等其他评价指标结合,灵活使用EVA业绩评价指标,为市场投资者、企业高层管理者等相关利益者提供更准确的参考数据。     

经济利润在企业绩效评价中的作用与实证分析

绩效评价是搞好企业管理和提高生产力的重要手段和工具,既是一种监督,也是一种激励。现代企业以会计利润作为绩效评价的主要指标,它不考虑权益资本成本的补偿,因而,不能真实地反映企业的经营绩效,表现在:会计利润只确认和计量债务资本成本,并将其在计算利润之前扣除;权益资本成本仅作为收益分配处理,不计入企业全部成本当中,上述状况使企业绩效产生扭曲。经济利润则不同,它是评价企业业绩的最佳标准,只有企业创造的利润大于其权益资本和债务资本的成本时,它才真正创造了价值。本文在探讨经济利润在企业绩效评价中重要作用的基础上,对企业计算经济利润的重要环节—资本资产即权益资本进行了重点研究,并结合资本资产定价模型在企业中的应用,得出经济利润反映企业绩效的实际效果,以期对会计指标在企业绩效评价中能科学、客观的反映企业权益资本的投入及其与产出之间的关系,奠定具有参考价值的理论基础。     

我国商业银行EVA的计算——以南京银行为例

银行业是关系着国计民生的重要的金融企业,是一国国民经济的命脉。商业银行的绩效评价历来受到广泛的关注和重视。商业银行经营的产品就是资本,如何把握资本的运动并且正确地计算各项资本成本就显得尤其重要。经济增加值（EVA）可以把资金的成本和商业银行的经营活动紧密结合起来,从而使绩效评价能够更好地反映商业银行的经营成果。     

航天JK公司基于EVA业绩评价指标的应用

上世纪80年代,出现了一种全新的指标——EVA(Economic Value Added),其核心思想是注重资本成本,提高资金使用效率,全面衡量企业的核心竞争力,由于这些优点,EVA指标被引入到企业的业绩评价指标之中。本文以某航天国有企业JK公司为具体案例,采用传统方法与EVA计算方法相结合,对企业绩效进行评价。通过两种方法的比较分析,评价了JK公司的经营业绩现状,并就此提出相关建议。通过EVA业绩评价指标在国企的应用,弥补了传统的财务指标业绩评价中的不足之处,有助于企业国有资产的保值增值,并以此引导国有企业的可持续发展能力。     

浅析EVA

一、什么是EVA 经济增加值(Economic Value Added)又称经济利润,简称EVA,是80年代在美国兴起的一种可以广泛用于企业内部和外部的业绩评价指标.EVA就是一定时期的公司税后净利润与投入资本的资金成本之差额,是从税后净营业利润提取包括股权和债务的所有资金成本后的经济利润,是公司业绩度量的指标,衡量了企业创造的股东财富的多少.经济增加值分析是以企业价值为核心,基于价值管理和价值驱动的企业运营模型.对内可作为财务管理基础,绩效评价指标,激励制度和投资决策工具;对外可用于公司比较、排名,收购、兼并以及机构投资工具.     

论EVA在企业业绩评价中的应用

EVA建立在经济利润的基础之上,是从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的所有资本成本后的企业真实的经济利润。与从会计角度获得的利润不同,公司不但要将所有的运营费用计入成本,而且要将所有的资本成本计入成本。本文分析了EVA的定义,并提出了如何更好的将EVA应用到企业业绩评价当中。     

基于EVA的企业绩效评价

业绩评价是企业管理的一个重要方面 ,是有关报酬激励制度的基础 ,也是及时评价、总结企业经营管理 ,采取措施提高效率的重要环节。自 2 0世纪 90年代发展起来一种新的绩效评定方法———EVA评价法。文章对EVA业绩评价方法 ,以及在其基础上发展起来的修正的经济增加值指标的产生和发展过程 ,及其基础理论进行了探讨 ,着重对EVA、REVA指标的运用过程进行了分析 ,并指出了EVA、REVA的优点及局限所在 ,认为未来企业绩效评价的发展趋势应为综合的业绩评价方法。     

经济附加值在绩效考核中的应用

一、经济附加值的意义与其在应用中的局限性 经济附加值(Economic Value Added EVA)是一种以股东价值为中心的业绩衡量指标,它可以比较准确地反映公司在一定时期内为股东创造的价值,其核心是衡量价值,即公司在经营中是在创造价值还是在毁灭财富。EVA考虑了带来企业利润的所有资金成本,其基本理念是资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险(考虑资本成本,即经济学家所说的机会成本)。