努力推进物业管理的健康发展

物业管理,是指物业管理企业按照委托合同的约定,对物业所进行的养护、维修管理和为业主、房屋使用人提供的有偿服务。可见,物业管理从本质上讲是一种有偿服务。作为第三产业中一个经营服务门类,物业管理在很大程度上是由房地产综合开发所派生的。由于物业管理与经济体制改革、住房制度改革、城市管理和人民生活关系密切,因而如何发展这一行业越来越为政府和社会各界所关注。     

服务、竞争与游戏规则—上海锦江物业管理公司发展的启示

现在上海的物业管理市场上，也许谁也说不清到底有多少家从事物业管理的公司，有的说是二千多家，是否确实不得而知，究出精确的数字其实并无多大意义。短短的十多年时间里，竟然产生出这么多的物业管理企业，这至少从一个方面说明了市场是有相当多的需求。顺应了市场的需求，大大小小的物业管理公司各显身手，一时间是难分良莠，而路遥便显出了马力。偌大的物业市场，对管理公司的评价也是好坏不一，有业主交口称赞的，也有业主怨声载道的；由此造成企业的业绩大相径庭，有蒸蒸日上的管理公司，也有日落西山的“东郭”公司。企业如何在市场…     

浅谈物业管理存在的问题及对策

随着我国房地产的快速发展,物业管理也随之进入了一个快速发展的时期。目前全国物业管理企业已超过2万家,从业人员突破200万人,物业管理覆盖面得到较快扩大,尤其在一些大城市,如北京、上海、广州和深圳,物业管理的覆盖面已超过90％,且物业管理已达到相当高的水平。虽然物业管理取得了较快的发展,并对推动城市住房管理体制改革、城市环境建设发挥了重要作用,但与建立社会主义和谐社会的要求以及广大业主对物业管理的期望相比,还有较大的差距。     

房地产物业管理中存在的问题原因分析及对策研究

物业管理作为一个新型的行业，伴随着我国社会经济和房地产市场的快速发展，已逐渐成为房地产经营管理的重要组成部分。物业管理的推进与发展，为促进住宅建设成为新的经济增长点和实施社会再就业工程做出了积极的贡献。同时，我们应该清楚的认识到物业管理行业发展史较短，在物业管理过程中存在的问题也日益显著，如法律法规体系不完善，市场化程度不健全，业主物业知识缺乏，从业人员专业化程度低，企业本身管理经验不足等，本文就当今房地产物业管理中存在问题进行简要的原因分析，并提出改进对策。     

试论业主委员会与物业管理公司的关系定位

如何为业主委员会与物业管理公司定位是多年来长期困扰物业管理行业健康发展的一个悬而未决的重大核心问题，准确科学地为业主委员会与物业管理公司定位，明确业主委员会与物业管理公司各自的法律地位，奠定物业管理立法的基石，是我国建立业主自治自律与物业管理公司专业化管理相结合的物业管理体制必不可少的基础，也是培育和规范物业管理市场的首要前提和必然要求。     

我国业主自治机构制度问题研究

随着城乡一体化的推动，城市人口不断增多，城市住房越来越密集，小区规模不断扩大，各种相对应的物业服务，物业管理以及基础设施等问题逐步浮出水面。如何更好的实现物业管理区域的管理，实现业主自治，使业主能够安居乐业，是现在各物业管理区域都想要解决和实现的问题。     

探析物业管理行业的创新发展

物业管理作为微利性服务行业，它所提供的产品是无形的服务，物业管理是一种全方位、多功能的管理。同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此，在物业管理实际工作中时刻以业主的需求为中心，一切从业主需求出发，树立“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需”服务宗旨，不断学习，不断创新，与时俱进，为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境，为全面建设小康社会和谐社区，开创物业管理新的里程碑。     

浅议物业管理纠纷

随着住房商品化进程的不断加快．我国住宅建设迅猛发展，大量住宅小区投入使用。与此同时，城市经济的飞速发展，使得房地产产权日趋多元化和动态化，物业管理逐渐成为大家瞩目的焦点。大家已经认识到：住得舒服与否还要靠物业管理的水平。物业管理的重要性已经被人们认可，然而物业管理公司与业主的纠纷也愈来愈多，物业管理投诉一直居高不下。这些纠纷和投诉，从某种社会意义上看，说明了业主法律意识在逐渐增强，物业管理工作越来越受到关注，     

价值与财富提升物业管理 物业管理创造价值与财富——深圳市鹏基物业管理有限公司速记

深圳市鹏基物业管理有限公司是深圳鹏基集团为使房地产开发实现高标准建设、高品味管理目标，于 １９９８年成立了专业物业管理公司。公司以“营造理想生存空间，引导时代生活方式”为理念，以做“发展商的形象代言人、价值的创造者、文化的传播者、房地产的包装师”为目标，“尽心为业主着想，尽力让业主满意”，在物业管理行业干出了自己的特色，叫响了鹏基品牌。 鹏基物业管理公司为ＩＳＯ９００２国际质量认证企业，管理的物业类型齐全，涉及有高层往宅区、多层往宅区、高档写字楼、商住楼、工业区等。目前公司管理的物业有深圳鹏兴花园…     

物业管理市场化面临的挑战与现实选择

物业管理是房地产综合开发的延续和完善，又是现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分。物业管理行业形成、发展的历史，可谓时间不长，但一路坎坷。上世纪九十年代，房地产开发持续升温，与其直接关联的物业管理行业也随之诞生。从当时人们的思想考虑：房地产开发越火，物业管理行业前景越好。但事与愿违，就是在房地产开发鼎盛时期的世纪之交的近五年中，物业管理的发展仍不温不火，亏损、倒闭之声不绝于耳。     

浅议物业管理之纠纷

随着住房商品化进程的不断加快，我国住宅建设迅猛发展，大量住宅小区投入使用。与此同时，城市经济的飞速发展，使得房地产产权日趋多元化和动态化，物业管理逐渐成为大家瞩目的焦点，老百姓由过去的考虑地段、户型、环境等到现在注重小区的物业管理。大家已经认识到：住得舒服与否还要靠物业管理的水平。物业管理的重要性已经被人们认可，然而物业管理公司与业主的纠纷亦愈来愈多，使得物业管理投诉一直居高不下。     

房地产开发过程中工程管理的研究

随着市场需求的增长,我国的房地产市场竞争日益的激烈。对于房地产开发企业而言,如何迎合业主的心里,抓住业主的需求,激发业主的购买欲成为了当前工作的重点。而工程管理是房地产开发项目中不可或缺的重要环节,它直接的关系到企业的经济效益和综合竞争力。本文将对房地产开发过程中工程管理的意义、内容和要点进行分析研究,为求能为我国房地产事业的蓬勃发展出自己的一份力。     

浅谈物业管理的发展

物业管理作为房地产市场的消费环节,实际上是房地产开发的延续和完善,是在房地产开发经营过程中完善市场机制而逐步建立起来的综合性服务方式.物业管理企业是随物业管理行业的快速发展而形成的一种提供物业管理服务的新兴企业.它与其它经济实体一样,应具有独立的法人资格,有明确的经营宗旨,有严格的管理规     

加强物业管理 提高居住环境质量

所谓物业管理，就是指物业管理企业接受业主委托。依照合同约定对物业和相关附属设施进行维修养护对它周围的环境和公共秩序进行管理，并且对业主提供一系列相关服务。物业管理不仅能延长物业的使用寿命，使其保值增值，而且在改变城市面貌，推进城市化进程以及改善人们居住环境等方面起到了重要的作用。     

浅析物业革命

物业管理是近几年来我国大力培育、发展房地产市场过程中，住宅与非住宅房产商品化、服务化而出现的对居住、使用住宅小区、商厦的单位、居民提供公共性服务和特约服务的新行业。随着物业管理业的出现，在物业产权人（又称业主）、使用人与物业受托管理人（物业管理公司）之间产生了一种新型的民事法律关系。行业的兴起必然带来一系列的问题。在中国，物业管理似乎总是依附在开发商这一母体上，这一形式使得原本复杂的物业委加混乱不堪。一场物业革命．似平必然来到．     

浅析酒店式物业管理对现代物业管理的促进与作用

物业管理对于现代化房地产项目而言,发挥着非常重要的作用,而且物业管理与居民生活息息相关,所以备受业主关注.但是,目前我国现代物业管理中依旧存在着许多问题,亟待解决,这就在很大程度上造成了物业管理与业主之间的矛盾.而酒店式物业管理具有其自身的独特优势,将其切实应用到物业管理服务中,具有十分重要的现实意义.据此,本文主要对酒店式物业管理对现代物业管理的促进与作用进行了详细分析.     

物业管理发展的探索

随着我国经济建设蓬勃发展,人们对房屋的需求增加,政府对城镇住房制度改革的力度也不断深化。物业管理是房地产市场终端的消费环节,文章以安钢集团物业管理现存的问题为例,探寻解决方案,并对未来项目物业管理的运行模式进行了思考与探索。     

论业主委员会建设中存在的问题及对策

业主委员会,是指由物业管理区域内全体业主所选举的代表组成,代表和维护全体业主合法权益的组织,业主委员会在物业管理中扮演着重要的角色。由于各种原因,目前我国的业主委员会建设中存在着法律地位不明确、业主委员会形同虚设、没有发挥其应有作用等主要问题。文章在具体分析的基础上,认为物业管理特别是业主自治管理立法上的缺陷、对业主委员会宣传不到位、业主缺乏认识、政府监督管理不力以及业主委员会自身的一些因素是造成上述问题的主要原因。完善物业管理的相关立法、规范业主委员会与业主大会和业主的关系、加强业主自治的宣传、发挥业主的积极性、正确引导业主委员会走向职业化以及加强政府对物业管理的监督指导,是解决当前业主委员会建设中存在问题的可行办法。     

物业管理企业的营销创新初探

物业管理已经由以前的管建筑、管业主转变为服务于建筑、服务于业主的范畴,由以往的管理主体转变为服务主体,物业管理企业只有做好自己的服务营销工作;把服务更好的销售给业主,才能完成企业的本质特征——以赢利为目的。也只有建立这样的经营理念,企业才能把自己的产品做好,进入可持续发展的良性循环。文章就有关物业管理企业在市场活动中的营销创新问题做初步的探讨,希望能以此为物业管理企业的市场营销活动提供帮助。     

浅谈物业管理的现状及对策

我国的物业管理,作为新兴的经营型服务业,是一种与房地产开发相配套,对房地产实施有效管理的综合性管理方式。近年来,随着我国房地产业的日渐成熟,以从事房地产业管理为基础的物业管理,正以社会化管理、企业化经营、有偿服务的形式蓬勃发展起来,并逐步成为我国三产市场中最具竞争活力、最有投资潜力的行业。