浅议投资项目的运营与效益

投资项目的成功,不仅取决于投资项目的科学决策,还决定于项目建成后的科学运营。科学运营的关键是把握投资项目运营周期规律,在项目运营的上升期和成熟期,迅速回收和积累利润,回收投资,提高经济效益;当项目运营进入衰退期,必须果断采取相应措施,及时改造投资项目或淘汰、转变投资项目。     

投资项目的运营与效应分析

文章研究了投资项目筹建完成后的运营经济行为,通过解剖投资项目的运营、效益及优化选择,提出和构建了投资运营的理论模式,进一步补充和完善了投资理论,其意义在于提升投资运营的理论和实践行为。     

对实施BOT投资方式的外汇管理问题探讨

一、BOT投资方式 BOT是英文(Build—Operate—Transfer)意即是“建设——运营——转让”。第一个字母的缩写。指私营机构参与基础设施和公共工程项目的开发和建设,存项目建成之后,由私营机构在特许权规定的期限内(通常15—20年)经营管理一段时间,经营期内私营机构向用户收取费用,回收投资,偿还贷款并赚取利润,经营期届满时,再将项目无偿     

通信运营企业投资项目后评估的研究

文章结合后评估理论,对通信运营企业的投资特点进行了阐述,分析了目前通信运营企业投资项目后评估过程中存在的问题,系统地阐述了通信运营企业项目后评估的方法及对策,希望能为项目后评估的发展积累一些经验,为实际的项目后评估工作的开展提供参考和借鉴。     

刍议如何加强投资项目的财务管理

随着公司对外投资规模的日益扩大、投资项目的日益增多、投资领域的日益延伸,加强公司对外投资项目的财务管理、确保公司投资项目的收益和安全将成为公司各项工作的重中之重.本文就如何加强对外投资项目财务管理和及时回收投资收益提出几点建议,以供参考.     

电网企业工程项目投资后评审研究

工程项目后评审是指在投资项目已完成建设并投运一段时间（一般为2年）后,对投资项目立项、准备、决策、实施、运营全过程投资活动进行客观系统分析,综合评估投资项目效益效果,判别投资目标实现程度的一种方法。在我国经济由高速增长向高质量发展的大环境下,电力行业提出“强化精准投资,坚持花钱问效,精准安排项目投资,提升投入产出效率”发展要求。文章结合电网企业投资项目管理要求和管理现状,围绕投资项目评审程序和评审内容,开展电网投资项目后评审的研究,分析如何通过构建全面精确的测算模型、选取多维度指标、综合定量定性分析方法,全面提升项目投资、管理的质量和效益,推动工程合规审计向合规、管理、效益综合审计转型。     

浅谈企业项目投资计划管理

项目投资计划管理对企业的运营和发展有着至关重要的作用,它直接影响企业的经营的整体布局。一份科学合理的项目投资计划将直接给企业带来丰厚的利润和良好的生产效益,然而,我国的很多企业对待项目投资计划的管理显得十分随意,这就往往会在生产运营过程中出现或多或少的问题,从而影响生产效益。本文简述了企业项目投资技术管理的基本要点,并提出了几个重要的管理措施,希望能给读者提供一些帮助。     

高等教育投资项目社会评价研究

要保证高等教育投资项目运营后能产生良好的经济效益,就必须做好高等教育投资项目的社会评价。高等教育投资项目是一类特殊的投资项目,合理评价高等教育投资项目的经济和社会效益是具有挑战性的课题。论述了高等教育投资项目的社会评价特征与必要性,提出了高等教育投资项目社会评价的原则,在此基础上对高等教育投资项目社会评价指标体系作了初步的探讨。     

对建筑项目开发投资管理的初探

工程建设项目投资控制的管理工作必须从项目的各个阶段找出要点和重点,进行有效的控制和科学的管理,对建设项目实施全过程的监控,这样才能使得项目投资控制的目标顺利实现。     

投资公路运营期财务效益分析

本文主要讲了投资公路运营期财务效益分析,从运营期交通量预测模型适应性、公路运营项目管理费分析以及公路运营项目小修保养费分析几个方面.     

投资公路运营期财务效益分析

本文主要讲了投资公路运营期财务效益分析，从运营期交通量预测模型适应性、公路运营项目管理费分析以及公路运营项目小修保养费分析几个方面。     

工程建设项目实施阶段的投资控制

在工程建设项目实施管理目标体系中,投资控制目标是项目管理的核心目标之一,它贯穿于工程建设项目整个周期。建设项目周期主要包括项目决策、项目实施和项目运营3个阶段。对于项目出资人而言,在工程建设项目周期中,更为注重项目实施阶段的投资控制。项目实施阶段可分为设计、招标、施工3个管理阶段。本文主要结合工程建设项目设计阶段、招标阶段和施工阶段的投资控制目标,提出项目出资人对项目实施各阶段工程造价管理的主要内容,探析工程建设项目实施阶段投资控制的主要措施。     

敏感性分析在中小餐饮投资项目中的应用

综合应用敏感性分析方法单因素敏感性分析和多因素敏感性分析,研究投资额、年综合运营成本、年综合销售收入等因素对中小餐饮项目投资的影响,寻找中小餐饮项目投资能够获利的指标变化区间,从而为中小餐饮项目投资提供可行性依据。     

浅析政府投资项目“代建制”

实行代建制,通过代建合同,选择有经验的专业队伍,依靠专业人士,实行社会化管理,做到了投资、建设、管理、运营“四分开”,建立了投资责任约束机制,方便监督管理,提高项目实施情况的透明度,规范了投资建设程序。它是建设工程项目管理方式在政府投资项目上的一种具体运用和管理制度。     

旅游投资项目中的风险评价及防范研究

影响旅游投资项目发展和运营的因素比较多、其关系作用机制也比较复杂,因此加强相关风险的评价和防范对于旅游投资项目的成功有着非常重要的意义。本文分析了旅游投资项目中存在的主要风险,并着重指出了旅游投资项目风险评价防范中存在的问题,即风险防范意识不强、缺乏完善的风险评价指体系以及相关评价防范手段比较落后等,最后提出了相关解决方法和建议。     

浅谈项目后评价

一、我国项目后评价基本概况 项目后评价是投资项目全过程管理的一个重要阶段,是项目管理的重要内容。项目后评价一般是指对已完或已投入运营的项目的目标、实施过程、运营效益、作用、影响进行系统客观地总结、分析和评价。     

浅析公共自行车项目建设与运营投资平衡

文章结合实际分析了公共自行车项目建设与运营投资平衡的相关问题。     

控制工程造价应把握的环节

工程造价咨询是综合性工程咨询机构的一项重要业务。科学、合理核定工程造价,不但是委托方的期望所在,更是对工程造价审查机构综合素质的检验。在通常情况下,控制工程造价应把握4个环节。 投资估算 项目可行性研究报告阶段的工程投资估算,是为投资业主和项目审批机关对项目是否进行投资建设决策提供的重要依据。这一阶段应突出两个重点:一是遵照国家产业方针和政策,对项目市场前景、技术水平、环境保护及产品品种、生产规模、     

浅论建设项目可行性研究阶段的投资控制

为科学有效地控制建设项目可行性研究阶段的投资,本文结合典型事例,提出了在项目可行性研究阶段针对可研编制机构选择、基础资料获取、实施方案比选、投资估算、风险评估、分级决策等方面应采取的投资控制措施,以期达到有效控制项目投资,科学预测项目投资收益的目标。     

国有资本投资运营公司的运行与治理机制

设立国有资本投资运营公司是实现以管资本为主加强国有资产监管的重要手段.国有资本投资运营公司是市场化的资本运营主体,对出资企业以管资本的方式行使出资人权利,不直接从事生产经营活动,也不干预实体企业的日常经营活动.构建高效运作的市场化出资人机构,关键是要建立科学的运行和治理机制.既要尊重投资运营公司的市场主体地位,又要防止出现内部人控制和权力过度膨胀,重点要处理好三个问题:一是国资委如何管投资运营公司.国资委一方面要简政放权,另一方面要提升参与治理的能力.二是投资运营公司法人治理结构如何设计.重点是要防止市场化运作下的内部人控制,同时释放公司的经营活力.三是投资运营公司如何管出资企业.投资运营公司要遵照商业规则,以管资本的方式履行出资人职责,并做出资企业的“积极股东”.