试论中小企业内部控制制度建设

中小企业是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。中小型企业的健康发展，有利于确保国民经济稳定增长。但是，中小企业受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制，企业内部管理体制不完善，尤其是内部控制制度不健全，岗位设置、职责划分交叉重叠等现象严重。对中小企业的持续经营和健康发展颇有影响。     

论中小企业内部控制制度的建设

本文通过对中小企业内部控制制度的现状分析,提出关于内控制度建设的几点建议.     

试析中小企业内部控制制度

内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序.内部控制制度的建立、健全及有效实施,是企业生产经营成败的关键.中小企业是国民经济的重要组成部分,对国民经济的发展和社会稳定有着十分重要的作用.但是,中小企业因受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制,内部控制制度缺乏或不完善,严重影响了中小企业的健康发展.本文试着分析了目前我国中小企业的内控现状,并对如何建立和完善中小企业内部控制制度提出一点原则和方法.     

浅析中小企业如何加强内部控制制度建设

本文从中小企业内部控制的现状出发,对其所存在的主要问题展开深入剖析,并提出了相应的改进建议,以期可供参考或借鉴.     

试论如何构建中小企业内部控制体系建设

在我国市场经济中,中小企业的重要程度已经愈加重要,各界对其发展程度也是十分关心的.笔者从我国中小企业内部控制的现状出发,探究其中存在的弊端,同时提出一定的优化措施,以此来达到为中小企业内部控制体系建设提供借鉴经验.     

浅议中小企业的内部控制制度

内部控制的重要性如今在企业管理中已经得到了显现,管理层都开始重视建立企业的内部控制制度。企业内部控制的最终目标是提高企业的经济效益,减少低效和投资浪费,杜绝违法行为的发生,则要以经济性为限制条件,内部控制的制定和实施要以成本效益原则为指导,这样才能真正实现内部控制的最终目标。本文将从企业内部控制理论开始,重点阐述如何有针对性的设计和运行中小企业内部控制制度。     

试析中小企业内部控制制度

内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制制度的建立、健全及有效实施，是企业生产经营成败的关键。中小企业是国民经济的重要组成部分，对国民经济的发展和社会稳定有着十分重要的作用。但是，中小企业因受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制，内部控制制度缺乏或不完善，严重影响了中小企业的健康发展。本文试着分析了目前我国中小企业的内控现状，并对如何建立和完善中小企业内部控制制度提出一点原则和方法。     

中小企业如何建立有效的内部控制制度

首先分析了中小企业内部控制的特点，其中存在有利于其内部控制制度构建的部分，也存在妨碍内部控制制度建设的方面。据此，就我国中小企业如何建立有效的内部控制制度提供出了思路。     

浅谈中小企业内部控制制度的建立

内部控制是企业经营者为了保证业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制是企业内部经营管理控制系统,包括控制环境、会计管理控制系统和经营管理控制系统(控制程序)三个方面。按《公司法》、《企业法》的要求,各类公司与企业必须建立健全内部控制。但在实际执行中偏差较大,一种是建立了内部控制而未得到有效遵循,另一种是根本没有建立内部控制。这一点在中小型企业表现得尤为突出。     

我国中小企业内部控制问题探讨

内部控制问题是当代中小企业改革的重点之一，也是中小企业获得竞争优势的新突破点。文章分析了目前中小企业内部控制方面存在的问题，并提出解决措施。     

加强内部控制制度建设

企业内部控制制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势和加入WTO后中国企业界的必然选择,同时也是现代经营模式的重要组成部分和成熟企业管理的标志,也是中国企业在激烈的竞争中走向全球化和一体化的产物。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

论中小企业内部控制问题

本文结合中小企业的特征及其对内部控制的影响，分析了中小企业内部控制存在的问题，并就中小企业内部控制内外部支持环境等方面提出了加强中小企业内部控制的具体对策。     

论中小企业内部控制问题

本文结合中小企业的特征及其对内部控制的影响,分析了中小企业内部控制存在的问题,并就中小企业内部控制内外部支持环境等方面提出了加强中小企业内部控制的具体对策.     

浅谈农村信用社内部控制制度建设问题

农村信用社在全面深化改革过程中 ,要真正实现自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的“四自”经营战略目标 ,从而提高经营效益 ,有力保证业务经营持续、健康、稳定发展 ,必须打破常规 ,走出误区 ,推陈出新 ,建立一套科学完善的内部控制制度。本文拟就健全和完善农村信用社内控制度这一问题 ,谈几点自己的粗浅思考 ,以期与大家共同探讨。一、加强思想教育 ,转变内控观念当前 ,农村信用社首先要在领导干部阶层深入开展内部控制建设教育 ,彻底转变领导干部陈旧的内控建设思想。在组织学习过程中 ,结合全党上下开展的“三讲”教育和历年来各…     

中国民营中小企业内部控制建设的思考

内部控制是指为了合理保证公司各项经营活动正常运行,实现特定目标而建立的一系列政策和程序构成的有关总体,是企业提高管理水平的制度保障。首先分析了内部控制的理论研究现状,其次分析了中国民营中小企业内部控制的特点,最后提出中国民营中小企业内部控制建设的建议。     

浅谈事业单位内部控制制度建设

一个科学有效的内部控制制度可以推动事业单位各项工作的良好开展,使得单位的治理结构得到有效化的呈现.在我国的事业单位的内部控制制度建设上面,还存在一定的问题,不能推动工作的更好开展.本文主要对我国事业单位内部控制制度的建设进行研究和分析,为事业单位提供参考.     

中小企业的内部控制建设探讨

中小企业如何把自己变得更加强大,如何不在金融危机中被淘汰,如何寻求新一轮腾飞的基础呢?笔者认为,中小企业不仅要经济转型,实现自主创新和产业演化升级,而且,加强内部控制管理也必不可少。     

关于内部控制制度建设的思考

规范的内部控制制度是现代管理中不可缺少的管理规范之一。我们认为,应将会计控制视为一个在一定环境下可独立控制的系统,但它又不能离开管理控制单独存在,否则其控制效力无法保证。会计控制与管理控制紧密关联。会计控制是管理控制的子模块之一。以会计控制为主的控制模式,其独立性、控制力度是受管理决策层制约的。战略目标及其实施途径一经确定,会计控制并无选择的余地。所以应更注重管理控制及管理决策层在内部控制中的主导、决定性作用。     

浅析中小企业内部控制现状及对策

内部控制是规范中小企业内部管理、提高财务信息质量、保证财产安全完整、提高经济效益的重要管理活动.本文分析了目前我国中小企业内部控制中存在的问题及产生的原因,提出内部控制建立的原则,并从提高中小企业管理人员素质、改善外部环境等方面出发,为解决中小企业内部控制问题提出了一到的建议.     

浅析中小企业如何加强内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部管理制度的一个重要组成部分,内部控制制度的有效与否,直接关系着一个企业的兴衰成败。我国的中小企业中的内部控制制度普遍存在这样或那样的问题,不仅严重影响了会计信息的真实性,也影响了企业的生存和发展。因此,加强中小企业内部控制制度,不仅符合《会计法》的要求,而且也是时代的要求。