新龙门的开拓者──访福建省安溪县龙门镇镇长 陈建明

中国名茶“铁观音”的故乡安溪县，位于晋江西溪上游。这里气候温和，雨水充沛，四季如春。在县城的东南部，是名闻遐迩的革命老区、著名侨乡、台湾嘉义县翁氏发源地的龙门镇，故安溪也因此素有“龙凤之区”之美誉。改革开放的春风吹遍了龙门的山山水水，外资企业如雨后春笋般涌现不尽，李鹏委员长亲笔题写的“龙门隧道”更是龙门人走向全国、走向世界的通途大道。 龙门之首──引资创建企业 龙门镇镇长陈建明，对发展外资企业和乡镇企业工作有着清晰的思路。他在镇党委的领导下，带领镇政府一班人把创建企业作为农村工作的主轴，围绕“优化…     

浅析领导者的用人艺术

“治国之道，惟在用人，”选才用人是领导的基本职能之一。领导能否做到知人善任是其工作成败和事业兴衰的关键。本主要从领导用人艺术的重要性及其前提条件方面展开讨论，论述了领导用人艺术的主要内容。     

企业管理中的激励艺术

企业管理中的激励艺术张文君管理不是一门科学，而是一种艺术。就更侧重其艺术的一面。激励做为管理的一种手段，通常被管理者称为领导艺术和调动人的积极性的艺术。作为一名管理者，应注意加强对这种艺术的修养，充分应用激励理论，最大限度地发挥部属及其职工的积极性、...     

浅探企业“一分钟管理”

企业发展要靠同步驱动技术进步和管理两个轮子。改革开放以来不少企业在加快技术进步的同时，坚持“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”的方针，坚持管理面向现代化、面向世界、面向未来，大力开展企业管理创新活动，先后总结推出了自己的管理经验和管理成果。本篇拟就行为科学的角度出发，在企业管理中就“一分钟管理”谈些看法。一、“一分钟管理”的内容1．领导行为与企业的凝聚力领导行为即人与人的社会过程，只有领导者有一定的影响力，才能追求领导的高效能。在现代工业企业里，要求领导自身素质较高，具有较强的决策能力、组…     

以实践“快客”经营理念为契机,塑造全新的“长运”企业文化

作为一家具有50多年发展历史的企业，我们温州长运集团有限公司在企业文化建设方面确曾有过许多可圈可点的“首创”与“第一”，尤其在改革开放20多年来，我们公司几届领导干部始终坚持“改革、开拓．创新、务实”的企业精神，带领全体员工，励精图治、开拓创新，经受住了20世纪80～90年代三次重大危机的严峻考验：第一次是80年代后期个体、私营运输的重重“包围”；第二次是90年代中期因旧城改造，使企业经营场地面临大面积拆迁建的艰难“困境”；第三次悬90年代末期因金温铁路全线贯通带来巨大的市场“冲击”。经过这段艰苦创业，顽强拼搏的历程，使我们温州长运人更加感到企业经营理念和企业文化的重要；更加感到办好长运的一切事、必须依靠长运人自尊、自信、自强、自立的文化精神。     

对孙子兵法中“驭人”的管理学分析

自古以来,管理无非是对“人”和“事”两方面的管理,而《孙子兵法》一书是中国书库的瑰宝,被誉为百科全书,它短短6000多字,但是其中涉及的管理学思想却为后人推崇和钦佩。本文将从对人的方面来研究《孙子兵法》中“驭人”的思想对现代管理者的意义,具体分析现代管理者的领导素质、领导艺术以及对下级的管理制度和管理方法。     

激励并非一定要用『薪』

说到激励．很多人就会想到“薪水”和“奖金”，这些固然重要，但是作为管理者。还必须掌握其他的激励方法，尤其是那些无“薪”激励．更能体现管理者的管理艺术。无“薪”激励措施如下：     

试论领导用度艺术

领导用度艺术虽然不是认识个别事物、解决个别问题的方法和艺术，但也不是解决各种问题、认识各种事物的共同性方法和艺术。换言之，能够用度的事物是有条件的。只有具备条件的事物才能存在着“度”，才有可能用度。一般地，矛盾比较大的事物或一个矛盾群中存在着“度”，复杂问题或突发事件中存在着“度”     

和谐社区 平安社区——走进宝安区福永街道和平社区

作为一个以居住小区和工业区为混合体的典型社区，社区党总支能够在较短的时间内带领社区群众坚持实践科学发展观，围绕“质量和平、和谐和平、文化和平”三大目标，以搞好社区党建工作为龙头，积极推进“两新”企业“党建带群建”工作，以搞好社区服务工作为重点，     

“企业服务年”促进“项目推进年”

一、领导带头，深入调研 丽水市委、市政府主要领导分别深入工业园区、企业开展调查研究，了解企业发展面临的困难和问题。4月19日，市委书记楼阳生带领有关部门领导到市经济开发区重点工业在建项目进行调研，检查了两家合成革企业，就污染治理和发展循环经济作了重要讲话。4月中旬以来，副市长沈仁康带领经贸委同志走访企业，组织召集座谈会，对市区微电机、羽绒等主要产业进行了重点调研，     

人境匹配视角下员工创新行为研究

创新是当今社会发展的时代主题，对于企业而言，激励员工表现出卓越的创新性行为是提升企业创新优势的关键，而促进员工与企业融合则是实现上述目标的有效途径。基于人境匹配理论，系统探讨企业员工创新行为影响机制，构建个人领导匹配、个人组织匹配、领导认同、组织认同与员工创新行为结构方程模型，通过实证分析，结果发现：①员工领导匹配对领导认同、员工组织匹配对组织认同具有正向影响；②领导认同与组织认同对员工创新行为具有正向影响；③以上两种认同关系在人境匹配与员工创新行为之间起中介作用。该结论将原有人境匹配框架中的“匹配”有效扩展为“匹配-转化”框架，该框架在组织层面和个体层面的应用使人境匹配理论更加丰富和纵深，可为匹配理论视角下企业员工创新行为实践提供有益参考。     

从“三国演义”想到企业领导的用人之道

《三国演义》电视连续剧，通过精湛的艺术手法，形象地说明了人才开发和善于用人的重要意义；充分揭示了“得人才者得天下，失人才者失天下”这一古而不老的科学论断。在当前改革开放日新月异、市场经济激烈竞争的新形势下，作为一个社会主义企业领导者，除了要具备高尚的品德、渊博的知识、卓越的领导能力和健康的身体外，还必须具有爱才之心，求才之洞、识才之眼、举才之德、容才之量、护才之胆和育才之责。一、爱才识人知人善任 爱才识人，就是不仅要认识人才对于企业各项工作的重要性，而且要独具慧眼，善识人才。这一点三国中的刘备对…     

领导者善待下属与沟通的艺术

现代领导工作复杂多变,千头万绪,其中善待下属和善于运用沟通技巧就是领导艺术中比较重要的科目。作为领导者要能够驾驭全局,从繁杂的事务圈中"超脱"出来,集中精力抓大事,从而牢固把握工作的主动权,这就要求领导者不仅掌握基本的工作方法,还要具备高超的领导艺术。领导方法和艺术多种多样,可因人因事而异。一般而言,领导者要总揽全局,就必须学会抓主要矛盾,突出工作重点的方法和艺术。     

从认识"以人为本"到实现"以人为本"

人类的历史就是管理的历史。而管理的目标无论差异多大，归根结底都取决于“人”。对于现代企业来讲，尤其如此。企业管理要提升，不仅要建立一套思维超前、设计科学的管理制度，更重要的是要创造一个让“死制度”产生“活效益”的环境，即如何最大地发挥“企业人”的活性，让其在企业充满生机和活力的环境中生根、成长、硕果累累，这才是管理艺术的极至。而要达到如此的管理境界，关键在于充分体现“以人为本”。     

论“权力人”文化建设的企业文化

把员工作为企业的“权力人”，重视“权利人”文化建设，是企业文化建设的灵魂。     

加强自身修养 提高领导艺术

加强自身修养提高领导艺术陈树川（定州市市长）保持领导班子内部团结一致、密切配合、同心协力是顺利开展工作的前提条件。而保持班子的团结一致，齐。ｃ协力，形成并发挥群体优势，关键在于“班长”的领导艺术和管理才能，而这种领导艺术和管理才能来源于不断加强自身修...     

中国式现代化的制度基础

<正>党的二十大报告提出，“从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。”[1]报告阐述了中国式现代化的中国特色和本质要求。“中国式现代化，是中国共产党领导的社会主义现代化，既有各国现代化的共同特征，更有基于自己国情的中国特色”。[1]中国式现代化“以人为中心”,体现为满足人民美好生活需要，共同富裕，人的全面发展，人与自然和谐共生。     

商王寻相：“家里的和尚”一样念好经

如果能找到念好经的“外来和尚”当然好，但如果从企业内部选拔任命一个“家里的和尚”来念经，因其对本企业的熟悉，也许能更好地带领企业走向辉煌。     

关于加强企业内部控制制度的思考

一、加强对内部控制行为主体“人”的控制 企业内部控制失效，各种风险的产生．其责任主要是行为主体者，即企业领导及有关业务经办人员。强调以“人”为本，要求企业内部控制要充分发挥人的作用，依靠提高人的综合素质、道德水准和法规意识，充分发挥控制者和被控制者的主动性、积极性和创造性，从而达到内部控制的最佳效果。内部控制的成败，取决于企业员工的控制意识和行为。具体讲，应做好以下几点t第一，要及时掌握企业内部控制关键岗位人员的思想行为状况，如内部购销人员、会计人员等违法违纪必然有其动机，因此企业领导及部门负责人要定期对关键岗位人员的思想和行为进行分析，掌握可能使有关人员犯罪的外因，以便采取措施加以防范和控制。     

“复关”对企业公共关系的新要求

“复关”对企业公共关系的新要求朱厚玉随着我国“复关”进程的加快。许多企业都在积极采取多种措施来提高企业的市场竞争力，以迎接“复关”的挑战。公共关系作为一种经营管理艺术，在提升企业形象，增加企业无形资产，提高企业产品的非品质竞争力等方面有重要作用。立马...